Etude Kfc Concurrence

elles n’en sortiraient pas victorieuses. La stratégie des firmes est alors de pratiquer une offre différenciée, génératrice de valeur ajoutée, ce qui leur procurera un plus grand pouvoir de marché. Finalement, les entreprises qui ne peuvent pas concurrencer le Sud avec des prix très faibles, doivent sans cesse innover mais sous réserve de protéger efficacement leurs innovations. Une protection qui passe principalement par le recours au brevet. Cependant, le brevet est paradoxal. Il est censé représenter

and finally in the third, we have tried to explain the Marketing strategy of the biggest fast food restaurant: McDonald’s. Introduction Dans le cadre du module Economie industrielle et de l’entreprise, il nous a été demandé de réaliser une étude sur un secteur d’activité de notre choix. Nous avons donc choisi de travailler sur l’entreprise McDonald’s. En effet, cette chaîne de restauration connue par tous ne cesse de croître à travers le monde et de se diversifier en matière d’offre. L’étude

fonds de sauce, sauces industrielles, les sauces au soja - les potages et soupes en sachets ou en boîtes, la nourriture en conserve ou congelée, les plats cuisinés, les préparations toutes faites, - les fast-food et restauration rapide (McDonald's, KFC…), - les boissons (sodas et boissons gazeuses), Figure 5 Exemples d’aliments contenant du glutamate de sodium - les desserts et bonbons, - les produits dits « de régime », - certaines épices mais aussi le sel de table. 6 Mémoire de Biochimie

(Madrid) entre autres. Carrefour compte sur ses 48 326 employés, ses 23,7% de part de marché (12,1% pour Carrefour et 11,6% pour Día, chaîne low cost de Carrefour) et ses 3163 magasins (cumul Carrefour, Carrefour Express, Carrefour City, Día) pour concurrencer les autres distributeurs et asseoir sa position de premier challenger du valencien Mercadona. DínoSol: Le chiffre d’affaire s’est élevé à 1 690 millions d’euros pour le dernier exercice, ce qui suppose une chute de 0,5% à superficie commerciale

PROFESSIONNELLE HOTELERIE TOURISME PROJET TUTORE Étude de faisabilité pour la création d’un restaurant à l’étranger Daniela SANCHEZ DUQUE 1 Année universitaire 2006 – 2007 Sous la direction de : Cédric LAVIALLE 2 UFR DE LANGUES, LITTERATURES ET CIVILISATIONS ETRANGERES DÉPARTEMENT TOURISME ET INDUSTRIES DE L’ACCUEIL ET NOUVELLE UNIVERSITE BULGARE A ALBENA LICENCE PROFESSIONNELLE HOTELERIE TOURISME PROJET TUTORE Étude de faisabilité pour la création d’un restaurant à l’étranger

Mao, mais d’avoir favorisé les IDE pour palier la pénurie de capital. «  grand mérite de Deng Xiaoping devant l’Histoire s’est d’avoir mis fin à une existence séculaire en vase clos. Il a compris que le principal moteur du développement c’est la concurrence avec les autres. Il a voulu féconder la culture chinoise par des emprunts extérieurs »[6] Pour les pays désireux d’investir en Chine, quoi de plus sûr qu’un pays socialiste réputé pour son austérité pour rembourser les emprunts : un bon risque

concurrents sur le marché. Cette stratégie d’innovation permet à Haribo de rester en avant sur ce marché très concurrentiel où la communication est devenue un outil décisif. S’adressant à des publics enfants, adultes et familles, nous verrons dans cette étude quelles sont les différentes possibilités pour Haribo d’élargir sa gamme de produit sur le marché de la confiserie. En effet, on sait que pour vendre efficacement aux enfants, il faut savoir ce qui leur plait vraiment. Il est donc nécessaire de

Etude de Faisabilité DSAE INTRODUCTION GENERALE La création d'un bar à pâtes, concept nouveau de la restauration rapide, représente la volonté conjointe de deux étudiants désireux d’entreprendre dans le domaine de la restauration. Cette ambition nous a menés à construire, rédiger et peaufiner notre travail en nous mettant dans des conditions réelles de création d'entreprise. Pour traduire notre idée, nous avons défini, développé et affiné nos envies, nos plans. Nous nous sommes plongés dans

......................................................................... 50 B. AIDES AU FINANCEMENT ......................................................................................................................... 52 TROISIEME PARTIE : ETUDE DE CAS ................................................................................................... 61 CONCLUSION .............................................................................................................................

Par relais de croissance, DPAM souhaite aujourd’hui s’aventurer sur le marché américain ; première puissance mondiale qui présente de nombreux intérêts. Cependant, le ce marché reste complexe, c’est pour cette raison que nous allons réaliser une étude du marché de l’enfant aux Etats-Unis. Nous étudierons dans une première partie l’entreprise DPAM et sa stratégie marketing actuelle puis celles de ses concurrents. Dans un deuxième temps, nous étudierons le marché de l’enfant aux Etats-Unis