Etude De Marché Sony

Le marché des smartphones a depuis quelques années muté pour s'éloigner de l’usage professionnel d’origine et se rapprocher de celui du multimédia. En effet, les derniers smartphones embarquent un GPS, un appareil photo numérique et permettent de gérer et des profiter de tous ses contenus multimédia. Récemment, les smartphones ont connu une révolution générée par Apple et son iPhone. Celui-ci a instauré une nouvelle façon d’utiliser son mobile et a popularisé très fortement le marché des téléphones

Etude de cas n°3 Le projet e-procurement « Welcome » Groupe Pinault-Printemps-Redoute Le cas de la Fnac et ses fournisseurs Sommaire 1. Description de l’entreprise 3 2. Objectifs stratégiques du projet 3 3. Solution informatique mise en place 4 4. Résultats obtenus et perspectives éventuelles 5 Bibliographie 6 Introduction : Avec une montée en puissance de la Supply Chain Management, les entreprises collaborent de plus en plus (ensemble) afin d’optimiser leur efficacité et

delà de l’état d’esprit, est un ensemble de techniques permettant à l’entreprise de formaliser sa stratégie et son plan d’action pour satisfaire les besoins actuels et prévisibles des marchés qu’elle a choisi de conquérir et de servir. L’attitude marketing est caractérisée par le souci constant de mieux connaître le marché pour s’y adapter et agir sur lui plus efficacement ; comme la reconnaissance du fait que la vocation première de l’entreprise est de satisfaire les consommateurs. 1. L’historique

croissance de la population des pays développés sans précédent. Des marques emblématiques de la jeunesse ont alors inondé les 5 continents de leurs produits : Mc Donald’s, Coca-Cola, Disney, Pepsi, Kellog’s, Mars, Ferrero, Nike, Reebok, Adidas, Nintendo, Sony, Toys’R’Us, Mattel, MTV... Ces entreprises illustrent de remarquables réussites dans la vente à destination des juniors. Ceci à fait naître une « culture marketing globale ». En effet, toutes les entreprises, même celles à priori éloignées de la consommation

Étude de cas[Obligatoire] Un produit mondialisé: Le téléphone mobile [Pages 74 à 79] A- Quels sont les processus de diffusion massif du téléphone mobile? Question 1: La téléphonie mobile est le secteur d'activité qui a connu la plus forte progression durant les années 2000 ainsi en 2011 il y avait 5,3 milliards d'abonnés dans le monde. Mais cette réalité cache des inégalités importantes notamment Nord/sud ainsi l'Afrique subsaharienne possède le plus faible taux d'abonnement dans le

LEA, Langues et Gestion Université Jean Moulin, Lyon III Accès aux Marchés Etrangers Etude de cas de croissance externe Infogrames 1 Table des matières Introduction......................................................................................................................... 3 I. Macro économie ............................................................................................... 4 1. Le marché du jeu vidéo en France et dans le monde ..........................

l'étranger, où les consommateurs évitent les produits d'un pays en particulier en raison de l'attitude actuelle, ou passée, de son gouvernement. Ainsi, le vétéran américain de la Seconde Guerre mondiale qui refuse d'acheter une télévision de marque Sony agit ainsi parce qu'il se souvient de Pearl Harbor, et non parce qu'il éprouve de l'aversion envers les pratiques commerciales de la firme nippone. En approfondissant les idées développées par les universitaires spécialisés en marketing, Craig

d'exemplaires. Avantages : Mais l'iPod possède des avantages sur ses concurrents qui le mette hors de leur portée. L'énorme avantage de l'iPod, c'est sa connectique : il se branche sur le port firewire (appelé sur les PC IEEE1394 et iLink par Sony), alors que ses concurrents sont USB. Résultat : une vitesse de transfert 33 fois supérieure (50 MO/s contre 1,5 M0/s pour l'USB). Comme cette connectique est asociée à un disque dur de 5GO, on comprend vite l'avantage (environ 100 secondes pour tranférer

PARTIE II – L’ANALYSE DU MARCHE Chapitre 6 : L’analyse de la concurrence |Thèmes |Objectifs |Notions à construire | | | |( concurrence directe et indirecte | |L’analyse de la concurrence |( Caractériser la con-currence et la position|( structure concurrentielle

services    Analyse des 5(+1) forces de la concurrence Étude des cycles de compétition Découverte et hiérarchisation des FCS  Les concurrents et les marchés: Au sein d’une industrie, les organisations ont des caractéristiques distinctes qui leur permettent de se concurrencer sur des bases différentes   Étude des groupes stratégiques (similarités de caractéristiques entre org.) Réalisation d’une segmentation de marché (attentes des clients) 2. Le macro-environnement 2.1. L’Analyse