Etude De Marché Transitaire

durant nos deux années de formation à l’I U G M… « Ce que vous avez fait restera gravé dans notre mémoire et dans notre cœur » REMERCIEMENTS Nos remerciements vont de prime abord au Dieu Tout Puissant qui nous a bénis et protégés durant notre étude, notre formation et notre stage : « Gloire à Son Nom ! » Nous tenons ensuite à remercier plus particulièrement : Monsieur RAKOTOZARIVELO Phillipien, Premier responsable et Directeur de l’I U G M « Votre sage et honorable direction a été fructueuse

ABDELATIF STAILI, chef du bureau De la législation; pour ses conseils et directives ; Mr. ABDELILAH MOTAOUAKKIL, chef du bureau de la réglementation pour ses conseils et directives ; Mr. ABDELILAH SADDIQI, chef du bureau des relations avec les transitaires pour ses conseils et directives; pour m’avoir assisté tout au long de la période de mon stage ; Mlle. Zahra HAMMANE, agent technique; pour sa patience et ses conseils et directives ; Mlle. Khadija BENABDALLAH, Inspecteur divisionnaire; pour ses

Dans le domaine de la santé, il faut distinguer le secteur pharmaceutique de celui des médecines douces. Dans ce deuxième secteur, les vertus thérapeutiques des huiles sont reconnues et utilisées depuis des siècles dans beaucoup de pays. En effet, ce marché a donné naissance à une industrie des produits naturels comme les produits homéopathiques. Cette industrie, très développée en Europe, bénéficie d’un attrait croissant de la part des consommateurs non seulement en Europe mais aussi en Amérique du

; * Les itinéraires : point de départ, point d'arrivée, mode de transport, technologie utilisée, stockages initiaux, intermédiaires et terminaux, nombre de ruptures de charge, étude comparative chiffrée des modes, technologies et routes ; * Les délais : expédition, livraisons intermédiaires (transitaires, transporteurs), livraison finale ; * Les coûts : coûts de transport et de dédouanement, coût de suivi administratif des livraisons, coût de revient des stocks (coût de détention

milieu concurrentiel. Alors, la maîtrise de la chaîne logistique depuis le fournisseur jusqu'au client final devient le seul moyen pour atteindre cet objectif. Le cycle d'activité de l'entreprise XXX est le suivant : Détermination des besoins du marché Sourcing et recherche de fournisseur Négociation et achats Approvisionnement des commandes Importations Stockage Distribution (cliquer pour agrandir) IV. Analyse de données IV.1. Coûts de revient A partir de la chaîne logistique de l'activité

négociations : • Réductions tarifaires considérables(40% des échanges en franchise) • Elargissement des champs d’application(agriculture, services et propriété industrielle) • Accords sur la réduction des obstacles non tarifaires(normes, exclusion des marchés publics, licence d’importation, subvention à l’exportation, quota, dumping) pour cause de protectionnisme L’OMC • • • • • L’OMC(organisation mondiale du commerce) en 1995, composée de 155 membres adhérents en mai 2012. L'OMC est essentiellement

par une route légale sous la responsabilité d’une personne physique ou morale appelée commissionnaire agrée en douane communément connu sous le vocable de transitaire. Toutefois, cette procédure est très souvent accompagné de tracasseries de tout genre au point de la ralentir et entrainant des problèmes au niveau de la relation douanier-transitaire-importateur. C’est donc conscient de ce fait, il nous est demandé de faire une analyse sur la procédure de dédouanement à l’import lors d’un D3 aérien afin

prise dans le magasin; enfin les rayons de produits alimentaires. Il y a trois formes de merchandising : * Le merchandising de gestion : Son objectif est de répartir l’espace de vente disponible selon des critères de résultats (parts de marché, contribution au CA ou à la marge, ...). * Le merchandising d’organisation : Il concerne tout ce qui permet au consommateur de trouver aisément les produits qu’il recherche. * Le merchandising de séduction : Le rayon doit être valorisé par

Fondée en 1997, REACTING est une entreprise privée, Société marocaine spécialisée dans la commercialisation, la distribution, l'installation et l'entretien des Produits médicaux et de laboratoire. Ses activités de distribution couvrent l'ensemble du marché marocain, à la fois public et privé. REACTING est fier de son engagement à offrir un portefeuille complet de produits de laboratoire et de diagnostic. Elle a comme haute priorité l’offre d’un service de qualité et une réponse rapide à la réparation

L’AUDIT EXPORT OU COMMENT REUSSIR SES EXPORTATIONS A - APPROCHE DE L’AUDIT I - CONTROLE DE SECURITE DES DIFFERENTES PHASES D’EXPORTATION 4 POINTS SONT A VERIFIER : 1) LE PRODUIT (adaptation par rapport au marché) - Etude de Marché - Recueil de l’avis des organismes publics (CFCE, poste d’expansion économique) 2) L’HOMME ET L’ENTREPRISE - Existence d’une structure commerciale Export spécifique dans l’Entreprise : * Vérifier qu’elle existe, * Dans la négative, envisager d’en créer une