Etude De Marché Panneaux Publicitaires

Etude d’implantation 2009 Assistant manager 12 François Grillet Claire Dupuy Christophe Bousquet Fabien Dieste Remerciements Nous tenons à remercier toutes les personnes qui nous ont permis de mettre à bien cette étude de marché. Parmi eux il y à Lydia PLANES pour ses conseils et son suivi de notre étude avec beaucoup d’attention et de motivation. Philippe DELHOUME pour sa motivation débordante en publicité. Personnage très ouvert et plein de vie. Olivier CASTERAA pour ses conseils d’organisation

INTRODUCTION 1 I. PRESENTATION DU PRODUIT 2 I.1 Description du produit et de ses vertus 2 I.2 Conditionnement 3 II. MARCHE 3 III. PUBLICITE 3 IV. POLITIQUE DU PRIX DE VENTE 4 V. DISTRIBUTION 4 V.1 Points de vente de gros 4 V.2 Chariots ambulants 5 CONCLUSION 5 INTRODUCTION Les prix des matières premières en particulier agricoles sur le marché international sont souvent en défaveur la masse paysanne. La valorisation des sous -produits agricoles est impérative pour l’augmentation

UNIVERSITÉ PAUL CÉZANNE - AIX-MARSEILLE III FACULTÉ DE DROIT ET DE SCIENCE POLITIQUE D’AIX-MARSEILLE INSTITUT DE RECHERCHES ET D’ETUDES EN DROIT DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION LA REGLEMENTATION LOCALE DE L’AFFICHAGE PUBLICITAIRE Mémoire réalisé par Marcel MORITZ Sous la direction de Monsieur le Professeur Jean-Marie PONTIER DEA DROIT DES MEDIAS Aix-en-Provence Année 2003-2004 Mes premiers remerciements iront fort naturellement à mon directeur de recherches, pour ses conseils

techniques d’application mises en œuvre, séparément ou conjointement, par les distributeurs et les producteurs en vue d’accroitre la rentabilité du point de vente et l’écoulement des produits par une adaptation permanente de l’assortiment aux besoins du marché et par la présentation appropriée des marchandises. C’est l’ensemble de techniques destinées à améliorer la présentation d’un produit, d’une marque ou d’un point de vente. Le merchandising - ou l’art de mieux vendre un produit grâce à sa présentation

l'environnement - Croissance démographique - Nouveaux marchés - Partenariats MENACES - Intensité concurrentielle - Baisse de la demande (crise financière) - Faible marge sur certains produits Synthèse de la matrice SWOT Force: SONY a su garder une place importante sur le marché grâce à sa notoriété, son expérience et la qualité de ses produits. Cela lui a permis de fidéliser sa clientèle. La société est présente sur de nombreux marchés à travers le monde. De par ses innovations et du

(alignement des prix) * Délimiter les zones de prospection * Choisir l’emplacement des panneaux publicitaires * Calculer le CA potentiel de l’UC II. Analyse économique : calcul du CA potentiel Calcul du CA par rapport à la zone de chalandise et la concurrence locale. Etude d’implantation pour nouveau point de vente ou diagnostic pour point de vente existant. 1. Calculer le marché potentiel théorique (MPT) Dépenses moyennes par ménage x nombre de ménage dans la zone. Pour

la publicité, quelle influence sur le comportement d’achat du consommateur marocain ? ...............................................................................................................................24 I. II. III. Le secteur publicitaire marocain ..................................................................................24 Le comportement d’achat du consommateur marocain ...............................................26 Le pouvoir d’achat de consommateur marocain.....

* PSA a montré une forte capacité de résistance face à la crise en conservant ses 5% de part de marché mondial en 2008 | * Baisse des ventes de véhicules suite à la crise avec -5,7% de véhicules vendus en 2008 face à 2007; baisse du chiffre d’affaire de 7,4% * PSA est très fortement implantée en Europe où elle fait une large partie de son chiffre d’affaire. Or le marché Européen est un marché arrivé à maturité. | Forces et faiblesses de Peugeot : FORCES | FAIBLESSES | * Peugeot

l'industrie du jeu vidéo ne manquera pas de s'inspirer pour créer de nouvelles tendances, ou de rester du moins au coeur des attentes des joueurs. Cette étude s'est intéressée à tous les joueurs du foyer y compris les moins de 15 ans. Elle s'est par ailleurs centralisée sur certaines interrogations, à savoir : quelle est la situation du marché des jeux vidéo en France ? Qui sont les joueurs ? Sur quels types de plateformes jouent-ils (PC, console, téléphone portable…) ? Quelles sont leurs intentions

"marketing et vente" ou une démarche plus ciblée sur une action spécifique comme le lancement d'une nouvelle gamme de produits. ► Le présent plan d'action commerciale intègre ici une phase "stratégique" (grands objectifs), une phase "préparatoire" (étude de marché éventuelle, mise au point de l'offre commerciale) et une phase plus "opérationnelle". En pratique, certains plans d'action commerciale n'intègrent que la phase "opérationnelle". ► La trame du plan d'action que nous vous proposons est donc purement