Etude De Marché Magasin De Sport

10 2.3 Conclusion dur l’analyse stratégique de Decathlon 12 Recherche sur les clubs et lieux sportifs : 12 1 – Présentation de l’entreprise L’entreprise Decathlon se situe sur le marché de la distribution des articles de sport. Sa principale activité repose donc sur la commercialisation d’articles de sport et de loisirs. Historique de l’entreprise : Création de l’enseigne en 1976 par Michel LECLERQ à Englos, près de Lille avec le concept à l’époque novateur qui était d'offrir une large

tous les secteurs : 1) Internet, un réseau puissant (page 4-5) 2) Les types d’utilisation d’Internet par les entreprises (page 5-6-7) B. La promotion et la distribution des marques sports de glisse par Internet : 1) Les différents types de sites des sports de glisse (page 8) 2) Les sites de ventes en ligne (page 9) C. Internet et les distributeurs spécialisés (surfshop, skateshop…) : 1) Les problèmes suscités par un site Internet

 RAPPORT DE STAGE DUT TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION PREMIERE ANNEE REMERCIEMENTS En premier lieu, je tiens à remercier Cédric GERIN, gérant du magasin Intersport, qui m’a accueilli à bras ouverts. Je remercie également mon responsable, Christopher BRASSEUR, qui m’a briefé et pardonné mes quelques erreurs, tout en restant pédagogue. Je remercie également Amaury, le premier stagiaire que j’ai rencontré, qui a fait preuve de sérieux et m’a épaulé lors de mes premières tâches. Je remercie

ENCGM Nous sommes des étudiant(e)s et nous réalisons une étude sur le nouveau magasin de vente d'articles de sport Decathlon dans le cadre de nos cours. Pourriez-vous s'il vous plaît nous consacrer trois à cinq minutes pour répondre à quelques questions ? 1. Sexe du répondant : (ne pas poser la question) 1. Masculin 2. Féminin La réponse est obligatoire. Aller à '8-FREQUENTATION' si SEXE = "Masculin" 6. Saviez-vous qu'un nouveau magasin Décathlon a ouvert ses portes à La Tronche ? 1. Oui 2. Non

Introduction La réalisation du dossier « Etude produit » à pour principal objectif d’amener les étudiants à passer du statut théorique en marketing, à la pratique concrète. De surcroît, il permet de développer de nouvelles compétences comme l’esprit de synthèse, d’analyse, de critique, ainsi que l’esprit créatif. Grâce à ce projet, chaque étudiant va pouvoir mettre en application toutes ses connaissances et son savoir-faire en marketing, avec l’étude d’un produit. Pour ma part, mes connaissances

Belgique et France) créent en 1956 la première association européenne d’articles de sport : Intersport. . Aujourd’hui, avec 7,79 milliards d’euros de chiffre d’affaires, Intersport est le numéro 1 mondial et européen de la distribution d’articles de sport devant Foot Locker. Sur le marché français, que domine Décathlon avec 31% de part de marché, Intersport se classe deuxième (12%), devançant Go Sport (9%) et Sport 2000 (6%). Mais avec une croissance annuelle moyenne de 10% depuis 1998, la croissance

mercatique Problématique : Comment mesurer la performance commerciale ? Entreprise : Intersport Sommaire : I) Introduction sur le magasin  (page 3 à 9) II) Indicateur de la performance commerciale (page 10 à 11) III) Indicateur qui seront réaliser pendant le projet  (page 12) IV) Chiffre d’affaires prévisionnel (page 13) V) Analyse des parts de marche de l’intersport de Neufchâteau (page 14 ,15) VI) le taux de fidélisation (page 16 à 18) VII) Enquête de satisfaction  (page 18 à 21)

commerciale sur son marché : A° La structure de l’unité commerciale. L’entreprise Sport Office est une SARL indépendante, elle est composée de 8 salariés, avec des postes différents pour chacun, voici l’organigramme. Sport office, c’est au départ le fruit de la passion d’un ancien sportif passionné de running, M Fréville. Il a participé à l’ouverture de quelques magasins dans le passé et souhaite développer un réseau. C’est la raison pour laquelle il développe le concept sport office sur Bourges

INTRODUCTION 4 I) L’entreprise 5 1) Le groupe ARCANDOR AG 5 1) Les grandes dates du groupe 5 2) Organisation du groupe 8 3) Quelques chiffres 9 2) Karstadt à Müllerstraße 12 1) Généralités sur le magasin 12 2) Le quartier et la clientèle 13 3) Le rayon sport 14 II) Les missions 16 1) Au sein de l’entreprise 16 1) Conseil et service aux clients 16 2) Mise en rayon ou merchandising 17 3) Commande de produits 18 2) A l’extérieur de l’entreprise 19 1) Situation

contexte a. L’entreprise et son marché b. Les enjeux c. L’objectif managérial II) Les objectifs d’étude III) La méthode de recueil d’information IV) Les moyens alloués à l’étude a. Humains b. Matériels V) Le planning et les délais a. Retro planning b. Réunions c. Début des enquêtes VI) Le budget I) Le contexte a. L’entreprise et son marché Nom du magasin : Twinner « active mountain » Lieu : 74450 Le Grand Bornand, Le Chinaillon, Résidence le village de Lessy Marché : Location et vente de matériel