Etude De Marché Point P

l’étude…………………………………………………………………………p.3 1. Présentation de l’entreprise…………………………………………………………………………………p.3 2. Produits………………………………………………………………………………………………………………p.3 3. Clients…………………………………………………………………………………………………………………p.4 4. Concurrence………………………………………………………………………………………………………..p.4 5. Raiseau de distribution………………………………………………………………………………………..p.4 II. Dossier méthodologique……………………………………………………………………p.4 1. Objectif de la mission……………………………………………………………………………………………..p.4 2. Methode générale

Programmation p.3 * La convention de stage en 5 étapes p.4 * Déroulement et évaluation du stage p.5 Annexes : 1) Imprimé d’identification de l’entreprise p.6 2) Entreprises et missions par mots-clefs à partir de 2010 p.7 3) Conseils de présentation du rapport de stage p.26 4) Critères et pondération de l’évaluation sur 100 pts p.28 5) Grille d’appréciation de l’entreprise p.29 6) Grille générale d’évaluation p.31 7) Réservation de matériel soutenance p.33 8) Rédaction du rapport de stage p.34 2 Programmation

IDENTIFIER LE MARCHÉ : L'APPROCHE MARKETING DR. FRANÇOIS DURRIEU DR .RENAUD LUNARDO SEQUENCAGE DES SEANCES 1. Marketing: définition, objectifs et démarches 2 et 3. Approche micro du marché: le consommateur 4. Etude de marché: au niveau macro, les panels 5. Etude de marché: au niveau micro (quali et quanti) 6 et 7. Agir sur le marché: la stratégie marketing (SCP) 8. Marque et concours 3P PRÉSENTATION • Cours introductif  présente la démarche marketing et détaille ce qui constitue la préparation

p 2- 3 1.2 - Emergence du projet p 3 1.3 - Les méthodes de recueil de l’information p 3 1.4 - Diagnostic de l’environnement : la matrice de SWOT p 4- 5 1.5 - Synthèse  p 5 PARTIE

mondial a doublé : cela s’explique par différents facteurs : · NDIT : délocalisation · néo-libéralisme. Depuis les années 80, déréglementation : fluidification du marché international, saut des règles permettant de mieux échanger. Les bénéfices reviennent en partie à des pays comme la Chine qui a accueilli de très nombreuses entreprises délocalisées. Les pays émergents ont réalisé la moitié de la croissance

LE CONCEPT MARKETING I – DEFINITION Définition 1973 par la commission de terminologie Le marketing est « l’ensemble des actions, qui, dans une économie de marché, ont pour objectif de prévoir ou de constater, et le cas échéant, de stimuler, susciter ou renouveler, les besoins des consommateurs, en telle catégorie de produits ou de services, et de réaliser l’adaptation continue de l’appareil productif et de l’appareil commercial d’une entreprise aux besoins ainsi déterminés ».

qui commercialise) Comment peut-elle procéder pour réussir économiquement : Nous avons 3 grandes manières de procéder : UNE OPTIQUE PRODUCTION L’entreprise peut demander à ses ingénieurs de concevoir des produits très performants de leur point de vue, puis de les vendre. On pourrait alors dire que l’entreprise adopte une optique de production, c’est la fonction production qui apparait comme la plus importante des fonctions. Condition : La demande doit être supérieure a l’offre.

p. 2 I) Présentation de la société p. 3 II) Diagnostic de la situation Analyse du Diagnostic externe p. 4 D’un point de vue de l’offre p. 4 à 10 D’un point de vue de la demande p.10 à 14 Le macro environnement p.15 à 21 Analyse du Diagnostic interne p. 20 Le cadre du diagnostic p. 20 Le diagnostic général p. 21 à 26 L’analyse fonctionnelle p. 27 à 28 Le diagnostic commercial p. 28 à 31 Synthèse p. 32

l’information 33 Le rapprochement public / privé 33 Le management des connaissances et l’apprentissage 34 32 1.5.3 Les prismes stratégiques 35 IV TABLE DES MATIÈRES Résumé 38 Lectures recommandées 39 Travaux pratiques 39 Références 40 Étude de cas - Electrolux 42 Commentaires sur l’introduction 47 Les prismes stratégiques 47 Introduction 47 Le prisme de la méthode 47 Le prisme de l’expérience 51 Le prisme de la complexité 55 Un résumé des prismes stratégiques 63 Références 65 Partie

GRP : revues JOB : num101 DIV : 27⊕DumontauxPop p. 1 folio : 261 --- 14/3/011 --- 19H46 L’IMPACT DIFFÉRENCIÉ DE LA FAILLITE DE LEHMAN BROTHERS SUR LES VALEURS BANCAIRES ET FINANCIÈRES AMÉRICAINES UNE ÉTUDE D’ÉVÉNEMENT : NICOLAS DUMONTAUX* ADRIAN POP** 261 L a faillite de la quatrième banque d’investissement américaine, Lehman Brothers, marque un nouveau rebondissement dans la crise financière commencée en 2007 en faisant augmenter significativement le risque de voir la crise devenir systémique