Etude De Marché Marrakech

électronique et la transmission de données, couvre des activités très diverses qui vont du commerce de biens et services à la livraison en ligne d'informations numériques, en passant par les transferts électroniques de fond, les activités boursières, les marchés publics... Ces activités peuvent être classées en deux catégories : Le commerce électronique direct, c'est-à-dire la commande en ligne, le paiement et la livraison de biens et services intangibles comme les logiciels informatiques ou des produits

GENERALE La société Ventec- Maroc est toujours soucieuse, vigilante sur l’évolution de son activité, elle opte d’une façon permanente pour des études de marché pour avoir des informations fiables, en vue de bien palper et comprendre les données de son environnement. Cette fois, les responsables de Vetec-Maroc ont voulu effectuer une étude sur le marché des groupes frigorifiques et des pièces détachées, étant données que la concurrence devient de plus en plus rude, et les clients deviennent de plus en

com Page 530 Une étude qualitative de l’impact de la pandémie de COVID-19 sur la conception de l’expérience client : le cas des Hôtels de luxe au Maroc A qualitative study exploring the impact of the COVID-19 pandemic on customer experience design: the case of luxury Hotels in Morocco EL AZYZY Youssef PhD et Professeur de Tourisme et Gestion Hôtelière Laboratoire de Management et de Sciences Economiques et Sociales (LAMSES) Université Privée de Marrakech, Marrakech (Maroc). y.elazyzy@upm

Section 4 : La politique de communication: Chapitre III: L'analyse de marché et de la clientèle : Section 1: Etude de marché et l'information : Section 2: l'analyse de la clientèle : Chapitre IV : Etude de la fonction marketing au sein du groupe banque populaire (GBP) : Section 1: Présentation du GBP Section 2: Valeurs et visions de GBP : Section 3: Le marketing au sein de GBP : cas de la banque populaire centrale de Marrakech : INTRODUCTION : Le marketing est un mécanisme économique est

Commerciale ……………………………………….. 15 Mission n°2 : Communication Digitale ……………………………………............... 16 Mission n°3 : Relations Médias ………………………………………………………………. 16 Mission n°4 : Sponsoring et Mécénat. …………………………………………………. 16 Annexes Benchmark du marché MDM ……………………………………………………………….. 17-33 Recherche sur la Communication Digitale …………………………………………. 34-43 Fiche technique de l’Annuaire de la Bourse ……………………………………..… 44 Fiche technique d’un dossier sponsoring …………………………………………….. 45 Introduction

pas vers la labellisation des produits du terroir. Le Maroc possède des atouts climatiques, agronomiques, gastronomiques et géographiques qui méritent d'être exploités pour une valorisation des produits agricoles et alimentaires aussi bien sur le marché national qu'international, la participation du Maroc à la zone de libre-échange Euro-Méditerranée, qui sera créée en 2010, présente d’importants défis pour les petits producteurs ruraux en zones marginalisées qui auront du mal à concurrencer les

collègues de travail A mes camarades de la promotion Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier le Directeur Général de la Régie Autonome de Distribution d’Eau et d’Electricité et d’Assainissement liquide de Marrakech (R.A.D.E.E.MA.) Monsieur Mustapha EL HABTI, qui m’a aidé à mener à terme mes études et donner plus d’acuité à mon expérience professionnelle. Ce travail n’a pu en effet être mené à bien sans l’aide de l’orientation de mon encadrement, Monsieur

toutes autres attributions qui leur sont confiées par des textes particuliers ou des conventions ; Dans ce cadre, les Trésoreries Préfectorales et Provinciales sont organisées comme suit : Les Trésoreries Préfectorales de Rabat, de Casablanca, de Marrakech, de Fès, de Meknès, d’Oujda, de Tanger et d’Agadir comprennent : Le Service du Contrôle des Dépenses de l’Etat ; Le Service de l’Exécution des Dépenses de l’Etat ; Le Service de la Comptabilité, des Opérations Bancaires et des Caisses et Guichets

menées. Ainsi, au niveau du Marketing et de la promotion grâce aux accords conclus en 2006 entre le Maroc et des différentes pays du marché européenne : 49 accords de commercialisation ont été signés avec des Tours opérateurs et des leaders de la distribution dans le domaine touristique, et ont concerné surtout les marchés stratégiques (9 accords ont ciblé le marché français, 8 le Royaume Uni, 6 l’Allemagne et 5 l’Espagne). La même politique volontariste est adoptée dans le secteur de l’aérien

sociales de Marrakech Université Cadi Ayyad Marrakech, Maroc Khalid EL OUAFA, (Professeur à la Faculté Polydisciplinaire de Safi) Laboratoire de Recherche en Innovation, Responsabilités et Développement Durable Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales de Marrakech Université Cadi Ayyad Marrakech, Maroc Adresse de correspondance : Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales Bd Al Kouliyate, Daoudiate Université Cadi Ayyad BP 2380 Maroc Marrakech Déclaration