Etude De Population Avec Identification Des Besoins De Santé

DIAGNOSTIC COMMUNAUTAIRE A- METHODOLOGIE 1- Instruments 2- Méthodes 3- Dépouillement B- INVENTAIRE DES PROBLEMES DA SANTE C- IDENTIFICATION DU PROBLEME PRIORITAIRE III- STRATEGIE DE RESOLUTION DU PROBLEME PRIORITAIRE A- PLAN D’ACTION B- EXECUTION DU PLAN IV- CONCLUSION REMERCIEMENTS Au terme de notre stage, nous tenons à remercier : Toute la population d’AHONDO qui nous a accueillis à bras ouvert. Le chef du village d’AHONDO et toute sa notabilité. Docteur ADIOSSAN, sous-directeur

projet …………………………………………….. . 9 2.2.3 Contraintes …………………………………………………………… 9 3 POPULATION ET METHODOLOGIE …………………………………………………. 9 3.1 Le schéma de l’étude …………………………………………………………. 9 3.2 Méthode retenue ……………………………………………………………… 9 3.3 Première étape : les entretiens exploratoires ………………………………10 3.3.1 Justification des entretiens …………………………………………10 3.3.2 Population cible …………………………………………………….. 10 3.3.3 Méthode …………………………………………………………….. 11

CSSSQN Le centre de santé et de services sociaux de Québec Nord est constitué de dix points de services C.L.S.C., de huit C.H.S.L.D ainsi que de deux centres hospitaliers. Il emploie environ 3000 employés et dessert un très grand territoire. La frontière du côté est de ce dernier est Saint-tite-des-Caps, Sainte-Catherine de la Jacques Cartier est la limite ouest et il couvre cette largeur de Stoneham jusqu’à la hauteur de l’île d’orléans. Sa mission est d’assurer à la population de son territoire la

DE COLLECTE DES DONNEES Avant de passer à une quelconque méthode de traitement de données et choisir l’approche convenable, il faut tout d’abord choisir une technique pour collecter les données jugées nécessaires pour la recherche en question (étude). Section 1 : Les méthodes de collecte des données qualitatives 1.1. L'observation directe L’observation consiste à collecter des informations sans poser de questions. Cette méthode est plus subjective, car elle oblige le chercheur, ou l’observateur

Etude de marché Selon l’Agence Pour la Création d’Entreprise (APCE), 70% des cas de défaillance ont pour origine la mauvaise qualité des études de marché, que celles-ci soient mal réalisées ou de manière hasardeuse ou même qu’elles soient quasiment inexistantes. Ce chiffre illustre l’importance stratégique d’une étude de marché. I. Etude de marché : principes de base L’étude de marché est la place clé dans le processus de création d’entreprise : c’est le point de départ de l’action marketing

Distribution Communication Marketing stratégique / opérationnel Mise en œuvre sur le terrain du marketing mix 7 Marketing opérationnel Sommaire 1. 2. 3. 4. 5. Le Marché Les Consommateurs L’environnement PESTEL La concurrence Réaliser une étude marketing 8 Le Diagnostic Marketing L’analyse Externe • Comment définir ce qui est une Menace et ce qui est une Opportunité ? –En fonction de votre métier Opportunités Fabricant de scooters Menaces Port du casque obligatoire Opportunités

expertise à visée socio-éducative dans les domaines de la vie quotidienne - identification du besoin - recueil des données des informations C1.4 Réaliser une étude technique dans les domaines - sélection des informations recueillies de la consommation, l’habitat, l’insertion, l’alimentation- - élaboration et/ou suivi du cahier des charges de l’étude santé… - organisation des données et des informations - repérage et identification des dysfonctionnements, transmission aux services compétents - analyse

environnement .........................................................................................................8 Micro environnement (secteur d’activité) ............................................................................9 PARTIE 3 : Etude de marché ............................................................................................ 12 1-Objectifs : ...................................................................................................................... 12 2-Les

a. Une analyse globale peu significative b. Une analyse quantitative par segment nécessaire i. Caractéristiques produits 1. Les types de bières 2. Etude des spéciales et des spécialités 3. Etude des ventes des spéciales selon leur marque ii. Caractéristiques par marque ou producteur 1. PDM des groupes et des marques 2. Les MDD iii. Caractéristiques

de la bière SOMMAIRE : Préambule 1- Le marché de la bière : a. Une analyse globale peu significative b. Une analyse quantitative par segment nécessaire i. Caractéristiques produits 1. Les types de bières 2. Etude des spéciales et des spécialités 3. Etude des ventes des spéciales selon leur marque ii. Caractéristiques par marque ou producteur 1. PDM des groupes et des marques 2. Les MDD iii. Caractéristiques par conditionnement 1. Les bières de luxes 2. Les spéciales et les spécialités