Etude De Marché Renault

TRAITER EN DEUX HEURES ET DEMI LE CAS SUIVANT : "En 1995, le Groupe Renault est le deuxième groupe industriel français et, sur le plan mondial, en neuvième position (classement en fonction du chiffre d'affaires) derrière General Motors, Ford, Toyota, Nissan, Chrysler, Daimler-Benz, VAG et Honda. Renault réalise plus de la moitié de son chiffre d'affaires hors de France et 14% à l'extérieur du continent européen. En 1994, le Groupe Renault a vendu 1 871 941 véhicules (1 807 941 véhicules particuliers et

sur de nouveaux domaines d’activité ? Est-ce que j’externalise une partie de mon activité ? 2. Quel est le marché géographique sur lequel j’interviens ? Est-ce que j’envisage de me développer géographiquement ? * Par quels moyens je me développe ? En interne ou par le biais de la croissance externe ? Exemple de décisions stratégiques liées au développement de Renault * 20’ : production diversifiée (véhicules particuliers et utilitaires, moteurs marins et d’avion, locomotrices)

Encadré par : Membres de jury : M. SKALLI (P) M. ECHAABI (ENSEM) M. CHOUAF(ENSEM) Mlle. SABER (SOMACA) M. HAJJAR (SOMACA) Promotion2009 Amélioration du Processus de Traitement des réclamations Clients selon le standard RENAULT Mlle. ELMAZIL Imane Mlle. ZEMANI Rokaya M. ECHAABI(ENSEM) Mlle. SABER (SOMACA) M. HAJJAR (SOMACA) Amélioration du Processus de Traitement des Réclamations Clients Projet de Fin d’Etude 2008-2009 ELMAZIL & ZEMANI -PFE 2009 2 Remerciement

commander des marinières. La dernière en date Le groupe Renault, essayant de promouvoir la touche française de sa production et commandant ainsi 45 000 marinières pour ses collaborateurs et employés. Article Ouest France du 4 Mars 2014 « Devenue le symbole du « Made in France », la marinière Armor-lux porte désormais les couleurs de la French touch (touche française) chère à Renault. « C’est l'agence de communication qui travaille pour Renault qui nous a contactés, raconte le PDG d'Armor-lux. La commande

conscience |Les conditions de travail des ouvriers au 19ème |et notions |dans le Nord au XIXe siècle, 1976 | |de classe à travers les luttes et |Etude d’un texte sur le travail d’une ouvrière du textile : analyse des conditions de travail |Utiliser le vocabulaire disciplinaire | | |revendications sociales et politiques |

Cette étude porte de manière générale sur les enjeux, les objectifs et les outils de la communication évènementielle. Nous allons essayer de découvrir et d’expliquer pourquoi les entreprises, et plus particulièrement dans cette œuvre les constructeurs automobiles, recourent à cette stratégie de communication que l’on considère plus récente que les médias classique. Est-il vraiment pertinent pour les constructeurs automobiles de s’appuyer sur de nouvelles formes de communication tels que l’évènement

qui de près ou de loin ont contribué à l’aboutissement de ce travail. RESUME L’excellence au quotidien est l’objectif primordial de la Société Marocaine de Construction Automobile. Pour l’atteindre elle se base sur le Système de Production Renault (SPR). C’est dans cette optique que s’inscrit le présent projet. Sa mission principale est l’implantation de la Strike Zone au sein de la chaîne de montage VUL. Cette nouvelle démarche du SPR vise l’amélioration des performances industrielles par

en Europe qui est présent sur la totalité des marchés mondiaux à travers ses différentes marques. Le groupe est composé de 10 marques et 2 participations : Volkswagen, Skoda, Audi, Seat, Volkswagen Utilitaires, Bentley, Lamborghini, Porsche, Bugatti, Scania, Man ; et vend ses véhicules dans plus de 150 pays. L’objectif du groupe est de proposer des véhicules attractifs surs et respectueux de l’environnement qui sont compétitifs sur un marché de plus en plus difficile et qui fixent des normes

CORRIGÉ ETUDE DE CAS Certificat de Qualification Professionnelle EPREUVE E1 Technicien Electricien-Electronicien Automobile (Date) JUIN 2010 1 BAREME DE NOTATION SITUATION PROBLEME 1 Question 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Points 4.5 1.5 3.5 2 1 2 3 1 2 1 7 1.5 2 1 2 1 2 2.5 5.5 4 Note SITUATION PROBLEME 2 Question 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Points 2 6 4 2 2 1 2 1 2 1 4 2 2 2 1 1 2 5 4 1 1 2 Note SITUATION PROBLEME 3 Question 1 2 3 4 5

DANS LES ENTREPRISES FRANCOPHONES AU MAROC 6 L’activité des entreprises se traduit dans des chiffres révélateurs. La France qui achète 28% des exportations, est le premier client du Royaume, son premier fournisseur, également, avec une part de marché d’environ 17% et le premier investisseur étranger (60% des flux investissements étrangers sur la période 2001-2006 ont été d’origine française). Mais au-delà de ces chiffres, les entreprises françaises participent significativement au développement