Etude De Marché Tourisme De Luxe

Audi - Presentation Transcript 1. Groupe 6 - EDC Paris Audi : La lancement de l’A3 “Sportback” Etude de cas en Marketing 2. Introduction 3. Le groupe : Volkswagen AG Groupe d’automobile allemand Premier constructeur automobile européen depuis 1998 Le groupe contrôle les marques suivantes : Audi, Bentley, Bugatti, Lamborghini, Seat, Skoda, Volkswagen, Scania et Man 4. Le groupe : Volkswagen AG PDM en France en 2004 SOURCE : CCFA, 2004 5. La marque : Audi Auto Union Deutsche Industrie (traduction

Chapitre 1: Présentation du secteur d’activité et de l’entreprise: Introduction: Au fil des décennies, le tourisme a connu un essor continu et s’est diversifié de plus en plus, au point de devenir un des secteurs économiques à la croissance la plus rapide du monde. Le tourisme moderne est étroitement lié au développement et il englobe un nombre grandissant de nouvelles destinations. Cette dynamique en fait un moteur essentiel du progrès socioéconomique.‎ Aujourd’hui, le volume d’affaires

marque étend sa vision de la maroquinerie dans le monde. Un succès planétaire pour cette entreprise familiale dont l'unique mot d'ordre demeure : fabriquer de bons produits. La production et la commercialisation d’articles de maroquinerie au sein d’un marché mondial constituent le métier de la société Longchamp depuis 1948.Elle assure un emploi à 1000 salariés avec un chiffre d’affaires de 260 millions d’euros pour le groupe en 2009 et plus de 150 pour la société mère. Elle s’organise en 6 sites de fabrication

Présentation de l’entreprise II) Etude du pays (Italie) III) Implantation a. Analyse SWOT (aspect culturel à prendre en compte) b. Macroéconomique : taux de croissance économique / taux de chômage / indice de Gini c. Microéconomique : concurrence actuelle et future / rôle et place de la distribution locale nombre des sites potentiels d’ouverture d. Analyse PESTEL (aussi niveau des infrastructures)  Facteurs structurant ou variables pivots du marché considéré  Croisement des variables

relations entre les différents acteurs du tourisme. Le Maroc a pris conscience des facilités offertes par les nouvelles technologies dans le domaine du tourisme : Internet est non seulement un outil d’information et de promotion du tourisme Marocain, mais aussi un extraordinaire réseau de distribution. La rencontre de ces deux secteurs d’activité, à savoir les nouvelles technologies et le tourisme à donné naissance à un secteur très porteur : le E-tourisme. Premier secteur d’activité présent

................................................................................... 10 III. Business plan ............................................................................................................................. 11 A. Etude de marché ....................................................................................................................... 11 B. Présentation du projet et des participants .......................................................................

Décembre 2009 From Horizon Croissance Le Marché du Luxe Par Isabelle Ardon , propos recueillis par Nadège VISSOTSKY Le marché du luxe a subi la crise comme les autres secteurs. Cependant les grandes marques tirent mieux leur épingle du jeu que les petites et moyennes sociétés par Isabelle Ardon. Horizon croissance : Le marché du luxe présente la caractéristique d’être un marché cyclique tout en ayant une croissance structurellement supérieure à celle de l’économie en général- Quelles en sont

Table des matières 1. Profil du tourisme familial . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1.1. Introduction au tourisme familial . . . . . . . . 6 1.2. Processus décisionnel . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 1.3. Principaux facteurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 1.4. Intérêt pour les voyages en famille selon le mois . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 2. Tendances du tourisme familial . . . . . . . . . . . . . 26 2.1. Voyages multigénérationnels

l’admettre, Casablanca n’offre pour le moment aucun centre d’attraction qui puisse attirer la curiosité d’un visiteur étranger, Morroco’Mall sera un important moteur pour la ville qui ne cache pas sa vocation de s’accaparer la part du lion dans le tourisme national. Vu sous tous les angles, il représentera une révolution pour la capitale économique, pour le commerce national, et surtout pour l’immobilier commercial. I. Présentation du projet : Morocco’Mall, le plus grand centre commercial

PROGRAMMES INTERNATIONAUX 34 38 42 44 46 48 50 52 55 58 61 64 67 69 71 75 Wine Marketing & Management International Business Management Achats Internationaux et Logistique Luxury Brand Management, Food & Wine Hospitality Management & Global Tourism Fashion Marketing, Design & Brand Strategies Asian MBA INSEEC MBA Luxury Hospitality & Event Management MANAGEMENT / STRATÉGIE / GRH 78 82 86 89 92 94 96 Gestion des Ressources Humaines et Relations Sociales Directeur des Établissements de Santé