Etude De Marché Pdf

Sommaire Introduction 3 I. Projet commercial 4 a. Produits et services 4 b. Evolution du marché 4 c. exigences/contraintes 5 II. Cible/Positionnement 6 a. Cible qualitative en termes d'insights 6 b. Votre positionnement: 3 mots-clés 6 III. Concurrents 7 a. Concurrents directs 7 b. Concurrents indirects 10 IV. EDM 12 a. Etude Qualitative 12 b. Etude Quantitative 15 V. Implantation 19 1. Zone de chalandise 19 a. L’Esplanade de Louvain-la-Neuve 19

m’ont toujours soutenue dans cette aventure et ont su me prodiguer des conseils tout en me réconfortant. SOMMAIRE Remerciements Résumé Introduction Partie I : Vue général sur le marché de la cosmétique Chapitre 1 : Analyse de l’environnement 1.1 : Le marché de la cosmétique à l’internationale 1.2 : Le marché de la cosmétique au Maroc 1.3 : Le comportement du consommateur Chapitre 2 : Vue général sur l’e-commerce 2.1 : L’e-commerce au Maroc 2.2 : Subscription based e-commerce 2.3 : Définition :

monde. Grâce à son rachat en 1965 par le groupe L’Oréal, Garnier est devenu le numéro un des produits de beauté naturels en France. Annexe 1 : Voir doc. Pdf. Dans le dossier Garnier. http://www.transactiv.eu/doc/GEYMEY_INTERVIEW_AVRIL_2012_V3.pdf Annexe 2 : La marque Garnier a été créée en 1904 par Alfred Garnier, originaire de Blois et inventeur d'une lotion capillaire aux extraits de plantes

L'exportation par l'intermédiaire d'un bureau d'achat étranger présente les avantages suivants : • la vente a lieu sur le territoire de l'exportateur ce qui implique que l'exportateur ne doit pas mettre en oeuvre de prospection pour pénétrer le marché étranger ; • l'exportateur ne prend pas en charge les opérations logistiques, administratives et financières associées à l'exportation ; • le risque financier est très faible. En effet, le paiement a lieu sur le territoire domestique de

Etude sectorielle 1/ Quel type d’information recherche ? Les Informations géographiques et climatique : Facteurs géographiques et climatiques Principaux déterminants Les Barrières naturelles Océan Atlantique Fleuves Amazone, São Francisco et le Parnaiba Zone montagneuse : Pico da Neblina avec 2 994 m d'altitude, pic de la Bandeira avec 2 890m d’altitude Les distances La distance de la France (Paris) au Brésil (Brasilia) est de 8 726 Kilomètres. Le climat Bien que plus de 90 % du

commerce équitable 2. Les produits écologiques : « vendre du vert » ( Les ventes augmentent (d’où prix augmentent ?) d’où plus de rentabilité. 2. Une image éthique pour reconquérir d’anciens clients et étendre ses parts de marché 1. Comment une entreprise peut-elle se doter d’une image éthique ? - Pacses avec ONG - Chartes éthiques avec leurs effets sur les clients ( permet de développer des arguments de vente, • Ex :

besoins, même si en 2006 la Grèce était le pays le plus pauvre de l’UE et dépendait énormément de l’agriculture, le niveau vie reste élevé. La rive Nord dispose d’une politique agricole commune et se livre à une production très intensive. II. Etude de cas : L’Andalousie. L’Andalousie se situe au Sud de l’Espagne. Les productions dominantes dans cette région sont : * Le blé et le tournesol * Les fruits et légumes (fraise, agrumes, fruits exotiques) * L’olivier (1er producteur d’Europe)

afin que tous les clients reçoivent les plus hauts standards de service à la clientèle | |et le service. | |Étude de cas: A. Lange & Söhne - Le perfectionnement des employés | |

vision traditionnelle et artisanale du travail favorise les comportements individualistes et ruine l'efficacité collective. Pour lui, il faut revoir complètement les principes de collaboration et d'organisation du travail en atelier et usine. Son étude porte sur les conditions nécessaires pour améliorer la productivité des ouvriers, auxquelles une approche méthodique s'impose. La hausse de la productivité et donc du profit est le résultat principal de ce concept qui ne cherche rien de plus, rien

des biotechnologies INTRODUCTION LA SPÉCIFICITÉ DES START-UP HIGH-TECH LES MÉTHODES D’ÉVALUATION TRADITIONNELLES NON APPLICABLES LES TECHNIQUES MODERNES PLUS PROCHES DE LA VÉRITÉ CONCLUSION Développement d’un bio médicament Mise sur le marché Succès Capital humain Capital structurel Capital relationnel Geoffroy TREHEN Oral de management 23/04/2013 11 /29 Introduction INTRODUCTION LA SPÉCIFICITÉ DES START-UP HIGH-TECH LES MÉTHODES D’ÉVALUATION TRADITIONNELLES NON