Etude De Marché Pour Lancement D Un Magazine

 Création d’entreprise : Lancement d’une box beauté au Maroc Année universitaire : 2013/2015 Remerciements De prime abord, je tiens à exprimer ma gratitude et présenter mes chaleureux remerciements à mon professeur encadrant, Monsieur Omar AGZENAY, pour sa contribution à la réussite de mon mémoire, sa disponibilité et ses conseils. Je remercie également l’ensemble du corps professoral de l’Ecole de management ESCA pour leurs réelles volontés à nous transmettre le savoir

qu'un marché? 1.1 Segmentation de marché 1.2 Cycle de vie du marché 1.3 Se situer dans son marché 1.4 la part de marché 2. Objectifs de l'étude de marché 2.1 Produit existant sur un marché existant 2.2 Nouveau produit sur un marché existant 2.3 Produit existant sur un nouveau marché 2.4 nouveau produit sur un nouveau marché 3. Les études sectorielles 4. Les panels 4.1 Le panel de consommateurs 4.2 Le panel de distributeurs 4.3 Les autres panels 5. Les études de marché spécifiques

typologie du marché 4) Le SWOT II) STRATEGIE DE COMMUNICATION 1) Objectifs de la campagne 2) La cible marketing 3) La cible communication 4) Le budget III) PLAN MEDIA DETAILLE 1) La presse magazine 2) Télévision et Internet 3) Stratégie des moyens Annexe 1 I) ANALYSE DE LA SITUATION 1) Le contexte Le marché de l’enfant

Introduction 3 1. Le marché visé 4 1.1. Présentation de l’entreprise 4 1.2. Nos partenaires 5 2. Milieu environnent du produit 5 2.1. Les principaux concurrents 5 2.2. Les consommateurs visés 6 2.3. La matrice SWOT 7 3. Notre produit 8 3.1. Le choix du nom 8 3.2. Caractéristiques techniques 8 3.3. Principe de fonctionnement. 9 3.4. Différentes solutions proposées. 9 3.5. Cycle de vie 10 4. Politique de fixation du prix 11 4.1. Etude des déterminants externes

citoyenne, qui crédibilise la marque dans son marché. Elle est indépendante, elle n’est pas ralliée à d’autres grands groupes. Elle a de nombreux points de distribution : grandes surfaces, magasins de marque, pharmacies et parapharmacies. 60% des produits sont fabriqués dans l’entreprise (dont 90% matières premières) Elle a une forte croissance économique : 11% par an, jusqu’à 32% entre 1999 et 2008. 65% des produits portent le Label BIO. Opportunités du marché de la cosmétique bio : La « montée en

DOVE PRO AGE 1ère PARTIE La marque Histoire 1957: tablette de savon sur le marché américain (contient ¼ de crème hydratante) Au fil des ans développement de produits dans le domaine des soins personnels 1969: témoignages de vraies consommatrices 2004: lancement de “La Campagne pour toutes les beautés” Leader sur le marché des soins corporels La campagne pour toutes les beautés Origine 2002: étude menée par Ernest&Young, "Comment aligner sa stratégie sur les attentes réelles du consommateur

des Français suivent, en effet, un régime alimentaire : certains pour des raisons esthétiques, d’autres pour des raisons de santé. Le marché de l’allégé croît de plus de 10 % par an (trois à quatre fois plus que la normale). Les linéaires d’Hyper et supermarchés fleurissent chaque jour de produits allégés promettant l’équilibre alimentaire et santé. Selon une étude de TNS Média Intelligence, publiée en 2009, 3 français sur 4 ont acheté au moins un produit allégé dans l’année et 1/4 d’entre eux sont

Etude de marché : « ARGIMADE » 1-L’existence du marché potentiel : Le marché potentiel est existant et en croissance rapide vu la taille du marché qui est en pleine extension et les tendances de consommation orientés Bio, et sachant qu’on commercialise des produits à base de l’huile d’argan et on réalise un chiffre d’affaire important dans ce domaine, notre marché est porteur des produits à base des matières naturelles. 2-Test de concept : Afin de valider les chances de réussite de la nouvelle

Le marché du biscuit sucré : LU (2006) Sommaire SOMMAIRE 2 I. Analyse Externe 3 Qu’est-ce que le marché des biscuits ? 3 Les chiffres clés du marché 4 L’offre 4 La demande 5 L’environnement 6 II. Analyse Interne de LU 7 L’entreprise 7 Ressources humaines et financières 7 Notoriété et image 7 Cible 7 Positionnement 7 Gamme de produits 7 Stratégie de vente et promotion 8 Le SWOT 8 Problématique 9 III. Analyse stratégique

ETUDE SECTORIELLE Les collections encyclopédiques en fascicules et l’enjeu de fidélisation. Chères collections Sommaire Sommaire 1 Remerciements 2 Introduction 3 1. Le secteur de l’édition de collections