Etude De Marché Signaletique

restaurant sont à savourer dans le cadre du « Menu Découverte », un voyage culinaire qu’ASMAE HOUDZI, chef cuisinière, élabore chaque jour en fonction du marché. Le Menu Découverte consiste en une dégustation composée de 2 entrées, 1 plat et 1 dessert suivi du traditionnel thé à la menthe et pâtisserie Marocaine. I- Fiche signalétique : Dénomination social : LE BOUGAINVILLIER Statut juridique  : S.A.R.L Domaine d’activité  : Restauration Directeur Général

2 2. Fiche signalétique : 3 3. Participations du groupe crédit du Maroc : 4 4. Répartition du capital du crédit du Maroc : 4 5. Conseil de surveillance du crédit du Maroc : 5 6. Directoire du crédit du Maroc : 6 7. Principaux indicateurs financiers : 6 PARTIE II : HISTOIRE DE LA CARTE MONETIQUE:………………………………………………………………………………………….…7 1. Histoire de la carte de paiement dans le monde 7 2. Histoire de la carte de paiement au Maroc 8 PARTIE III : ETUDE DE SATISFACTION

techniques de gestion : pour optimiser les investissements grâce à des simulations, la mesure de la performance, l'aide à la prise de décision…. • Le marketing et la sociologie : pour comprendre les attentes du consommateurs grâce aux études de marché, tests quantitatifs et qualitatifs. Etudes sociologiques (CCA Centre de Communication Avancé). • Les techniques hôtelières et de restauration : concevoir un outil de production de biens et de services adapté en tenant compte des usages professionnels

SOMMAIRE : I- Remerciements (Pg.2) II- Introduction (Pg.3) III- Tryo Sport : L’Entreprise • Historique & Fiche Signalétique (Pg.4-5) • Organigramme (Pg.6) • Organisation Tryo Sport (Pg.7) • Le Secteur des Equipements Sportifs (Pg.8-14) • Le Mix-Marketing (Pg. 15-17) IV- Contexte actuel, Analyse et Constat • Contexte (Pg.18) • Analyse Externe & Interne

...................................... 5 Introduction chapitre1:présentation de l'entreprise Introduction sur l’entreprise :...................................................................................................... 8 I. II. Fiche signalétique de l’entreprise : .......................................................................................... 9 III. Organigramme hiérarchique : ............................................................................................... 10

aussi progressé de façon notable. Toujours selon l’INSEE, on dénombrait 126 421 ménages en 2005 contre 114 133 en 1999, soit une progression de 10,8%. Cette augmentation représente, pour les dépenses commercialisables, l’équivalent de 190 M€ de marché théorique en plus (hors restauration, automobile et services). La très forte attractivité démographique régionale, près de 1 % de nouveaux habitants chaque année, n’est pas sans effet sur le tissu urbain. La périurbanisation se poursuit. Le potentiel

quelque soit sa forme ; * Elle est une dimension peu souple : créer et mettre en place un circuit de distribution est généralement long et coûteux. On ne peut le modifier du jour au lendemain pour faire face à la concurrence ou à l’évolution de son marché ; * Elle est, enfin, une variable difficilement maîtrisable : le producteur est, dans certaines limites, maître de son offre au travers des éléments du mix, le produit le prix et la communication. Lorsqu’il distribue ses produits en faisant appel

Introduction Dans le cadre de notre cursus scolaire en matière de Marketing, nous étions amenées à effectuer une étude de marché qualitative à propos d’un produit déterminé. De ce fait, et suite à notre choix, qui est Smack Nack, nous avons réalisé une étude méticuleuse concernant les produits proposés par ce dernier, en nous basant sur des entretiens individuels en collaboration avec 20 personnes, sur des documents internes propres au commerce qui est sujet d’étude, ainsi que sur des diagnostics

stage. Table des matières Remerciements: 1 Table des matières 2 Introduction 4 Première partie : Etude de l’entreprise « METRO Cash and Carry Morocco » 5 Chapitre N°1 : Présentation générale de l’entreprise 6 I) Fiche signalétique : 6 II) Secteur d’activité (Grande distribution): 6 III) La grande distribution METRO MAROC 7 IV) Organigramme de la société Metro : 8 Chapitre N°2 : Etude du Macro et Micro Environnement de l’entreprise 9 I) Diagnostic Macro-économique de l’environnement de

Section 3 : Typologie des grandes surfaces Chapitre II : Présentation de « Marjane SAFI » Section 1 : Identification de « Marjane SAFI » Section 2 : Organigramme Section 3 : Volets organisationnels Partie 2 : Etude et suivi des promotions de « Marjane » /cas de « SAGA » Chapitre I: La politique commerciale de Marjane-Safi Section 1 : La mise en avant  Section 1 : La promotion Section 3 : Publicité sur le lieu de vente Section 4 :