Etude De Marché Marketing Immobilier

Montpellier Groupe Sup de Co 2010 - 2011 RAPPORT DE STAGE Représentant en développement commercial Entreprise RESEAU PROMARKET (Période du 01/09/10 au 27/05/11) Rapport de stage Création BDD agents immobiliers Reimax PAGE DE NEUTRALISATION DES OPINIONS L’EIM n’est pas responsable des écrits de l’étudiant dans ce rapport, ce dernier engage sa seule responsabilité. ------------------------------------------------- REMERCIEMENTS En tout premier

longtemps par l’immobilier, mon choix s’est rapidement porté vers une agence spécialisée dans ce domaine : Océanic Immobilier. Elle appartient au groupe Océanic, fondé il y a 18 ans par Patrice Azria, son actuel président. Le groupe Océanic compte actuellement 26 salariés (dont 15 commerciaux), et se divise en deux parties : - Océanic promotion qui construit, vend et gère des biens immobiliers à Cayenne (Guyane Française). Ces logements sont vendus à des investisseurs car ils font l’objet de défiscalisation

banque de détail est soumise à de profonds changements. On observe depuis deux à trois ans que la croissance du produit net bancaire (PNB) de la banque de détail est en perte de vitesse sur le marché domestique. Alors que le PNB total des banques augmente de 9 à 10 % par an, celui des activités de détail sur le marché domestique n’est que de 4 à 5 %. Trois facteurs peuvent expliquer cette situation : l’intensification de la concurrence et son corollaire en termes de pression sur la tarification, la maturité

partie de ses fonds dans le secteur du sport professionnel par le biais du Naming en France. Le montant de l’opération n’est pas à ce jour arrêté mais le principe séduit fortement nos administrateurs, dont l’expérience dans ce nouveau modèle de marketing est nulle. Impliqués dans le sponsoring depuis de nombreuses années (plus de 7 ans) auprès de différentes ligues et clubs sportifs, nous souhaitons nous impliquer différemment afin de développer de façon conséquente notre notoriété tout en bénéficiant

de la maîtrise d’œuvre. In fine, avec la prise en compte du problème récurrent de la disponibilité du foncier, l’augmentation des coûts s’inscrira plutôt dans une fourchette de 15-20% les premières années, selon les estimations de Xerfi. Dans cette étude, les experts de Xerfi dressent une analyse des opportunités, mais aussi des défis auxquels sera confrontée chaque catégorie d’acteurs suite à la RT 2012. Car le positionnement et la stratégie de chacun seront indéniablement impactés par la nouvelle

van Eyll Fanny - 6B 21/11/12 Solon Céline - 6B Analyse de cas  : étude d'une entreprise transnationale  : MacDonald's Vous recherchez les informations concernant : Historique de l'entreprise  : origine et croissance  : En 1948, les frères MacDonald décident de transformer leur restaurant (San Bernardino, Californie). Pour cela, ils suppriment tous les menus ayant besoin de vaisselles. Ils

d'adaptation aux exigences du marché de l'emploi et contribuent à atteindre les objectifs prioritaires suivants : 1. La découverte du monde du travail; 2. La confrontation des méthodes et techniques théoriques avec les pratiques en vigueur au sein de l'entreprise; 3. L'établissement des relations plus étroites entre les établissements de formation et leur environnement économique en vue de rechercher la meilleure adaptation entre la formation et les besoins du marché de l'emploi. HISTORIQUE

prévue au contrat. La franchise est avant tout une STRATEGIE d’entreprise Une stratégie de conquête. Qui permet de développer un réseau national / international dans les activités Industrie / Commerce / Service Exemples: Franchise SOLVIMO IMMOBILIERApport personnel minimum : 55 000 €Investissement global : 81.000€C.A réalisable après 2 ans : 250.000€Nbr implantations et/ou franchisés : 200Type de contrat : Franchise Franchise ORPIApport personnel minimum : 50 000 €Investissement

et propositions originales. Questions préalables à la réalisation d'un tel projet ? ETUDE DE L'OFFRE Pénurie de logements étudiants à Lorient ? Quels coûts de réalisation ? Quel budget et quels partenaires (État, Région, Ville, CROUS, Promoteurs immobiliers) ? ETUDE DE LA DEMANDE Quelle évolution d'effectif étudiants à Lorient ? Quelle perception du projet par la clientèle visée ? ETUDE DE MARCHE Les choix à définir pour réussir la commercialisation de ce type d'hébergement locatif

Marketing des services *Etude réalisée par: Chirihane SABRANE & Yassine SALMANE Master Marketing 2011 FSJES Casablanca Le Plan:  Présentation de la LYDEC o LYDEC en quelques mots o Capital de LYDEC o LYDEC en quelques chiffres  Les services de la LYDEC o Les services de base o Les services périphériques  La clientèle de la LYDEC o Evolution des clients de LYDEC  Mix Marketing o Service o Prix o Distribution o Communication  Conclusion  Bibliographie et webographie