Etude De Marché Panneaux Publicitaires

d‟administrations), qui viennent voir et é ventuellement acheter des produits. Les prescripteurs (architectes, ingé nieurs, conseillers fiscaux, mé decins...), qui sont amené à s conseiller des clients sur les derniè tendances et solutions technologiques du marché ainsi res , que les journalistes spé cialisé s.  Les entreprises qui participent aux salons 1.3 Exemples des entreprises qui participent aux salons Les grandes entreprises par exemple, Le groupe Bosch a toujours é pré té sent sur le salon Equip‟Auto

"marketing et vente" ou une démarche plus ciblée sur une action spécifique comme le lancement d'une nouvelle gamme de produits. ► Le présent plan d'action commerciale intègre ici une phase "stratégique" (grands objectifs), une phase "préparatoire" (étude de marché éventuelle, mise au point de l'offre commerciale) et une phase plus "opérationnelle". En pratique, certains plans d'action commerciale n'intègrent que la phase "opérationnelle". ► La trame du plan d'action que nous vous proposons est donc purement

INTRODUCTION GENERALE L’ouverture des frontières économiques, la levée des barrières douanières, les effets de la mondialisation et de la globalisation des marchés ont changé radicalement l’environnement économique de l’entreprise en lui imposant de relever plusieurs défis à la fois : Suivi des progrès technologiques pour contrecarrer les conséquences de l’obsolescence des investissements. Hausse des coûts qui poussent les entreprises, soit à se regrouper

ETUDE DE CAS Le jardin de l’avenir SOMMAIRE QUESTION 1 : DIAGNOSTIC EXTERNE ET INTERNE I. DIAGNOSTIC EXTERNE A. Macro-environnement (PESTE) - Environnement politique, juridique et réglementaire - Environnement économique et démographique - Environnement socio-culturel - Environnement technologique - Environnement écologique B. Micro-environnement - Les fournisseurs - Les clients - Les produits de substitution - Les nouveaux entrants - L’intensité concurrentielle

par la COMANAV I. Le Marketing Mix : 7 1. Le produit : 7 2. Le prix : 7 3. La distribution : 8 4. La communication: 8 II. Les modèles d’analyse stratégique : 11 1. S.W.O.T 11 2. B.C.G 12 3. Mc Kinsey 13 4. A.D.L 14 III. Etude de marché : Erreur ! Signet non défini. 1. Objectif Erreur ! Signet non défini. 2. Méthodologie Erreur ! Signet non défini. 3. Résultats et analyse Erreur ! Signet non défini. IV. Recommandations Erreur ! Signet non défini. CONCLUSION

d’automne 2006 portant sur le produit Gino, Pubmédia. Pour mettre en œuvre ce travail, nous avons analysé les attentes et les besoins du client au travers de son briefing, compléter une analyse de la situation quant au produit, à l’entreprise et au marché, et établi un programme de communication marketing intégrée. Le rapport est complet. Et nous espérons qu’il sera conforme à vos attentes. Nous vous prions d’agréer, Madame, l’expression de nos sincères salutations. Catherine Comtois Véronique

données politiques. 1 C. Les conditions économiques. 2 D. Les indicateurs socio-culturels. 2 II. Le potentiel du marché. 2 A. La demande du marché. 2 B. L’offre actuelle sur le marché. 3 III. Les risques-pays. 3 A. Les risques politiques. / B. Les risques commerciaux. 3 C. Les autres risques. 3 Etude sectorielle. I. L’offre. 4 A. Les offreurs sur le marché. 4 B. Les caractéristiques de l’offre. 5 II. La demande. 6 A. Les aspects qualitatifs. 6 B. Les aspects qualitatifs

Le produit : 7 2. Le prix : 8 3. La distribution : 9 4. La communication: 9 II. Les modèles d’analyse stratégique : 12 1. S.W.O.T 12 2. B.C.G 13 3. Mc Kinsey 14 4. A.D.L 14 III. Etude de marché : 15 1. Objectif 15 2. Méthodologie 15 3. Résultats et analyse 15 IV. Recommandations 15 CONCLUSION Première partie : Présentation du secteur et de l’entreprise I. Le secteur de transport

Pratique du marketing par la COMANAV I. Le Marketing Mix : 7 1. Le produit : 7 2. Le prix : 8 3. La distribution : 9 4. La communication: 9 II. Les modèles d’analyse stratégique : 12 1. S.W.O.T 12 2. B.C.G 13 3. Mc Kinsey 14 4. A.D.L 14 III. Etude de marché : 15 1. Objectif 15 2. Méthodologie 15 3. Résultats et analyse 15 IV. Recommandations 15 CONCLUSION Première partie : Présentation du secteur et de l’entreprise I. Le secteur de transport maritime : 1. Le transport maritime : Plus de

publicité américaine, plus technique, que s’oppose a la publicité française plus artistique. Avec la publicité qui prend de plus en plus d’ampleur et qui connait un succès considérable on va voir naitre des cours de publicité en école, et le métier de publicitaire va se créer. La publicité se veut alors technique, presque scientifique. En 1936, l’apparition des congés payés grâce au Front Populaire permet a la publicité de se tourner vers les vacances et loisirs, en particulier dans le domaine des sports