Etude De Merchandising Nature Et Découvertes

le prix. Toutefois là encore, la frontière est floue et les critères inopérants. Une 3eme approche consiste à hiérarchiser en différenciant « luxe inaccessible », « luxe intermédiaire » et « luxe accessible ».   Une 4eme approche, de nature historique définit 3 strates superposées, quelquefois observables en même temps, quelquefois isolées :  le luxe classique : né en Europe au 18eme siècle et surtout 19eme siècle dominé par l’objet ( Hermès)  le luxe moderne : né en Europe

gestion de leurs points B.1 : les techniques de vente a : négociation et vente b : types de visites commerciales c : tactiques de vente B.2 : gestion des points de vente a : choix de l’emplacement d’un point de vente b : gestion des linéaires : le merchandising c : animation du point de vent chapitre III : le comportement des consommateurs marocains face à l’émergence des nouvelles formes de distribution : les grandes surfaces section1 : les motivations à la fréquentation des magasins A : shopping

2) Le SEM : une technique adéquate pour le lancement d’un nouveau site 39 3) Réseaux sociaux : faire de la publicité peu onéreuse et efficace. 40 D. Les outils du e-marketing à développer 43 1) Le blog façon « équitable » 43 2) L’e-merchandising : une présentation des produits accès sur leurs origines 43 3) L’e-mailing : la mise en avant des artisans 44 4) Un site « actif », une personnalisation, une écoute attentive. 45 5) Lancement d’un programme de fidélisation 46 III) Recommandations

dédie cette thèse à la mémoire de ma mère. 2 RESUME L’idée de cette thèse part du constat que les études de la mode fondées essentiellement sur le consommateur négligent les stratégies adoptées par les offreurs. C’est la raison pour laquelle cette étude s’articulera autour du travail de captation qu’opèrent les professionnels de la mode. Il existe une urgence à le penser car malgré tous les travaux en sciences sociales sur la mode, les recherches en sciences de l’information et de la communication

procédures d’accès et de manipulation des données (alimentation, interrogation, de consultation,….). - Sources d’informations sur le marché, les clients (caractéristiques, satisfaction, fidélité…), les concurrents… Fonctionnement courant & Merchandising 1. Assurer le fonctionnement du point de vente ; 2. Suivre le cycle d’exploitation ; 3. Organiser la maintenance et l’entretien des équipements ; 4. Traiter les incidents ; 5. Assurer la communication des résultats ; 6. Sélectionner et mettre

évidence le rôle important que joue le marketing sensoriel dans l’acte d’achat. Le quatrième chapitre consistera à développer les tests sensoriels. Et enfin, un dernier chapitre qui porte sur le marketing sensoriel d’un point de vente « cas nature & découvertes ». "Généralités sur le Marketing Sensoriel" Chapitre I : Chapitre préliminaire Ce chapitre a été consacré pour développer le terme marketing sensoriel, son évolution, ses origines, ensuite nous verrons pour quelle raison est-il

de spécificité : Lorsqu’une seule marque identifie le pdt générique. C. Gestion des marques La création d’une marque Les différentes étapes nécessaires à la création : Rechercher un nom de marque (recherche informatique, recherche linguistique, étude documentaire) Choisir le nom (doit avoir certaines qualités juridiques : distinctif, non déceptif, disponible, ne pas ê. contraire aux bonnes mœurs) Recherche d’antériorité à l’INPI Les objectifs recherchés par l’E La notoriété et l’image Il faut

apporter au consommateur. Les « «histoires » mises en scène par les points de ventes et les grandes marques contribuent à forger un ensemble de récits fondateurs transmis de générations en générations par des supports très diversifiés et de nature commerciale (publicité média, prospectus, communication et animation sur le lieu de vente, marchandisage, comportements verbaux et non verbaux des vendeurs). Celles ci pouvant être assimilées à des mythes populaires (Barthes R 1970/3, Bonte P et Izard

l’adaptation ne peut plus seulement se réaliser à travers une offre produit-magasin cohérente et adaptée. Bien que le point de vente soit un des premiers médias de l’enseigne (Andrieu et Dupuis, 1998), les éléments du mix (localisation, assortiment et merchandising, politique de prix et communication) ne suffisent pas à eux seuls à assurer l’originalité du concept et la différenciation de l’enseigne. Pour assurer leur pérennité, les distributeurs doivent proposer un concept global en terme de fonctions remplies

EGC 3 Janvier-Juin 2011    Sommaire Remerciements Introduction Première partie : l’entreprise Décathlon I – présentation de l’entreprise A) Fiche d’identité de l’entreprise B) La genèse d’un leader C) La recette d’une réussite II – Etude marketing de l’entreprise A) Analyse externe 1. Décathlon France 2. Décathlon Agen/Boé B) Analyse interne 1. Décathlon France 2. Décathlon Agen/Boé a) Présentation générale b) Eléments d’analyse Seconde partie : mes missions I – Introduction II – Mes