Etude Et Analyse De L Environnement De L Entreprise T C

S1 : * Appréhender l’esprit marketing * Comprendre la démarche marketing * Connaître les différents acteurs du marché et leurs enjeux * Analyser l’offre sur un marché Compétences à acquérir en S1 : * Suivre une démarche marketing * Etudier l’offre sur un marché * Situer une entreprise sur son marché * Analyser l’environnement de l’entreprise Plan de S1 * Chapitre 1 : Comprendre le marketing * Chapitre 2 : La démarche marketing * Chapitre 3 : La

Le chocolat équitable Analyse diagnostique comparée des marques étudiées La promotion du commerce équitable et « bio » est une tendance actuelle qui joue sur les comportements des consommateurs et donc sur les habitudes de consommations. Une alimentation saine et juste envers les divers acteurs de ce commerce est à l’origine d’un tel engouement. Sans pour autant consommer différent, on tente de consommer mieux. C’est pourquoi nous avons décidé de mener une étude sur un produit que nous consommons

l'Entreprise - Engagement du Lycée du Mont-blanc Les validations intermédiaires page ANNEXES 1. Organigramme de l’entreprise page 2. Filière de l’Entreprise page 3. Dossier technique (produits, gamme de produits, savoir-faire) page 4. Analyse fonctionnelle du produit page 5. Synthèse de l’étude du marché de l’entreprise page Pièce jointe : Plaquette de présentation de l’Entreprise Contenu du projet Le projet de Prénom NOM, son action se déroulera, sur les deux années

2 x 2 heures par semaine Contrôle continu après 24 h de cours Contrôle terminal Objectifs Comprendre l’entreprise et son fonctionnement Outils de travail Le cours Un manuel Vos lectures Des sites internet Les cas Les expériences en entreprise et les stages Comprendre l’environnement de l’entreprise Introduction générale L’économie d’entreprise étudie l’entreprise sous tous ses aspects: économique, social, culturel… Deux objectifs: Découvrir les clefs du savoir entreprendre Découvrir

général au spécifique. • On commencera donc par le diagnostic externe qui plante le décor du marché, • Puis on procédera au diagnostic interne qui précise les avantages ou contraintes de l’entreprise sur ce marché. • On effectuera une analyse de la concurrence sous forme de Benchmark, en utilisant d’autres outils comme le modèle de Porter ou le profil concurrentiel C’est seulement à l’issue de toutes ces étapes que l’on peut présenter un diagnostic fin au niveau Marketing sous forme

Management stratégique Corine.genet@grenoble-em.com Evaluation individuelle : 60% de la note en individuelle Evaluation collective : 40% de la note DAS : dossier analyse stratégique (analyser une activité spécifique d’une grande entreprise) Restitution écrite et orale. Qu’est ce que la stratégie ? La lecture de l’environnement dans un monde économique stable (30 glorieuses), on peut facilement établir une stratégie car il est facile de prévoir. La lecture devient de plus en plus flou et imprévisible

militants de différents groupes ou associations. II / L’OUVRAGE STRATEGIES DE LA RUE, Les manifestations en France Partant d’un constat, pendant longtemps la science politique n’a pas jugé bon d’intégrer l’analyse de l’action protestataire dans les analyses de la participation politique des citoyens, Olivier Fillieule veut dans cet ouvrage essentiellement redonner une idée plus précise de la crise de la participation politique, et surtout la replacer comme il se doit dans son contexte aujourd’hui le

stage au sein de l’entreprise CAMRAIL qui est la seule entreprise excellant dans ce domaine. Toutefois, l’évolution économique et technologique a conduit les entreprises de nos jours à rechercher les méthodes adéquates leur permettant de mieux répondre aux exigences de l’environnement dans lequel elles évoluent. Etant donné que les charges consomment une grande partie des ressources financières, nous avons observé que nombreuses entreprises même celles de grande envergure éprouvent souvent des

Nom Prénom BACCALAUREAT PROFESSIONNEL Session 2012 TECHNICIEN EN CHAUDRONNERIE INDUSTRIELLE 1 SOMMAIRE REMERCIEMENTS INTRODUCTION PRESENTA TION DU CANDIDAT page 3 page 4 page 5 PRESENTATION DE L ’ENTREPRISE ET DE SON ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE I. L′ENTREPRISE page 7 page 8 page 9 page 10 page 11 page 13 page 15 II. PRESENTATION ET HISTORIQUE III. ORGANIGRAMME IV. IMPLANTATION - Parc machines V. EXEMPLE DE FABRICATIONS VI. SITUATION DU STAGIAIRE DANS L'ENTREPRISE ACTIVITES

BTS ATI 1 – Economie/Gestion Chapitre 3 : L’entreprise est en interaction avec son environnement Une organisation ne vit pas en autarcie mais entretient de nombreuses relations avec ses partenaires et reste dépendante des évolutions économiques, sociales, juridiques, techniques ainsi que des évènements politiques. L’environnement de l’organisation peut se définir comme l’ensemble des acteurs et des éléments qui ont une influence sur l’organisation, sans toutefois en faire partie. L’environnement