Etude De Marché Relaxation

......................................................................... 190 6 RESULTATS .................................................................................................................................................. 191 I. Étude statistique .................................................................................................................................192 1) 2) Présentation générale des résultats ...........................................................

mettre en pratique ses décisions. L’institut se compose d’une salle d’accueil et de 4 cabines : L’accueil, -Une cabine pour l’épilation, - Une cabine polyvalente incluant plusieurs prestations de services comme les séances de relaxation ainsi que les épilations, manucurie ... -Une cabine UV -Une cabine soin visage. L’institut a une superficie de 35 m², il serait judicieux d’agrandir l’institut car il est trop petit pour les client(e)s qu’ainsi le personnel. En 2014,

persistants dont nous ne sommes pas encore arrivés à une solution. Dans cet article nous allons voir les enjeux du télétravail. La perte des frontières Travailler aux heures qui nous conviennent semble une idée agréable. La notion de “heures de bureau” marche comme un outil excellent. Cela fragmente notre temps. En faisant le télétravail, nous pouvons garder du temps pour les autres aspects essentiels de notre vie comme la famille et les amis, soi-même, les heures de repos, loisirs, etc. Lorsque nous

l’équipe. Et finalement je remercie Mme Belin, ma tutrice durant ces deux mois de stage. Sommaire Remerciements 2 Sommaire 3 Introduction 4 I) Aquadétente 5 Descriptif de l’entreprise 5 Un concept venu d’ailleurs 5 Organigramme 6 Marché du bien-être 7 Positionnement d’Aquadétente 8 II) Missions confiées 10 Kiosque 10 Bureau 12 III) Bilan personnel 14 Première expérience professionnelle dans la vente 14 Recherche du stage 14 Travail d’équipe 14 La vente et le contact

Historique LesMills b) Formation et certification LesMills C) Les Body Training Systems 4 Fitness First page 7 page 8 page 8 page 10 5 Passage fitness a) Qu’est ce que passage fitness ? b) Position de leader c) Stratégie marketing d) Analyse du marché e) Forces et faiblesses page 11 page 11 page 12 page 14 page 17 6 l’avenir du fitness a) Cycle de vie du produit b) Les bienfaits du fitness C) Le fitness à travers le monde 7 Conclusion 8 Bibliographie page 19 page 20 page 21 page 23

d’hommes dans les instituts, le marché de la cosmétique masculine est donc en essor, il progresse plus vite que celui des femmes d’ailleurs. Nous allons dans un premier temps essayer de comprendre ce que cela représente de prendre soin de soi quand on est un homme, avec le point de vue masculin et féminin. Dans un second temps nous verrons qu’elles sont les attentes et besoins des hommes. Puis dans un troisième temps, nous ferons un point sur ce que le marché de la cosmétique et de l’esthétique

1) Nettoyage et détersion ……………………………………….16 2) Désinfection et stérilisation :………………………………...16 3) La conservation des aliments :……………………………....17 Chapitre 2 : Marche en avant 1) Définition …………………………………………………………17 2) Les secteurs ……………………………………………………..17 Chapitre 3 : L’expérience dans l’établissement (étude de cas) 3ème partie : Solutions ……………………………………………….21 Conclusion ……………………………………………………………...24 Bibliographie ……………………………………………………………25 Annexes …………………………………………………………………

amont de la construction; il y a l’étude de faisabilité et la mise en exploitation (loi sapin) donc on peut dire que le projet sera long en terme de temps. Les contraintes de coûts, de délais et de qualités seront donc bien abordées et respectées, une étude sera d’ailleurs faîtes en deuxième partie du devoir. La satisfaction du client étant de plus en plus importante, les objectifs déjà fixés par le maître d’ouvrage devront répondre à des priorités, telles que: l’apprentissage de la natation, offrir à

"villette" agricole de la petite banlieue de Paris, passage séculaire vers le Nord, l'Est et l'Allemagne. En 1865, le Baron Haussmann – chargé par Napoléon III de « moderniser » l’urbanisme parisien – décide de regrouper à la Villette les abattoirs et marchés aux bestiaux de Paris. A partir de 1867, les abattoirs de Paris sont réunis en une seule structure à La Villette. C'était une immense "cité du sang, de la viande et de son commerce" qui s'étendait sur 40 000 m2 et la Grande Halle abritait jusqu'à

deux souffre d’épuisement émotionnel, 48 % d’une réduction du sentiment d’accomplissement personnel et 33 % de dépersonnalisation. Le taux de décès par suicide est de 14 % chez les médecins libéraux, contre 5,6 % dans la population générale. Une étude menée par « Cancer Research UK »observe que le nombre de consultants dans la profession médical souffrant de problèmes de type psychiatrique a grimpé de 27 % de 1994 à 32 % en 2002 et que le taux de « burn-out » a augmenté de plus de 10 %. (