Etude De Marché Soda

de quel type de campagne il s'agit et quel est le travail à faire (5 mn). Puis effectuer une deuxième lecture et apporter des annotations en marge des paragraphes qui présentent un intérêt, effectuer les calculs qui sont nécessaires : parts de marché, évolutions... (20 mn) Préparer au brouillon (30 à 40 mn) le canevas de votre devoir : - les réponses aux questions d'études, surtout s'il s'agit de calculs pouvant aider l'établissement du bilan - les grandes lignes du bilan et la

qui avec sa gamme bien fournit, impose son rouge distinctif dans le rayon des soda par exemple. De plus un dirigeant d’entreprise qui a trop de sollicitude envers ses employés et qui est laxiste risque de créer l’anarchie et le manque de discipline dans l’entreprise entrainant ainsi une perte de performance qui va profiter aux concurrents. S’il est trop téméraire il risque par exemple de se lancer sur un marché sans le connaître et sans avoir mesurer les risques et s’en être bien préparer

née 2) Coca-Cola : un énorme succès II/ La publicité à travers Coca-Cola 1) Les supports publicitaires utilisés par la marque 2) Le message envoyé par Coca-Cola 3) L’adaptation de la publicité III/ Une recette secrète de Coca-Cola, étude des effets des boissons énergisantes 1) Composition d'une boisson énergisante 2) Description des effets sur l'organisme des deux ingrédients principaux 3) Le sucre : dangereux pour nous ? Conclusion Bibliographie

de Teddy Smith, qui s’est associé à la marque Kiliwatch et School Rag (du denim féminin). Ces trois griffes occupent en moyenne 65% de l'offre des magasins Blue Box. Le reste provient de partenariats avec Adidas, Diesel, Nike, Wrangler, Scotch & Soda homme ou encore Levi's La communication : Par la carte fidélité, ce qui constitue des fichiers clients importants ainsi qu’un site internet de qualité ainsi que le bouche à oreille 3) La concurrence De nombreux concurrents sont présents dans la

plus tard sur internet, ce qui représente plusieurs mois avant sa sortie en vente officielle. Cela entraine évidemment le fait qu’au fur et à mesure des années il y a de moins en moins de personnes qui vont au cinéma. C’est pourquoi à travers cette étude nous allons étudier le problème de la fréquentation des salles, et voir comment optimiser celle-ci. LA FREQUENTATION DES SALLES CES DERNIERES ANNEES Qui va au cinéma ? Par tranche d’âges, les personnes qui vont le moins au cinéma sont les 6-10

2008/2009 2 Introduction Les boissons énergisantes prennent aujourd’hui une part entière sur le marché, leur succès n’est pas contestable, et est encore en forte progression. Le segment des Boissons Energisantes Sans Alcool (BRSA) est celui qui croît, depuis ces cinq dernières années, le plus rapidement. Il est vendu chaque année 12 milliards d’unités de boissons énergisantes. En France, ce marché est récent et sa croissance était estimée à 10% entre 2002 et 2005 ce qui est assez important quand

mode de vie des américains . La classe d’age la plus touchée par la malbouffe sont les enfants de 12 à 16 ans , car aux États unis il n’y a pas de cantine et les enfants amènent leur propre « lunch »à l’école , qui est le plus souvent composer d’un soda d’un sandwich et d’un gâteau . De plus aux États unis les enfants n’ont pas école l’après midi , ils se retrouvent donc souvent seuls chez eux, devant la télé ce qui les incitent à grignoter . 2)Diffusion en France : Cela touche quelles -catégories

son leadership et sa capacité décisionnelle d´investissement et financement dans le marché global des boissons gazeuses, ainsi que sa facilité stratégique à s´implanter avec succès dans des pays ou régions économiques, indépendamment des configurations environnementales liées aux diverses stratégies et modèles de croissance nationale qui y sont adoptées. Le maintient en équilibre du rapport «  Marché - Travail », lorsqu´il est solidement construit dans un pays ou dans une région économique

Etude marketing de l’entreprise Red Bull Sommaire I. Introduction p.3 II. Diagnostic de l’entreprise p.4 1. L'analyse SWOT p.4 2. L’analyse PORTER p.7 3. Le diagnostic synthétique p.8 4. Les prévisions pour 2011 p.10 III. Stratégie marketing recommandée p.11 1. La segmentation produit p.11 2. La segmentation client p.11 3. Le ciblage p.12 IV. Stratégie/Segment p.12 1.

consiste cette mission ? Définir des objectifs de croissance, élaborer une stratégie de développement afin de se pérenniser sur le marché. Veiller à maintenir une structure équilibrée du portefeuille de produits Démarche d’analyse : Analyse des besoins Définition du marché de référence Segmentation du marché Macro et micro segmentation Analyse d’attractivité Marché potentiel, cycle de vie Analyse de compétitivité Avantage concurrentiel défendable Choix d’une stratégie de développement