Etude De Marché Produits Regionaux

ETUDE DE POTENTIEL DU SECTEUR INDUSTRIEL EQUIPEMENTS AUTOMOBILES AU MAROC ETUDE REALISEE DANS LE CADRE DE LA COOPERATION MAROCO-ALLEMANDE GTZ 2003 ETUDE REALISEE PAR Cabinet : Consultants internationaux : INTEGRATION Bruno DE CENIVAL Jean Claude HALLEZ Gilles MAGUET Adnane BERBACHE Mehdi LAHLOU Leila KANOUNI Consultants nationaux : COMITE DE PILOTAGE Président : M. Ali MOAMAH Président de l’Association Marocaine pour l’Industrie et le Commerce Automobile (AMICA) Membres

Il s’agit là d’un texte relativement sommaire, dont plusieurs éléments nécessitent le recours aux rapports détaillés relatifs aux différentes phases pour en éclairer le contenu, saisir la signification et comprendre la portée. Synthèse Etude sur les Investissements Directs Etrangers (IDE) et les avantages comparatifs des régions 1 Ministère de l'Habitat de l'Urbanisme et de la Politique de la Ville Direction de l'Aménagement du Territoire Sommaire 1. RAPPEL DE LA PROBLEMATIQUE

expliquer les relations entre les objectifs, les moyens et les méthodes au niveau des prestations de l'entreprise. Sur base d'une étude de marché et d'une analyse de portefeuille, élaborer des objectifs de prestations d'une entreprise. En tenant compte d'un marché en mutation permanente (cycle de vie, évolution des besoins du consommateurs, ouverture des marchés), analyser les possibilités d'adaptation des entreprises et les conflits subséquents au niveau des différentes sphères du modèle. Dégager

international 12 3) Positionnement international et global 13 4) Produits et marque 13 A) Produits 13 B) Marques 14 Partie III : Stratégies d’entrée 18 1) Modes d’entrée sur les marchés internationaux 18 2) Entrée des marques chinoises en Europe 25 Partie I : Evolution du marketing international global 1) Introduction au marketing international Marketing local : Le marketing stratégique et le marketing mix sont développés pour un marché local. Exemple : Proximus = Cet opérateur de téléphone

«FIDELE A MES REVES JE MARCHE MON CHEMIN EN RESTANT DIGNE ET FORTE. PAR UNE AFFIRMATION CONSTANTE DE MON AUXILLIAIRE INTERNE QUI CREERA LES OCCASIONS DE MA REUSSITE» Table des matières LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS .......................................................................................... IV LISTE DES TABLEAUX ET FIGURES ............................................................................................... V DEDICACE .................................................

.......................................... 18 3.2. Approche africaine de l’intégration..................................................................................................... 21 4. ETAT DE L’INTEGRATION PAR COMMUNAUTE ECONOMIQUE REGIONALE ......................... 26 4.1 COMMUNAUTE ECONOMIQUE DES ETATS DE L’AFRIQUE DE L’OUEST (CEDEAO) ....... 26 4.1.1 Objectifs ........................................................................................................................

Étude du potentiel de développement de l’énergie photovoltaïque dans les régions de Meknès-Tafilalet, Oriental et Souss-Massa-Drâa pour la Coopération maroco-allemande Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Version actualisée Novembre 2011 Etude de potentiel régionale pour le développement de la photovoltaïque pour les régions de Meknès Tafilalet, Oriental et Souss-Massa-Drâa Réalisée pour la Coopération maroco-allemande: Deutsche Gesellschaft für Internationale

redistribution spatiale des activités et d’une polarisation géographique croissante autour d’un nombre limité d’agglomérations. Elle s’oppose, par conséquent, à l’un des objectifs de l’Union Européenne qui est d’assurer la convergence des économies régionales vers des niveaux de développement comparables. Dans un tel contexte, assurer la compétitivité et/ou le rééquilibrage de certains territoires représentent un enjeu collectif majeur et pose avec acuité le problème de la localisation et du maintien

promotion, de la fixation du prix (mix touristique) En lien direct avec l’acquisition de la professionnalité (stage) et vecteur de spécialisation (parcours de professionnalisation) LA T I E D RIS N U O O I T PT N E C TIO N A CO EST PR Connaissance du marché touristique ELABORATION DE L’OFFRE TOURISTIQUE G ES T DE IO N L’O E TO R T M UR GA AN IS NIS AG TI A E Q TI M UE O E N NT IQ T A C ER M Mondialisation Développement durable Connaissance des destinations Connaissance des formes de tourisme Acteurs

ETUDE MARKETING Fun BowlinG SOMMAIRE INTRODUCTION Partie 1 I. Etude de l’environnement 1. Macro-environnement 2. Mirco-environnement 3. Analyse SWOT Partie 2 II. Stratégie marketing 1. Enquête et résultats 2. Ciblage et segmentation 3. Positionnement Partie 3 III. Le Mix-marketing (4p) 1. Produit 2. Communication 3. Distribution 4. Prix CONCLUSION Introduction Avant de bâtir une maison, il faut réaliser les fondations