Etude De Marché Spiritueux

PROFESSEURS EN 2° ANNÉE DU CYCLE DE PRÉPARATION À L'AGRÉGATION D'ÉCONOMIE ET GESTION OPTION "ÉCONOMIE ET GESTION COMMERCIALE" – SESSION 2005 _____________ COMPOSITION PORTANT SUR LA GESTION D'ENTREPRISE, L'ÉCONOMIE GÉNÉRALE ET LE DROIT (Étude de situation pratique) Durée : 4 heures - Coefficient : 2 � Matériel autorisé : calculatrice de poche à fonctionnement autonome, non imprimante. � Documents remis au candidat : (vérifier que votre liasse est complète

1980 : développement des exportation d’abord vers les pays du tiers-monde, puis vers les pays développés grâce à une augmentation de la VA -1970, 1980 et 1990 : déloc d’industries d’abord vers les pays ateliers du sud-est asiatique puis vers les marchés fermés des pays développés (EU, UE) ( Chine ( Tigres (thailande, malaisie, philippines, vietnam) ( Dragons (corée du sud, taiwan, hong-kong, Singapour) L’essor de la bourgeoisie industrielle ( La mutation de la noblesse Fusion aristocratie

exportations marocaines n'arrivent pas à accéder à un sentier de croissance durable. En fait, d'après une récente étude de la Direction des études et des prévisions financières (DEPF), sur le tableau de bord des indicateurs macro-économiques, les exportations marocaines continuent à souffrir de différentes faiblesses dont essentiellement une diversification insuffisante en termes de produits sur des marchés fortement concurrentiels et un manque de diversification géographique qui rend les exportations très sensibles

Etude pays : la Fédération de Russie SOMMAIRE CONDITIONS D’ACCESSIBILITE AU PAYS Conditions géographiques (pages 3 et 4) Conditions économiques (page 5) Conditions politiques (page 6) Conditions culturelles (page 7) OPPORTUNITES ET MENACES DU PAYS La demande (page 8) L’offre (page 8) La distribution (pages 9 et 10) PRISE EN COMPTE DU RISQUE PAYS Risques politiques (page 11) Risques commerciaux (page 12) Risques juridiques (page 13) Risques naturels (page

international de produits à forte image ? p. 9…………..France, Italie et Suisse leaders des produits de luxe p. 12…………Les facteurs macroéconomiques de succès p. 15…………Les facteurs microéconomiques de succès p. 23…………Conclusion p. 24…………Références Cette étude scientifique a été réalisée au sein du G-MonD de PSE, groupe de recherche sur la mondialisation et le développement soutenu depuis près de quatre ans par le mécénat du Comité Colbert - aux côtés notamment de l’AFD et d’Air France. L’auteur remercie

....... 12 B-3 LE MARCHE MONDIAL DES PRODUITS BIO .......................................................................................... 13 a- Situation globale du marché ...................................................................................................................... 13 b- Taille et développement du marché européen .......................................................................................... 13 c- Les groupes de produits Bio sur le marché ..................

disparition du marché des biens de bonne qualité. En effet, Akerlof prend l’exemple du marché de voitures d’occasion où le vendeur de voitures connaît exactement les caractéristiques des voitures contrairement aux acheteurs. Ceci sachant que le parc de voiture comporte des voitures de mauvaise qualité vont essayer d’acheter au prix le plus bas, les vendeurs de voitures de bonne qualité sachant cela sortent du marché de peur de vendre leurs voitures à un prix bas. On se retrouve donc avec un marché de produits

Publiques Vins page 13 o Objectifs page 14 o Ma mission de « PR Executive Wine » page 15  La Démarche Compétences o Découvrir un univers  Agir dans un milieu anglo-saxon : une priorité page 20  Connaître le marché du vin au Royaume-Uni page 21 o Travailler dans une agence de communication  Gérer un projet de relations publiques page 24  Travailler dans une PME page 25 o Vendre et développer mes compétences relationnelles page 26  Conclusion

choisir ses marchés-cibles et d’attirer, de conserver et de développer une clientèle en créant, délivrant et communiquant de la valeur » (Kotler, Dubois et Manceau, 2003) Du marketing stratégique … Politique Générale Stratégie Marketing Diagnostic - Environnement de l’entreprise - Potentiel (financier, humain, technique) - Marchés, demande Vocation Métier Identité Objectifs généraux de l’entreprise Politique de Marketing - Choix des produits et marchés - Objectifs

choisir ses marchés-cibles et d’attirer, de conserver et de développer une clientèle en créant, délivrant et communiquant de la valeur » (Kotler, Dubois et Manceau, 2003) Du marketing stratégique … Politique Générale Stratégie Marketing Diagnostic - Environnement de l’entreprise - Potentiel (financier, humain, technique) - Marchés, demande Vocation Métier Identité Objectifs généraux de l’entreprise Politique de Marketing - Choix des produits et marchés - Objectifs