Etude De Marché Sur Le Magazine Vogue

Information & Communication - Publicité Damien BERNARD 2 habitat Damien BERNARD Sommaire I] Analyse Interne 1. Historique de marque 2. Identité de marque 3. Précédente communication p.4 II] Analyse Externe 1. Le marché de la décoration & de l'ameublement 2. La concurrence 3. Etude qualitative 3. Mapping 4. Tendances P.11 IV] Bilan 1. Swot 2. Diagnostic 3. Problématique p.29 V] Partis pris 1. Positionnement 2. Business model 3. Objectifs 4. Cibles P.32 VII] Stratégie de Création 1. Concept

D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES UNIVERSITE DE MONTPELLIER II [pic] Professeur : Gilles DE LANAUZE Année scolaire 2008/2009 SOMMAIRE INTRODUCTION page 3 I - La stratégie marketing page 4 1 - La segmentation du marché page 4 2 - Positionnement de la marque page 5 II - Marketing mix de la marque page 6 1 - La marque page 6 2 - L’extension de gamme page 8 3 - Le prix page 10 4 - La communication page 12 4.1 - La communication-média

concurrence et évolution des goûts des consommateurs, comment la haute joaillerie évolue-t-elle ? INTRODUCTION I) LE SECTEUR DE LA HAUTE JOAILLERIE 1) STUCTURE DU MARCHE 2) PRESENTATION DES ENTREPRISES 3) RELATIONS ENTRE LES ACTEURS II) UN MARCHE EN MUTATION 1) TRANSFORMATION DES GOUTS 2) LA CONCURRENCE 3) DEPENDANCE DE CE MARCHE : ECONOMIE ET CAPITAUX III) LES MOYENS MIS EN ŒUVRE POUR FAIRE FACE AUX DIFFICULTES 1) DEVELOPPEMENT DE NOUVEAUX DEBOUCHES 2) STRATEGIES COMMERCIALES 3) TECHNIQUES

aux Etats-Unis et en Allemagne fin 210, et vise bien d’autres marchés à l’avenir. Suite à la crise de 2008, le secteur du Prêt-à-Porter (PAP) a connu une forte baisse au niveau des ventes. Le début de l’année 2009 est une période morose pour l’industrie de l’habillement qui connaît un recul de la valeur et du volume des ventes. La baisse du pouvoir d’achat et le moral en berne des pays riches contribuent au manque de dynamisme du marché. Les consommateurs deviennent plus sensibles au facteur « prix

vitesse, mais le souci majeur de se développement est tout particulièrement le sujet de notre étude : les filles de 8 à 12 ans. En effet, ces pré-adolescentes, aussi appelées « tweens », découvrent et adoptent une sexualité à la fois avancée et approfondie de plus en plus jeune ; aujourd’hui des enfants de 8 ans portent des strings et se maquillent comme leur grande sœur de 20 ans. L’objectif de notre étude est donc de déterminer les causes de cette hypersexualisation, mais aussi d’établir un lien

                Ou comment avec sa communication, jouer dans la cour des grands. (La communication sur le marché de l’hygiène beauté.)                     ©  CCMP  –  2014  –Cas  PETIT  OLIVIER  –  JL  Martinez       1     Sommaire     1.    Présentation  du  marché   ................................................................................................................  3   2.

qui doit conduire son client, lors de l’entretien de vente, vers la conclusion qui est l’acte de l’achat. ANNONCEUR : c’est le client de l’agence de communication pour le compte du quelle elle réalise les campagnes publicitaires. AUDIENCE : étude pour l’ensemble des personnes qui ont vu, lu ou entendu un message publicitaire dans un support et qui ont donc été touchées par la publicité qu’il véhiculait. NAZHAMANEMEDIA Cité El Fedj N°369 Ain El Bey Constantine www.nazhamane.com BANNER

PLAN 1. Contexte et problématique 2. Diagnostic et analyse a. L’analyse interne b. Le marché -La structure du marché -L’évolution du marché - le cycle de vie du marché c. Les consommateurs - motivations et freins - perception des produits bio d. La concurrence - la structure(PDM) - la position concurrentielle - la PDM relative - la cartographie du positionnement - le comparatif des produits/prix/communication 3. stratégie Marketing *

Etude documentaire du produit: Philips Luméa | Introduction | La société Philips est une entreprise diversifiée positionnée comme leader sur les marchés de la santé et du bien être, elle vise à améliorer le quotidien des personnes grâce à la création de produits innovants. En effet, les dépenses en recherche et développement représentent 6% de son chiffre d'affaire. Le groupe est positionné dans plus de 60 pays et compte un chiffre d’affaire à hauteur de 25.4 milliards d’euros en

le luxe se démocratise en d’autres sortes. Les marques s’adaptent aux différentes clientèles, l’inaccessible devient accessible: on voit naitre l’industrie du luxe : on ne parle plus de maison mais de marque, de pièce mais de produits. Selon une étude de l’institut RISC, plus d’un européen sur deux a acheté du luxe lors de ces douze derniers mois. Mais si Gucci est devenu si important dans le monde du luxe, c’est surtout grâce à des politiques et des stratégies orchestrées qui ont été d’une efficacité