Etude Du Cas Samsung Marketing

Notes du cas « Montres » Page 1 à 17 : Swatch P1 : le triomphe planétaire de Swatch  • grâce à son marketing et sa communication  • le "Swiss made" synonyme de qualité, la moitié de la montre est faite en Suisse  • capacité d'innovation : les éléments du mouvement électronique sont directement assemblés sur le fond de la boite. Ce qui réduit à la fois l'épaisseur du boitier, le nb de pièce nécessaire et le temps de fabrication. • maîtrise de la technique, des coûts + marketing et communication

le monde en 2008 (millions d'unités) 2008 Part de marché 2008 Nokia 470,920 38,6 % Samsung 198,860 16,3 % Motorola 106,140 8,7 % LG 102,480 8,4 % Sony Ericsson 92,720 7,6 % Autres 248,880 20,4 % Total 1,220,000 100 % Source : Gartner (février 2009) Nous pouvons voir qu’en 2008 se sont Nokia qui était en tête. Aujourd’hui il faut savoir que dernièrement Samsung est devenu le leader du marché. On voit que c’est un marché très complet puisqu’il y a de nombreuses

le comportement du consommateur face aux variables d’actions marketing, édition management société, CAEN, 1999. DARPY Denis, comportement du consommateur : concept et outils, Dunod, Paris, 2003. DERBAIX Christian, BREE Joël, comportement du consommateur, présentation des textes chinois, édition Economica, Paris 2000. DUBOIS Bernard, comprendre le consommateur, 2éme édition, DALLOZ, Paris 1994. KOTLER Philipe, DUBOIS Bernard, le marketing management, 10éme édition, Publi-union, Paris, 2000. LADWEIN

Directeur Général délégué en charge des technologies, de la fabrication et des développements numériques, France Télévisions ; • Thomas JACQUES, Directeur de la Stratégie et de l’Innovation Nouveaux Médias, TF1 ; • Jean-Marc JURAMIE, Directeur du Marketing Stratégique, Canal+ France ; • Patricia LEVY, Directrice Générale de SFR Régie, SFR ; • Jean-Paul PHILIPPOT, Administrateur délégué, RTBV ; • Claire POWELL, Chief Advisor on Editorial policy, BBC ; • Jean-François RODRIGUEZ, Directeur Etudes, Stratégie

multitude de possibilités , de combinaisons qu’offre la mondialisation aux entreprises , tout en ammenant une prospérité certaine . Exemples Texas Instruments ( fabrique ses puces à Taiwan ) alors que Intel , Altis , ST-Microelectronics , Sony et Samsung conservent sur le sol de la Maison Mère l’essentiel de leur production . Autres exemple avec Lacoste qui sous-traitent toute leur production . Enfin , les fabricants de monture de lunettes italiens conservent leurs chaines de production dans les usines

encore loin d'être partout les mêmes et que le mouvement de transformation d'une culture du fait de la rencontre avec une autre culture a toujours existé. On peut également observer que se développe aujourd'hui un mouvement de différenciation, en tout cas une revendication de la différence, qui montre aussi que la mondialisation ne débouchera pas obligatoirement sur l'uniformisation culturelle. 2.1 - L'acculturation a toujours existé. L'acculturation peut se définir comme l'ensemble

que l’on qualifie aujourd’hui de « marketing viral ». La Commission de Terminologie en donne la définition suivante : « Technique mercatique reposant sur la transmission de proche en proche, par voie électronique, de messages commerciaux ». Ce procédé a été rendu célèbre par la publicité Budweiser à travers le clip (http://www.youtube.com/watch?v=L38wthA4Ld0) et l’expression distinctive « wassup » , qu’une majorité d’entre nous a déjà entendu. Ce type de marketing se distingue par le rôle décisif qu’il

m’ont aidé dans mon stage et dans mes études. Je voudrais tout d’abord, bien exprimer ma reconnaissance, mon respect et mon chaleureux remerciement pour tous les employés de « pwc » spécialement Madame Nehal Sheita, la directrice du département de marketing et communication et toute l’équipe du département. Lors de mon stage qui est duré pendant 4 semaines, j’ai pu mettre en pratique mes connaissances théoriques acquises durant ma formation, aussi je suis devenue capable à confronter les difficultés

www.tifawt.com MARKETING OPÉRATIONNEL Professeur : Thami BOUHMOUCH Éléments du cours AXE 1 – LES DÉCISIONS STRATÉGIQUES EN MARKETING 1. Analyser la situation 2. Élaborer une stratégie marketing 3. Formuler un plan d’action 4. Segmenter le marché et se positionner AXE 2 – LES OUTILS DE L’ACTION (MARKETING MIX) 1. La politique du produit 2. La détermination du prix 3. La communication commerciale 4. L’action par la distribution www.tifawt.com AXE I : LES DÉCISIONS STRATÉGIQUES

de ce cas et un échange constructif entre le membre de groupe ; il en a résultat une question principale qui va conduire la structure de toute l’analyse est qui est : Comment améliorer les marges et créer de la valeur avec une stratégie d‘image de marque sur un marché industriel ? Afin de répondre à cette question nous allons essayer de répondre à des questions spécifiques qui découlent de cette problématique en s’articulant sur l’axe qui suit : 1) L’aspect organisationnel 2) Marketing & communication