Etude De Marché Zoo

ETUDE MARKETING Fun BowlinG SOMMAIRE INTRODUCTION Partie 1 I. Etude de l’environnement 1. Macro-environnement 2. Mirco-environnement 3. Analyse SWOT Partie 2 II. Stratégie marketing 1. Enquête et résultats 2. Ciblage et segmentation 3. Positionnement Partie 3 III. Le Mix-marketing (4p) 1. Produit 2. Communication 3. Distribution 4. Prix CONCLUSION Introduction Avant de bâtir une maison, il faut réaliser les fondations

Présentation de l’entreprise Kustostudio Historique Son Offre Son Marché Son Positionnement Analyse SWOT Analyse PORTER Etude de la concurrence Etude de l’environnement : PESTEL Stratégie commerciale Description du besoin Réponse commerciale Marché cible Proposition d’offre Etude des partenariats potentiels Besoins techniques Analyse de la Supply Chain Stratégie de Communication Stratégie de Distribution Etude de faisabilité économique Business Model Conclusion  Remerciements

Contestations 1. l’expansion coloniale et le partage de l’Afrique à la fin du XIXe siècle (1 heure). Démarche et compétences Étude de deux cartes à des dates différentes : expansion coloniale Deux planisphères pour une représentation générale. Étude d‟une carte à l‟échelle du continent africain. Repérer un espace à une échelle différente : organisation politique de l’Afrique. Étude d‟un texte : discours de Jules Ferry sur les causes de la colonisation. Analyser un discours politique : auteur, contexte

régime pourrait faire son apparition pour combattre l’obésité. Une alimentation végétarienne ou végétalienne aiderait en effet à perdre plus de poids qu’être omnivore. Une étude montre qu'après 6 mois de régime végétarien, une personne obèse a perdu 8% de son poids contre 3% pour les omnivores. D'après les résultats de cette étude, une alimentation faible en viande est synonyme d’une meilleure perte de poids. Pour que les animaux aient une autre étiquette que « aliments pour humains ». Trop

INTRODUCTION 1. ANALYSE EXTERNE DE L’ENVIRONNEMENT SRATEGIQUE DU « CIRQUE MAGIQUE » 1. Diagnostic des opportunités et menaces de l’environnement : approche « SWOT » 2. Identification des influences environnementales : modèle PEST 3. Etude des forces concurrentielles issue de Michaël PORTER 2. ANALYSE INTERNE DE L’ORGANISATION (partie à analyser par Tressie, Antoine et Stéphane) 1. Diagnostic et analyse : approche « SWOT » (forces et faiblesses) 2. La chaîne de valeur selon

M PS D ES D O M I N AT I O NS C O L O N I A L ES 1. X I Xe siècle (1 heure). coloniale A. B. 1931 (3 heures). A . Représentations B. Réalités C . Contestations du X I X e siècle (1 heure). Démarche et compétences Étude de deux cartes à des dates différentes : expansion coloniale Deux planisphères pour une représentation générale. Repérer un espace à une échelle différente : texte : discours de Jules Ferry sur les causes de la colonisation. Analyser un

faisaient leur travail. Leur père décida que Bruno et Gretel devaient recommencer leur étude et donc un prof venait chaque jour pour leur apprendre l’histoire et la géo alors que Bruno préférait l’art et la lecture. Il n’aimait pas le prof. Un jour, après l’école Bruno décida d’aller explorer là où il y avait tout ces gens. IL passa la barrière et se mit à marcher. Chapitre 10 : p.101-111 Après avoir marché pendant très longtemps Bruno finit par distinguer une silhouette, il y avait un petit

possède également des barbecues, des aires de jeu des terrains de volley ... Il fut ouvert en 1989 sur 13 hectares permettant aux Emiratis ainsi qu'aux touristes de se détendre avec la vue sur le Golfe Persique. Dubai Aquarium & Underwater Zoo, créé dans l’enceinte de Dubai Mall, propose une découverte exceptionnelle des fonds marins. Au programme : observer et parfois même toucher, comprendre et expérimenter la vie de cette faune si mystérieuse et que l’on n’approche jamais d’aussi près

plus diversifié de clientèle. S'il existe toujours une minorité de | | |richissimes qui dépensent sans compter (un grand nombre d'hôtels à 3.500 dollars la nuit affichent régulièrement complet), ce cœur| | |de cible est loin de permettre au marché de fonctionner correctement. Les entreprises pour leurs conventions internationales et | | |leurs voyages d'affaires alimentent le haut de gamme. Mais la demande ponctuelle émanant de certaines masses à plus faible pouvoir| | |d'achat et qui

de 1994 qu’une réflexion d’ensemble, à la fois sur le développement et l’aménagement touristique, a été mise en place et que le CTG a pris toute sa place d’organisme fédérateur. Lever du jour sur la canopée Hmongs en costumes traditionnels Marché de Cayenne Marais de Kaw -4- Facade du siège du CTG à Cayenne Ses missions Basé à Cayenne, le Comité du Tourisme de la Guyane (CTG), en relais avec son antenne parisienne, est chargé d’élaborer des programmes de promotion et de commercialisation