Etude Et Analyse De L Environnement De L Entreprise T C

Introduction..........................................................................................................................................p.3 I. Analyse du marché A. Le Marché..............................................................................................................................................p.4 B. Consommateurs................................................................................................................................p.5 C. Distributeurs

établissements pour établir des données de comparaisons, pour échanger sur les analyses et prospectives menées par chacun. Phénomène relativement récent dans le secteur hôtelier, la veille est néanmoins pratiquée depuisplusieurs siècles. La veille marketing en hôtellerie recèle un potentiel inexploité. Cette pratique constitue un moyen efficace, mis à la disposition des dirigeants hôteliers, pour surveiller activement leur environnement marketing, à la recherche de signaux susceptibles de constituer des

l'entreprise et son environnement;  - et donc 6 à 8 diapos concernant vos deux projets - ou encore 3 à 4 diapos pour un Projet commercial. 2. Quelle trame pour mon diaporama ? 2.1. Structure générale CADRAGE GENERAL DE L'ENTREPRISE - Fiche d'identité de l'entreprise : - Métier(s) de l'entreprise - Produits - Clients - Concurrents - Service commercial - Profil de poste MISSIONS PREPARATOIRES AU PROJET - Analyse et Diagnostic commercial interne (atouts et axes de progrès) - Analyse et Diagnostic du SIC

Evaluation des activites commerciales d'une PME en vue de redynamiser son servicepar Junior DAKWA IUT de Douala - DUT GEA INTRODUCTION GENERALE CHAPITRE 1 : SECTION 1. ENVIRONNEMENT INTERNE. 1. les ressources de l'entreprise. 2. La structure organisationnelle. 2.1 La direction générale. 2.2 Service administratif et financier. 2.3 Service technique. SECTION 2 : ENVIRONEMENT EXTERNE. A.2 La clientèle. CHAPITRE 2 : B.1 OBJECTIF DE L'EVALUATION

|Pour qu’une entreprise puisse prendre les bonnes décisions commerciales, elle doit étudier le marché sur lequel elle se trouve. | |La difficulté de l’analyse de marché réside dans la recherche d’informations dans la documentation mise à votre disposition. Si le jour de l’examen, vous devez | |répondre à une question du type : « analysez le marché », suivez la méthodologie suivante :

idée à un projet réussi Problématique Quels sont les principaux facteurs clés de succès à maîtriser pour créer une entreprise sur un marché concurrentiel ? Une bonne maîtrise de l’étude en amont du projet est-elle le point clé de la réussite ? Sur quels axes l’entrepreneur doit-il approfondir son projet ? Explication de la problématique Un client a créé son entreprise grâce à son idée. Cependant, malgré une idée de qualité pouvant être bien exploitée, il n’a pas pu se démarquer de ses concurrents

2. Référence bibliographique 3. Définition et concept de base. 4. Schéma de réalisation d’un diagnostic stratégique 5. Etude de cas ou exercice. II Connaissance des composantes stratégique de l’entreprise : 1. Le métier de l’entreprise 2. Les facteurs clés succès de l’activité. 3. La segmentation stratégique 4. Exercice ou étude de cas III Evaluation de la position stratégique : 1. Principes de base de détermination de la position stratégique

Comment faire une Etude de marché? Introduction : Elle sera brève, il faut indiquer sur quel produit porte l’analyse du marché et donner rapidement la tendance du marché. I/ Etude de la demande A. Analyse de la demande quantitative Il s’agit des chiffres généraux du marché : * donner le poids du marché en valeur et en volume, les comparer. * Calculer les taux de croissance annuels et global du marché en valeur et en volume et expliquer vos résultats avec les informations contenues

OPPORTUNITES   MENACES   liées  aux  :   liées  aux  :   •  Micro  environnement   •  Micro  environnement   •  Macro  environnement   •  Macro  environnement   marketing 1 - 2015 2016 Zoom  diagnos5c  externe  (1)   micro  environnement         projet  marke5ng  jalons  1  &  2     4 Comment  analyser  l’influence  du  micro   environnement  (1)   •  Consommateurs  et  clients   o  Évolu5on  de  la  demande

matières Remerciements: 1 Table des matières 2 Introduction 4 Première partie : Etude de l’entreprise « METRO Cash and Carry Morocco » 5 Chapitre N°1 : Présentation générale de l’entreprise 6 I) Fiche signalétique : 6 II) Secteur d’activité (Grande distribution): 6 III) La grande distribution METRO MAROC 7 IV) Organigramme de la société Metro : 8 Chapitre N°2 : Etude du Macro et Micro Environnement de l’entreprise 9 I) Diagnostic Macro-économique de l’environnement de la grande distribution