Etude De Marché Mode Vintage

CHAPITRE II : Analyse du secteur de la lunetterie 55 SECTION 1 : ANALYSE DE LA STRUCTURE DU MARCHE DE LA LUNETTERIE 55 SECTION 2 : ANALYSE DE LA DEMANDE EN OPTIQUE DE PRESCRIPTION ET EN OPTIQUE SOLAIRE 58 2.1. L’optique de prescription 59 2.1.1. La segmentation du marché des lunettes de vue 60 2.1.2. Les besoins et attentes des consommateurs 60 2.2. L’optique solaire 62 2.2.1. La segmentation du marché des lunettes solaires 63 2.2.2. Les besoins et attentes des consommateurs 64 SECTION 3 :

L’essentiel sur le marché du Luxe Le paysage Les galaxies : la reprise des grandes manœuvres Le monde compte 10.9 millions de millionnaires selon le 15è World Wealth Report de Merrill Lynch Global Wealth Management et Capgemini. Les marchés Luxe et Inde : des affinités historiques Le champagne, rituel festif incontournable Barons de Rothschild : une stratégie d’exclusivité Les tendances marketing Mode : la nouvelle génération met la création au service du business 2011, un excellent millésime

partenariat avec la Fédération Nationale de la Coiffure française Aveclesoutiendela Directiongénéraledelacompétitivité, del'industrieetdes services Publication : Juin 2009 Copyright : L’ISM souhaite que la diffusion des résultats de cette étude soit la plus large possible. Les citations doivent néanmoins systématiquement mentionner la source. Les demandes de citations d’extraits doivent être adressées au préalable à : dir@infometiers.org Avec le concours du cabinet ArgoEsiloe 2 PLAN

Vankeerberghen INTRODUCTION C omme une flèche, le marketing a besoin d’une cible pour atteindre son but. Sélection du ou des segments dans lesquels l’entreprise s’engagera, en fonction de l’intérêt stratégique que représente chaque segment du marché pour cette entreprise, de cette définition du ciblage marketing, nous avons donc choisi d’étudier l’évolution de la femme enceinte active en 1980, aujourd’hui et en 2040. Cette cible étant notre cible servie, à ne pas confondre avec la cible potentielle

les eaux, la nutrition médicale et infantile. Danone et son développement à l'international : En 1999, le groupe Danone se renforce dans le secteur des biscuits en Pologne, Colombie, Tunisie, Maroc, Brésil. Il s'étend sur le marché des produits laitiers frais aux États-Unis, en Pologne et en Turquie et sur celui de l'eau embouteillée en Argentine. Entre 2000 et 2006, l'entreprise acquiert l'américain Stonyfield Farm, leader mondial du yaourt biologique. Il investit dans les

segmentation de l’entreprise 14 Concurrence 15 La durabilité au sein d’une entreprise 16 L’économie circulaire 18 Société de consommation et économie linéaire 21 Le consumérisme 24 L’Upcycling 25 Fast Fashion 27 Conséquences sociales 28 La slow fashion 31 La mode responsable 32 Stratégie d’extension de marque 33 Deuxièmement 35 Quantitatifs et qualitatifs 36 Effets à court et à long terme 37 Conclusion 38 Remerciements 40 Bibliographie : 41 Références : 41 Annexe : 42 Questionnaire quantitatif 42 Introduction

Yield Management •Part des besoins satisfaite •Part des besoins satisfaite Marketing de masse ••Privilégie la part de marché produit Privilégie la part de marché produit ••Profit décroissant d ’1 point de part Profit décroissant d ’1 point de part de marché supplémentaire de marché supplémentaire Nombre de clients touchés © 2005 beaulieu.d@Studyline.fr Part de Marché Pour une entreprise donnée, il s’agit de la proportion (en pourcentage) de produits ou de services vendue par cette entreprise

produits Nike sont partout, en passant par les sportifs amateurs ou professionnel ou bien même de simple fan de la mode sportswear... Les produits Nike sont représentés dans toutes les pratiques de sport, tennis, Basketball, Athlétisme. Nike est bien connu et populaire dans la culture de la jeunesse et principalement dans la culture hip-hop car ils fournissent des vêtements de mode urbaine. Nike est reconnu comme étant un maître de la stratégie marketing du storytelling et devient même un modèle

Analyse du marché * Définir / délimiter le marché……………………………………………………………………………………….…….p 2 * Quels sont les chiffres clé du marché et son évolution……………………………………………..….….p 2 * Facteurs externes qui influencent le marché et la tendance des prochaines années……..p 3 * Différents segments, leur importance et les plus porteurs. Les segments de niche, émergents………………………………………………………………………………………………………………………….p 4 * En conclusion : quelles opportunités ce marché présente-t-il

l’entreprise. 7 2 – Fiche signalétique de l’entreprise. 9 PARTIE 2 : ANALYSE COMMERCIALE 10 Section 1 : Marketing 11 1.1 - Positionnement sur le marché 11 1.2 - détail de l’offre 12 1.3 - diversité des produits 12 1.4 - modes de distribution 14 Section 2 : Politique commerciale 15 2.1 - définition 15 2.2 - Performances 17 2.3 - Étude des politiques menées 18 Section 3 : Communication 18 3.1 - La communication Média 18 3.2 - La communication Hors média 19 3.3 - Autres types de communications :