Etude De Marché Magasin De Sport

INTRODUCTION Au début, tous les magasins se copiaient mutuellement, puis on a copié ceux qui réussissaient le mieux; maintenant chacun veut avoir une image propre, et ne pas être confondu avec les autres. Dans une entreprise tout est image : l’entreprise elle-même, ses produits, les marques exploitées, ses locaux, son enseigne, son personnel et plus particulièrement l’accueil réservé aux clients qui est bien souvent négligé. D’où l’importance de mettre en oeuvre des actions qui concourent à la

STAGE DANS LE MAGASIN AU SPOTDu 7 Juin 2021 au 7 Juillet 2021Edouard POUSSIN – 22ème année – GCF ADépartement GEA, IUT de Paris – Rives de SeineEnseignant référent : Nabyl AMRITuteur de stage : MaelleremerciementsJe remercie le directeur de la boutique Chrisptophe d’avoir accepté que je fasse mon stage dans sa boutique. Je remercie également Maelle qui m’a encadré et qui a répondu à mes questions durant cette experience. Mardi : commerciaux board and more Mercredi : inventaire des stocksJeudi et

en œuvre Page 8 A. Analyse concurrentielle de Quiksilver Inc. Page 8 1. Analyse de l’environnement Page 8 2. Indentification des différents groupes stratégiques Page 10 3. Application du mode SWOT du marché de l’outdoor Page 11 B. La construction de l’avantage concurrentiel par Quiksikver Inc. Page 15 1. La chaîne de valeur de l’entreprise Page 15 2. Identification et analyse des stratégies mises en œuvre Page 17 - stratégie

………………………………………………………………………… II. Analyse de l’UC sur son marché ………………………………………………………… III. Conclusion ……………………………………………………………………………………………. Etape 2 : Diagnostic partiel ………………………………………………………………………… I. Diagnostic interne et externe ……………………………………………………………. II. Conclusion ……………………………………………………………………………………………. III. Supports du diagnostic …………………………………………………………………………. Etape 3 : Préconisations …………………………………………………………………………… I. Etude de projets ……………………………………………………………………………. II

P4-5 3/ Le réseau Misterugby.................................................P5 4/ Le contrat de franchise..............................................P6 LE MARCHE...............................................................P7-11 1/ Quel marché ? Quelles cibles ?.......................................P7-8 2/ Evolution du marché..................................................P8-9 3/ Zone géographique....................................................P9 4/ Clients : habitues de consommation

pas inclure la solution. Il faudrait arriver à : comment développer le CA du rayon sport co (par exemple), proposer plusieurs solutions (dont le corner) puis développer cette idée. Sinon c’est tout juste une mission ! !!! plusieurs polices. Mise en forme à revoir Sommaire I. Introduction 3 A. L’enseigne 3 B. La société 3 1. Fiche d’identité de la société 3 2. Point de vente 3 C. Présentation du marché 3 1. L’offre 4 2. La demande 4 3. La concurrence 4 D. Problématique 5 II. Ma participation

2.2 Le magasin 9à10 2.3 Internet 11 2.4 Conclusion 11 1) Présentation de l’entreprise : 1.1) Introduction : Au-delà du métier de vente au détail d'article de sport à travers la présence de nombreux magasins dans le monde, l’entreprise avec ces marques passion développe des 1996 2 axe d’activité : une activité de création et une de production de produit sportif avec comme idée directrice “favoriser l'épanouissement du plus grand nombre par la pratique du sport”. Grâce

les attentes des consommateurs, une entreprise peut décider d’effectuer une étude de marché. Pour cela elle fait appel à un cabinet spécialisé chargé de réaliser cette étude. Notre groupe d’étudiant à jouer le rôle du cabinet spécialisé. Notre mission a donc consisté à réaliser une étude marketing terrain en relation avec une entreprise : dans un premier temps nous avons effectué une étude qualitative ainsi qu’une étude qualitative dans le but de définir une stratégie marketing pertinente et de

contexte de son réseau : - Groupe DÉCATHLON : - 1976 : Ouverture du 1er magasin en 1976 à proximité de Lille. Le concept, novateur à l'époque, était d'offrir une large de gamme de produits sportifs en libre service et à bas prix. - 1986 : Création de "DECATHLON Production".Ouverture du 1er Magasin à l'international en Allemagne. - 1993 : Cap des 5.000 collaborateurs et de 100 Magasins ouverts. Le groupe Décathlon en quelques chiffres : - 500 points de vente (dont

Etude de cas marketing : Adidas et le marché des chaussures de sport 1. Diagnostic SWOT |EXTERNE | |Opportunités |Menaces | |Le marché du sport |Le marché du sport