Etude Marche Baladeur Numerique

............................................................................................... 4 Analyse de l’entreprise ..................................................................................................................... 5 Etude de marché .............................................................................................................................. 8 Analyse PEST ....................................................................................................

Etude de cas n° I : DELL 1-Les principales motivations qui ont poussé les grandes entreprises à choisir DELL plutôt que IBM, HP ou Compaq sont par ordre de priorité : a) Le prix moins cher que chez ses concurrents, b) Le système de vente directe qui, outre son impact sur la réduction des coûts, permet au client : - d’avoir un rapport direct avec le fabriquant afin de s’assurer du bon suivi de ses préoccupations, - sur internet ou par téléphone, de commander un ordinateur

 I) ANALYSE COMMERCIALE DE L’UC 1-1 ANALYSE DE L’UC SUR SON MARCHE : STRUCTURE DE L’UC : Fiche Signalétique L’entreprise DARTY est une SAS qui fait partie du groupe Kesa Electricals. Son activité est la vente de matériels multimédia et électroménager en libre service assisté donc elle fait parti des grandes et moyennes surfaces spécialisées. J’effectue mon stage au sein de l’unité commerciale DARTY ARRAS installé depuis les années 1990 qui totalise une surface de vente de 900m² et

Parmi les produits les plus connus d’Apple sont Apple II, Macintosh, l’iPod, l’iPhone, l’iPad etc. Sans doute, Apple est un miracle aux Etats-Unis, même dans le monde entier. Son directeur Steve Jobs est un visionnaire. Il invente des produits numériques comme dessiner un art. ‘‘Tu as changé ma vie’’ clament des millions de fans. Du premier iMac jusqu’à l’iPod, l’iPhone et l’iPad, l’inventivité et la créativité d’Apple sans s’arrêter. L’objectif de ce rapport est d’analyser comment Apple, par sa

Kh/ >'hZ h E/ E' Z'> /E KDWKZdDEd h KE^KDD dhZ d ^KDD /Z /EdZKhd/KE Contexte et historique I) Analyse du marché de la musique et de la vidéo A) le marché physique du disque en 2007 B) Le marché du DVD II) Les techniques légales de téléchargement A) Les plateformes actrices sur le marché du téléchargement légal B) Analyse du marché du téléchargement légal C) Le cas iTunes Store : « LA » référence du téléchargement légal III) Des enjeux stratégiques de développement

10 * D. Les intermédiaires et les contrats d’exclusivité………………………………………………………Page 12 * E. Les consommateurs et les comportements d’achat……………………………………………………………….Page 13 III. La stratégie d’Apple * A. La segmentation du marché……………………..Page 16 * B. Le positionnement……………………………………….Page 19 * C. L'iPhone et le marketing mix * 1. Product…………………………………………………Page 20 * 2. Price……………………………………………………..Page 24 * 3. Place……………………………………………………

retraçons l’évolution d’Apple sur les marchés de l’informatique, de la musique et enfin des télécommunications, et montrons comment son métier initial de développeur de produits s’est élargi à un métier de distributeur de services et de contenus. Nous analysons comment son entrée sur les marchés de la musique tout d’abord, des services en mobilité ensuite, a bousculé les chaînes de valeur établies, et étudions les nouveaux modèles d’affaires apparus sur ces marchés. Mots clés : Apple, chaîne de valeur

étude marke+ng nicolas Jacob / adolfo haurat / Pierre Lubin  apple sommaire introduction 1. Pisser à Les produits à Positionnement à Stratégie marchandisage (mix) 2. MARCHE à Marché de certificat à Vagabonder adressable à Segmentation 3. CONCURRENCE à Chanteur à Part de porter ses pas et évolutions à Étendue de l’offre Ÿ Sur le marché Ÿ Élévation militaire : SAV Ÿ Positionnement concurrence : Sony VAIO à Matrice conclusion

b) Les marchés d’Apple Apple a su grâce à sa différenciation s’implanter sur différents marchés, par exemples les ordinateurs, les MP3 et les Smartphones. Elle a débuté son implantation sur le marché de l’informatique. Apple était principalement en concurrence face a HD et DELL, mais elle ne représenter que 2.3 % du marché. Cette faible part du marché est illustrée par le fait que quand Apple vendait un ordinateur, HP en vendait 9. Par la suite, alors que le marché de l’informatique

2012 Perroline PAGANON MARKETING: ETUDE DE MARCHE L'INDUSTRIE DE LA MUSIQUE I) INTRODUCTION Depuis l'apparition du numérique, l'industrie de la musique est en pleine mutation. Il est important de souligner qu'ici, nous analyserons principalement les tendances de vente du disque sous sa forme physique, en s'appuyant bien évidemment sur l'influence des autres supports (mp3, vinyles...). Selon les spécialistes, 2010 serait une année importante pour le marché du disque, puisqu'il semblerait que