Etude De Marché Self Stockage

Analyse opportunités menacesPage 21 Conclusion:Page 21 Introduction:Pour commencer je parlerais de l'entreprise E.Leclerc, puis du secteur d'activité et pour finir je conclurais. 1 – L'entreprise E.LECLERC A – Place de l'entreprise sur le marché: Présentation du groupe: E.Leclerc est organisé entre trois structures communes: l'ACDlec ( association des Centres distributeurs E.Leclerc ) qui détermine la politique de l'enseigne et veille à son application ; le Galec ( groupement

par la COMANAV I. Le Marketing Mix : 7 1. Le produit : 7 2. Le prix : 7 3. La distribution : 8 4. La communication: 8 II. Les modèles d’analyse stratégique : 11 1. S.W.O.T 11 2. B.C.G 12 3. Mc Kinsey 13 4. A.D.L 14 III. Etude de marché : Erreur ! Signet non défini. 1. Objectif Erreur ! Signet non défini. 2. Méthodologie Erreur ! Signet non défini. 3. Résultats et analyse Erreur ! Signet non défini. IV. Recommandations Erreur ! Signet non défini. CONCLUSION

LE COMMERCE INDEPENDANT DE PROXIMITE Le commerce indépendant — caractérisé par un magasin de proximité d’une surface inférieure à 120 m2 exploité par un détaillant indépendant isolé propriétaire de son fonds de commerce, qui assure l’achat et le stockage des marchandises ainsi que la réception des clients (3) — fait actuellement face en France à de fortes menaces : - attaque généralisée sur les prix avec la montée en puissance du commerce discount : attractivité du hard discount au-delà de sa cible

I. L’histoire du marketing 1900 : Apparition du mot marketing aux Etats-Unis : l’Art de la Vente (produits agricoles et produits industrialisés). 1920 : La tentation taylorienne du marketing 1930 : Essais de gestion scientifique des marchés (développement aux USA des premiers instituts de sondage et agences de publicité) 1936 : Création de l’American Marketing Association et du Journal of Marketing Définition officielle du Marketing 1940 (American Marketing Association) : « Le

donc être conscient qu’il peut et doit y avoir des différences dans la pratique. Le projet, le programme et le portefeuille - Les principaux crtitères et les différences Commentaires Le but d'un projet est de produire les livrables définis dans une étude de rentabilité. Les considérations stratégiques aussi bien que les avantages pour l'organisme sont transférés dans l’étude de rentabilité. En conséquence, la stratégie en elle-même n'est pas un problème pour le responsable de projet. Si le projet soutient

Zouhair ,Hadane, Tafala ,Rachid pour leur orientation. Ainsi que l’ensemble des cadres et employés de la société CRISTALSTRASS pour leurs gentillesse et conseils. Merci à tout le corps administratif qui est toujours là pour nous aider à avoir la bonne marche de formation. Merci Mr le directeur de CRISTALSTRASS et merci à toute l’équipe de service régie pour la disponibilité exprimée tout au long de mon stage. MERCI Siham Sabrer Page 4 sur 40 Rapport de stage ISTA/ SETTAT Puisque la théorie reste

Le produit : 7 2. Le prix : 8 3. La distribution : 9 4. La communication: 9 II. Les modèles d’analyse stratégique : 12 1. S.W.O.T 12 2. B.C.G 13 3. Mc Kinsey 14 4. A.D.L 14 III. Etude de marché : 15 1. Objectif 15 2. Méthodologie 15 3. Résultats et analyse 15 IV. Recommandations 15 CONCLUSION Première partie : Présentation du secteur et de l’entreprise I. Le secteur de transport

Pratique du marketing par la COMANAV I. Le Marketing Mix : 7 1. Le produit : 7 2. Le prix : 8 3. La distribution : 9 4. La communication: 9 II. Les modèles d’analyse stratégique : 12 1. S.W.O.T 12 2. B.C.G 13 3. Mc Kinsey 14 4. A.D.L 14 III. Etude de marché : 15 1. Objectif 15 2. Méthodologie 15 3. Résultats et analyse 15 IV. Recommandations 15 CONCLUSION Première partie : Présentation du secteur et de l’entreprise I. Le secteur de transport maritime : 1. Le transport maritime : Plus de

d’information Réalisation de systèmes de pilotage et décisionnels Domaines d’expertise Réflexion stratégique Mutations culturelles et technologiques, nouveaux marchés, fusions et rachats, crises financières, redéfinition des métiers… imposent en permanence aux entreprises et organismes de mener une réflexion stratégique proactive Missions: • Etude et diagnostic de situation ou challenge stratégique • Elaboration de plan directeur et marketing • Accompagnement de l’équipe dirigeante Domaines d’expertise

........ 98 Les 10 conseils pour améliorer sa relation client sur internet ..................................... 100 Analyser et segmenter les demandes clients ............................................................ 100 Mettre en place un Web self-service ....................................................................... 100 Faciliter la prise de contact aux internautes ............................................................. 100 Accuser réception des demandes clients par email...