Etude De Marché Sur Les Médicaments Génériques

Sanofi-Aventis et le secteur de la pharmacie Stratégies des firmes Thierry Pénard Questions • Quelles sont les caractéristiques du marché (ou des marchés) du médicament ? • Quelles sont les stratégies de tarification des laboratoires ? • Quelle est la place de l’innovation dans ce secteur ? Historique Aventis = Rhône-Poulenc (Fr) + Roussel-Uclaf (Fr) + Hoechst (All) + Rorer : Marion (US) + Fisons (UK) Elf L’Oréal Sanofi Synthélabo Sanofi-Synthélabo Sanofi-Aventis (société créée en 2004)

prescrit et délivré des médicaments en prétendant que la dose de médicament qui est indiquée sur l’étiquette correspond systématiquement à celle qui est reçue par l’organisme. Ces accidents ont montré que la libération et l’absorption du principe actif à partir d’un médicament pouvaient être différentes à la fois chez le même sujet, dans la même journée, et dans une grande population. D’où l’introduction aussi de la notion de la bioéquivalence. I. EVOLUTION DU MEDICAMENT DANS L’ORGANISME L’administration

Sommaire Remerciements Introduction I Etude des marchés I.1 Le marché de l’industrie pharmaceutique I.1.1 Tours d’horizon I.1.2 Une législation stricte I.1.3 Tendances du marché I.1.4 Une situation en demi-teinte I.1.5 Des réactions en chaîne I.2 Le marché des compléments alimentaires I.2.1 Définition I.2.2 Présentation des résultats I.2.3 Les lancements réussis en 2008 I.2.4 Accès et freins au marché II Présentation des entreprises II

d’articles présentant l’évolution de cette industrie. Ensuite, nous allons présenter comment cette industrie s’est restructurée et adaptée aux nouvelles normes du marché rendant l’innovation de plus en plus complexe. Par la suite, nous mettrons l’emphase sur l’utilisation des brevets et leurs influences sur l’innovation et l’accessibilité aux médicaments. Nous poursuivrons par une description des relations qui peuvent s’établir entre les joueurs de cette industrie. Les derniers articles, quant à eux vont

classique. Concernant les médicaments, le « low cost » est déjà plus ou moins développé avec le générique. En effet, cette formule consiste à proposer des médicaments moins chers à partir des mêmes molécules présentes dans les médicaments vendus en pharmacie à une différence près, ces molécules ne sont pas commercialisées par les laboratoires eux-mêmes. Cela se répercute directement sur les prix de vente. C’est du low coast à qualité équivalente d’un médicament classique. ← Non D’un

LES ÉTUDES DE LA MUTUALITÉ FRANçAISE Bilan de 25 ans de politique du médicament générique. Propositions pour une politique plus ambitieuse. octobre 2008 Plan de l’étude Résumé ...................................................................................................................................................................................................................................................................... . Note de problématique ...........................

Etude de cas : La stratégie du groupe ROCHE Julie BERTHO Marine MAUPIN Caroline MEDINA Laetitia STEFFEN M2 Marketing de la santé, 2012/2013 SWOT | Forces | Faiblesses | Opportunités | * Leader mondial en pharma et en diagnostic * Compétence de la recherche, développement, fabrication et commercialisation * Médicament biotechnologie = moins d’échec en phase final donc retour sur investissement plus sûr * Médicaments biotech permettent de mieux cibler les nouvelles indications

December 13th, 2014 Plan  1. Généralités sur le marché pharmaceutique.  2. Contraintes légales et marketing spécifique.  3. Les produits OTC  4. Les produits de Para Pharmacie  5. Pratiques Marketing  Et Demain.. Généralités  Les produits vendus en pharmacies sont:  Des médicaments sur ordonnance obligatoire (exemple antibiotiques)  Des médicaments sur ordonnance facultative (exemple maux de tête)  Des médicaments sans ordonnance (exemple vitamines C)  Des produits

L'optique production 2) L'optique produit 3) L'optique vente 4) L'optique marketing 5) La conversion des entreprises au marketing SECTION 2 : OBJECTIF ET TYPES DE MARKETING SECTION 3 : LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR FACE A UN PRODUIT « CAS DU MEDICAMENT GENERIQUE » A. Un modèle de base de comportement I – Les stimuli II – Les variables intervenantes et le processus de décision A – Les quatre processus comportementaux de base B – Les états internes du consommateur C – Les réponses D – La rétroaction

et vécus - Prospection du marché russe d’agri-équipements, - Prospection du marché des médicaments génériques en Ukraine, - Identification des sphères d’influence dans l’industrie des pneumatiques, en Europe - Optimisation de sa communication par une PME exportatrice de logiciels, dans le Monde Le facteur humain dans l’IE Les réseaux informels d’influence Premier exemple : Un groupe d’exportateurs français de machines agricoles s’intéresse au marché russe Une étude documentaire suffit-elle