Etude De Marché Mr Bricolage

quand à lui évolué, en un demi-siècle il est passé de 22 ans pour les filles et 25 ans pour les garçons à respectivement 29 et 31 ans aujourd’hui. De plus la mode fait que les mariages se veulent être de plus en plus somptueux, et ou originaux. Le marché voulant rendre le consommateur unique, il rend celui-ci toujours plus exigent dans ses choix. Nous parlons de remariage mais au départ les mariés au un besoin de rituel avec une union célébrée sous les meilleurs auspices. En effet, 66 % des couples

une cinquantaine d’années est un ensemble de magasins (à dominante alimentaire et non-alimentaire) indépendants, basés sur le principe de coopérative. Nous recensons aujourd’hui 507 centres en France et 76 en Europe. I/ L’analyse de l’UC sur son marché. * L’offre de l’UC * Les produits : différents rayons concernant différents thèmes sont à la disposition de notre clientèle. Ils se découpent en 5 départements : le bazar, le culturel, le textile, le frais (avec les rayons de LSA : traiteur

ses judicieux conseils, qui ont contribués à alimenter ma réflexion. Je désire aussi remercier le corps professoral de l’école Pigier Saint Quentin qui m’a fourni les outils nécessaires à la réussite de mes études. Je tiens à remercier spécialement Mr Eric Baumann, qui fut mon tuteur et conseiller tout au long de cette année d’étude. Je voudrais exprimer ma reconnaissance envers mes amis et collègues qui m’ont apporté leur support moral et intellectuel tout au long de ma démarche. Merci à mon collègue

Gestion Administration Mention Sciences de Gestion L3 Commerce et Vente Année 2009-2010 Présentation de l’entreprise - son secteur d’activité - des missions et activités réalisées Un marché, l’oisellerie - une Entreprise, GASCO - des hommes. A (Une entreprise nous fait découvrir un marché stabilisé mais fragile) Apprentissage effectué dans l’entreprise X, boulevard des Pyrénées, 32300 MIRANDE (Gers) Institut des Sciences de L’Entreprise | et du Management, | Université

RAPPORT DE MISSION Etude de concurrence Maître de stage : Mickaël COMPAIN, responsable du point de vente Enseignant-tuteur : Nathalie AVALONNE Tous droits réservés © 2011 Jean-Baptiste LAMY 5 « La raison d'être d'une entreprise est de créer et de garder un client. » Théodore Levitt Tous droits réservés © 2011 Jean-Baptiste LAMY 5 INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE DE TOURS Département T.C.2.A. Année universitaire 2010/2011 Auteur : Jean-Baptiste LAMY RAPPORT DE MISSION Etude de concurrence

Format 21 Mr Medicis La Louvière Mr Vervaeke Connaissances de Gestion de Base Travail de Fin D’Année 2011  Cortese-Concept Décorateur-Menuisier IPP Cortese-Concept Rue St-Amand, 17 à 7110 Houdeng-Aimeries

(DUMAR) ------------------------------------------------- De quelle manière optimiser les moyens matériels et humains du rayon frais libre service ? Zone d'Activité Terca 97351 Matoury Maître de stage : Guillermo NOEL Tuteur :Mr . AIMABLE Promotion 2012 Sommaire I. Remerciements II. Introduction III. Présentation de l’enseigne Carrefour  a. Historique b. Enseigne de Carrefour c. Nos valeurs d. Le groupe aujourd’hui IV. Le groupe GBH

question de l’ouverture dominicale des magasins en France est omniprésente depuis l’instauration du repos dominical au début du XXème siècle. Plus récemment, cette question ressurgit dans nos débats contemporains avec l’intervention des magasins de bricolage qui ont transgressé la règle. On voit apparaître une lutte constante entre les syndicats plaidant le repos dominical et le patronnât défendant souvent le contraire. Pourquoi la France devrait-elle libéraliser l’ouverture dominicale des magasins 

CHALANDISE 8 2.4 POSITIONNEMENT 9 2.5 ETUDE DE LA CLIENTELE 9 2.6 ANALYSE

traditionnel et le moderne Cas Derb Omar 16 I. Derb Omar 18 I-1. Aperçu sur Derb Omar 18 I-2. Structures et caractéristiques de Derb Omar 18 II. La distribution du marché de gros des fruits et légumes 19 II-1. Les caractéristiques du marché 20 II-2. Modernisation de l’organisation du marché 20 III. Analyse SWOT du secteur de la grande distribution au Maroc 20 IV. La distribution moderne de gros au Maroc (Metro Maroc) 21 IV-1. Structures et caractéristiques