Etude De Marché Mr Bricolage

Présentation du Groupe……………………………………… 7 1.  : Les entreprises du Groupe…………………………………. 7 2.  : Les Produits……………………………………………………… 11 2. : Le secteur d’activité ………………………………………….. 12 1.  : Marché du bricolage…………………………………………. 12 2.  : Les entreprises du secteur………………………………… 14 3. : L’environnement de travail ……………………………….. 15 1.3.1 : Les différents services de la DPAS……………………. 15

Emma Leyva Gonzalez, pour son soutien et pour les précieuses informations qu’elle m’aura apportées. Dans la même lignée, je tiens à remercier mes amis Felix Cantú Escobedo, Niza Castañeda, Veronica Fitta pour m’avoir permis de mieux appréhender le marché et la société mexicaine. Mes remerciements s’adressent surtout à Monsieur Vincent Gentil, directeur du groupe Leroy Merlin Russie, mais également à Monsieur Erimar Bergamo, directeur de magasin Interlagos pour Leroy Merlin Brésil, d’avoir aimablement

Les stratégies e-commerce dans l’équipement de la maison Le benchmark complet des marchés en ligne du meuble, de l’électroménager, du textile maison, des arts de la table, des luminaires et autres articles de décoration Le dynamisme du e-commerce ne se dément pas. Si les arbitrages de consommation des ménages affectent l’équipement de la maison au même titre que beaucoup d’autres postes de dépenses, les ventes réalisées sur Internet sont toujours en forte progression. Ce canal de distribution profite

différents marchés d’échanges, les entreprises doivent rivaliser d’ingéniosité pour développer leurs positions sur ces marchés. Tout ceci passe par un choix judicieux de produit à commercialiser. A cela il faut bien évidemment ajouter une politique de prix en cohérence avec le produit et le marché. Ces deux facteurs ayant déjà fait l’objet d’une étude préalable, nous allons désormais analyser la troisième composante du Mix-marketing : la distribution. Il est bien évident que compte-tenu du marché sur lequel

développements internationaux importants sont inscrits dans la stratégie du Groupe, qui commence ce développement avec 7 magasins à l’international. Jardiland Bénéficie d’une forte notoriété : l'enseigne est connue par 77% de la population d'après une Etude IPSOS de mai 2009 . Le concept Jardiland : Jardiland est fait d’une architecture de bois et de verres afin de le rendre moderne, et écolo. La surface moyenne est environ de 6000m² , et sa Zone de chalandise d’au moins 80.000 habitants.

Partie 1 : Problème décisionnel et stratégie de recherche d’information I. La PME HGD, fabricant de quincaillerie pour le bâtiment On considérait, jusqu’il y a peu de temps, que les entreprises du BTP n’avaient pas à se soucier quant à leurs marchés et n’éprouvaient pas le besoin de recourir à de la communication ou encore d’élaborer une stratégie. Dans la conjoncture actuelle, les fabricants de quincaillerie doivent avoir conscience qu’il est nécessaire, pour leurs survies, de s’adapter à

bien spécifier les rôles et les caractéristiques de chacun. Le franchiseur est un entrepreneur qui a développé un système défini de commerce et qui décide de l’élargir à partir de la formule de la franchise et qui a en outre fait ses preuves sur le marché aux moyens d’une marque, d’un nom commercial, d’une image de marque ou d’une technologie qui le démarque des autres commerces similaires. Le franchisé est un entrepreneur qui, une fois l’accord correspondant avec le franchiseur signé, développe le

Dulux Valentine Peinture Senteurs Plan • • • • • • HISTORIQUE REFLEXION SUR NOTRE PRODUIT SWOT Etude de marché R&D MARKETING MIX – – – – POLITIQUE DE PRODUIT POLITIQUE DE PRIX POLITIQUE DE DISTRIBUTION POLITIQUE DE COMMUNICATION HISTORIQUE • 18ème siècle : Naissance de Dulux Valentine par un Américain d’origine Française Peintures pour calèches • 1925 : Création en France la Compagnie des Vernis Valentine (fusion de la Société Valentine and Cie Incorporated et des Établissements Lemoine)

Chemin des Comtes de Provence « Les Pierres de Provence » 06650 Le Rouret. Intitulé du projet : LE TIRE-BOUCHON L’organisation : quel contexte ? Contexte juridique : Entreprise privée à but lucratif. Contexte managérial: 2 propriétaires, Mr & Mme. SAMMOUD. Caractériser l’organisation : Finalité : Faire des bénéfices pour assurer sa pérennité. Taille : TPE Champs géographique : local. Secteur d’activité : Restauration et Cave à vins. Ressources financières : CA (voir tableau)

Réseau FORUM DECO Martinique est une SA créée en 1998 par Mr Thierry CANET et situé à la zone de la lézarde. Sa surface de vente est actuellement de 600m², cette surface va évoluer au fil des années grâce à l’acquisition des entrepôts situés à l’arrière. L’activité principale de l’entreprise est le négoce de matériaux de finition de construction tel que le carrelage. Le groupe se positionne dans le moyen et haut de gamme. L’unité commerciale est composée de 10salariés répartient en 3 services