Etude Du Marche De La Restauration Rapide A Rabat

L’intégration horizontale ...............................................................................................39 LE CHOIX DU MODE D’ENTRÉE .............................................................................................40 La filiale à 100% ............................................................................................................40 La franchise....................................................................................................................41 La

certain nombre de phénomènes bien connus mais dont l’accumulation donne force aujourd’hui à une mutation des entreprises de transport. Au premier rang de ces évolutions, il y a bien sûr la globalisation de la production et la mondialisation de la commercialisation des produits par des entreprises multinationales qui génèrent des flux constants d’échanges intercontinentaux et qui donnent un nouveau souffle à l’économie nationale. Ainsi, la croissance de la production industrielle, le développement

processus démocratique ..........................- 15 2.2.4 Contribuer au développement de la société par la production des connaissances et des recherches .........................................................................- 16 2.2.5 Contribuer à la valorisation de la culture...................................................- 18 2.2.6 Préparer une intégration intelligente dans l’international..........................- 18 2.2.7 Nouvelles fonctions pour les acteurs : les enseignants.........

Etats-Unis pour palier aux déficiences d’un système de distribution, le contrat de franchise a été créé pour contourner les lois antitrust américaines qui interdisaient aux constructeurs d’automobiles de vendre directement leur production aux consommateurs. Pour contourner cette loi, l’entreprise GM (General Motors) a décidé dès lors de s’associer avec des garagistes indépendants. En France la première franchise a été lancée en 1929. Il s'agit de la marque Pingouin Stemm qui appartient aux Lainières

normes de management et des contraintes extérieures. Ainsi doit-elle satisfaire aux exigences de ses partenaires : l’Etat et les citoyens. S’agissant des exigences de l’Etat, elles se traduisent par une élévation du niveau des performances demandées à la Direction des impôts dans la mobilisation des ressources nécessaires au développement national. Elles trouvent leurs origines dans une conjonction de choix et de facteurs : l’avènement d’un gouvernement d’alternance avec un programme axé sur la promotion

Partie 1 : étude documentaire……………………………………………………………..........5 Remerciement………………………………………………………………………………….3 Introduction……………………………………………………………………………………4 Sommaire 3 Nous tenons à remercier, en premier lieu, Monsieur Lahlou , contrôleur de gestion de Marjane Fès , qui nous a donné l'opportunité d'effectuer notre stage de perfectionnement dans une telle prestigieuse entreprise, et ce, dans les meilleures conditions. Et pour l’effort qu’il nous a épargné

petit commerce triomphe encore, mais ce dangereux adversaire menace sa vie et dérange toutes les règles admises de la vente. Aujourd’hui, la grande distribution n’a pas effacé le petit commerce du marché, mais elle a acquis une grande importance de telle manière qu’elle arrive même à influer sur l’activité de ses concurrents. Au Maroc , Figé depuis vingt ans, le paysage de la distribution connaît des modifications sensibles depuis deux ans. En effet, supermarchés et hypermarchés

Naturelles CONTRIBUTION A L’ETUDE D’IMPACT DE LA VILLE SATELLITE TAMESNA (SIDI YAHYA DES ZAERS) SUR QUALITE DE L’EAU DE L’OUED YKEM Présenté et soutenu publiquement par : Mlle. Nawal EL AZHARI Devant le jury composé de : Pr. REJDALI M. Pr. MHAMDI A. Pr. ZAKARYA D. M. MAKHOKH M. (IAV. HASSAN II RABAT) (IAV. HASSAN II RABAT) (FST MOHAMMEDIA) (Division de la qualité de l’eau, SEE) Président Rapporteur Co-Rapporteur Examinateur Examinateur Pr. BOUHALOUA M. (IAV HASSAN II RABAT) 15 JUILLET 2006

universitaire : 2011/2012 Introduction : Nous sommes à un stade de la mondialisation où la compétition internationale est devenue si rude que les multinationales considèrent stratégiquement le marché mondial comme un seul et unique marché. Ainsi le marché d'une entreprise n'est plus naturellement celui de son pays, mais celui où elle aperçoit de la valeur ; que ce soit à l'intérieur du territoire national ou à l'étranger. Ce qui offre la possibilité à des pays émergeants comme l'Inde, le Maroc... de

TOURISME CULINAIRE À MONTRÉAL – 3e édition Service de la recherche La production de ce document est réalisée grâce à une contribution financière du Gouvernement du Canada par l’entremise de Développement économique Canada. 27 juin 2012 Ce document vise à fournir une information précise et viable concernant le marché du tourisme gourmand. Dans ce contexte, Tourisme Montréal tente de demeurer le plus neutre possible quant à l’analyse de l’information disponible. 2 Table des matières