Etude La Concurrence Hammam

Rapport final de mission Projet de recherche filière Argan Programme Gouvernance des Entreprises et Organisations du Développement Durable Anis Chakib, le 15-08-2013 Table des matières Contexte et objectifs de la mission ......................................................................................................... 3 1. Historique de la structuration de la filière et enjeux politiques ......................................................... 3 1.1. Les projets de développements

1 Université Abdelmalek Saadi Faculté Polydisciplinaire De Larache « Marketing hôtelier et touristique » Etude comparative sur la Qualité de Service Hôtelier Cas d’Hôtel MGallery Le Médina Thalassa Spa d’Essaouira et L’Hôtel Menzah Dalia de Meknès Projet de fin d’étude Réalisé par : Mohamed Saad ELFAIDI Yassine ABRAMAHOUCHE * Encadré par : Pr : Samira BOUNID Année universitaire : 2017-2018 2 Dédicaces Nous tenons à dédier ce travail aux membres de notre famille et plus

fait directement. Elle offre aussi des services aux personnes qui n’ont pas logés à l’hôtel. Nous rencontrons des installations et des traitements à la thalasso tels que : INSTALLATIONS * * Un centre de fitness avec salle de gym * Hammam, hydro massage * Piscine chauffés d’eau salée * Piscine intérieure climatisée * Sauna et solarium * Herboristerie * Boutique et salon de coiffure TRAITEMENTS * Enveloppement * Massage du corps * Programmes amincissants

croissante, la scolarisation -particulièrement des filles- et la participation soutenue de la femme à la vie active. En utilisant les données provenant des enquêtes auprès des ménages et des recensements généraux de la population et de l’habitat, cette étude se propose d’analyser les divers changements ayant affecté la démographie marocaine durant les cinquante dernières années. Elle traite également, dans une vision de perspective, de l’impact de ces changements sur les domaines économiques et sociaux

zone de chalandise. De ce fait, les golfs de La Ramée et de Téoula sont en concurrence avec le golf de Seilh, mais ils ne se concurrencent pas entre eux. En effet, ces derniers appartiennent au groupe NGF, qui est un groupe commercial de gestion de clubs de golfs qui détient des golfs dans toute la France. Ils fonctionnent donc en collaboration et leurs modes de gestion sont identiques. Ils sont en situation de concurrence car ils ont des caractéristiques identiques comme la taille du parcours (18

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE, DE L'EAU ET DE L'ENVIRONNEMENT DIRECTION DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE ETUDE SUR LA STRATEGIE D'AMENAGEMENT ET DE DEVELOPPEMENT DU MOYEN ATLAS SYNTHESE FINALE PHASE 2. RAPPORT N°5 LAUSANNE ET RABAT - AOÛT 2006 Etude sur la stratégie d’aménagement et de développement du Moyen Atlas URBAPLAN Coordonnées du bureau d’étude : URBAPLAN – SIEGE 21, av Montchoisi, CP 151 CH - 1000 Lausanne 19 SUISSE Tél. 00 41 21 / 619

population : il donne les premières indications sur l’utilisation qui peut être faite des terrains. 7- Son étude: Le S.D.A.U est établi par l’autorité gouvernementale chargée de l’urbanisme avec la participation des * Elus; * Services communaux; * Services extérieurs des différents départements ministériels; * L’Agence urbaine s’il y a lieu. Le suivi de cette étude est assuré à l’échelon central par le comité central de suivi de l’élaboration du S.D.A.U. chargé d’examiner et

technique prés de l’usine. La cité comporte : Usine de Marrakech 4 Août 2002 Ciments du Maroc / Italcementi Group ENSAM-Meknès Une école, 78 logements, une coopérative répondant aux besoins de la population de la cité, un four à pain, un hammam, une mosquée, une piscine, un restaurant, des terrains pour tous les sports et un hôpital. En 1999, ASMAR a été absorbée par CIMAR pour faire partie de Italcementi Group, cette fusion a permis l’amélioration du fonctionnement de l’usine, notamment

La perception et les attitudes du consommateur marocain vis-à-vis des produits du terroir…………………………49 I. Etude exploratoire : perceptions et attitudes du consommateur marocain vis-à-vis des produits du terroir …………………………………………………………………49 1. Analyse des résultats………………………………………………………………51 2. Synthèse de l’étude………………………………………………………………..61 II. Etude qualitative : Perception des jeunes cadres urbains des produits du terroir dans une grande surface ……………………………………………………………………62

cherche à recruter un(e) responsable marketing ayant une formation supérieure en commerce ou en marketing et ayant une expérience minimale de 3 ans. Missions : Collecter des informations et mener des études marketing pour connaître le marché, la concurrence, les cibles et les opportunités d’un produit Être force de proposition de nouveaux produits et de nouveaux créneaux Définir des actions marketing : communication, promotion, distribution, publicité Superviser et coordonner ces différentes actions