Etude De Marché Les Rillettes

Etude de marché sur la charcuterie en Libre-service Introduction La charcuterie est un ensemble de préparations alimentaires le plus souvent fabriqués à partir de viandes de porc. La charcuterie se définit à travers le jambon cuit (jambon classique avec ou sans couenne, dégraissé,…), les produits de salaisons (saucisses, saucissons secs, jambon cru…), les pâtés, rillettes et terrines, la charcuterie volaille et enfin les aides culinaires. La charcuterie se vend principalement en libre-service

elle offre une alimentation savoureuse, saine et de qualité. Sites de production L’entreprise est organisée autour de 5 sites de production et d’une plateforme logistique : * Guyader Gastronomie : Landrévarzec (29) Fabrication de terrines et rillettes de poisons, 100 salariés. * Guyader Atlantique : Nantes (44) Fabrication de poissons fumés, 15 salariés. * Eurocake – Euroslice : Kervignac (56) Fabrication de cakes et produits traiteurs, 20 salariés. * Guyader Pays D’Armor : Quintin

Introduction I Présentation de l’entreprise……………………………………………………………………………………………Page 1 II Méthodologie & gestion du temps…………………………………………………………………………………Page 2 III Etude du pays visé…………………………………………………………………………………………………………Page 3 et 4 IV Etude sectorielle ………………………………………………………………………………………………………… Page 5 à 8 Conclusion Annexes (cahier charges et tableau validation) Introduction La société Délices et Casteloir, située à Château du Loir en Sarthe est une entreprise viticole de

charcuteries en 16 familles selon leur technologie de fabrication : jambons, saucissons secs, pâtés et rillettes, andouilles et andouillettes, boudins, etc.… La charcuterie prend une part très importante dans le secteur agroalimentaire avec un chiffre d’affaire en 2002 de 10 Milliard d’euros et un nombre d’entreprise en France de 437. Elle représente une part de 33% dans l’industrie de la viande. Cependant son marché est directement lié à la matière première ( principalement le porc ou la volaille) . Or depuis

critères de perception comme le lieu fréquenté quotidiennement, l’espace de vie ou les relations sociales. La marque « produit en Bretagne » par exemple, identifie les produits locaux du savoir-faire breton. La motivation des consommateurs Une étude récente réalisée par « LICOPRO » à déterminé que les motivations à consommer locales par les « Locavores » pouvaient se classer en 3 catégories : La réduction du risque sanitaire, l’origine et la traçabilité ainsi que l’intérêt croissant pour le développement

bancaire de 20 000 ainsi qu’un soutient pour sa communication. A la suite sa victoire, elle créée sa conserverie en 2008 à Le Teich en Gironde (33). L’entreprise, disposant d’installations neuves et modernes, fabrique des soupes de poissons, des rillettes, des foies de lottes, des seiches sous différentes recettes élaborées à partir de produits frais, sans conservateur, sans colorant ni exhausteurs de goût. Ces conserves sont sur un créneau haut de gamme issu d’une production labélisée « Artisans

SCHMITZ Sébastien RC2A Dossier sectoriel Étude de marché Le Saucisson sec Promo 2014-2015 Sommaire I/ Analyse macro-économique du marché 1- Les environnements juridique, technologique et psycho-culturel 2- Étude de l'offre a) Analyse quantitative et qualitative de l'offre concurrentielle b) Analyse des circuits de distribution 3- L'étude de la demande a) Identification du cœur de cible et des cibles plus générales b) Aspects quantitatifs de la demande c) Aspects qualitatifs de la demande d)

Marketing Stratégique Etude de cas : Le Foie Gras ------------------------------------------------- Sommaire Dossier 1 : Diagnostic externe et interne Diagnostic externe…………………………………………………………………………………………… 3 Diagnostic interne……………………………………………………………………………………………..6 Note succincte…………………………………………………………………………………………………..8 Dossier 2 : Produit Méthodologie de lancement d’un produit…………………………………………………………9 Choix du circuit de distribution…………………………………………………………………………11 L’emballage………………………………………………………………………………………………………12

continuent d’être plébiscités. Pour renforcer cette image, nous lançons en 2012 la marque « SAVOIRFAIRE  CHARCUTIER  FRANÇAIS  ». Elle personnifie notre volonté collective de mener une politique de qualité supérieure afin de répondre aux besoins du marché français et de développer les exportations tant en Europe que dans le reste du monde. Les progrès continus en matière de goût, de nutrition, d’environnement et de sécurité sanitaire nous permettent de développer notre offre faite de tradition et

constaté : Activité en baisse hors été + concurrence importante. Besoins : Trouver un moyen de se démarquer de la concurrence. Définition des objectifs : Etude de la concurrence : Resto/Cave à vins aux alentour. Etude des attentes et de la satisfaction clients : Resto/Vente à emporter. Etude de la communication. Etude de l’unité commerciale. Analyse des tendances de restaurants. Les étapes Analyse De L’offre