Etude Marche Meuble Maroc

16 RHABIDINE Najim & ZONGO Martial Mémoire de fin d’études L’audit des immobilisations corporelles : cas pratique d’une société industrielle Accession mobilière Définition : addition ou incorporation par erreur ou par accident d’un meuble à un autre Causes : par adjonction (formation a partir de 2 choses d’un tout), par spécification (adjonction par un travail, droit a restitution en nature ou en valeur) et par mélange (formation d'un tout indissociable, droit au remboursement) Accession

et dans un monde de plus en plus concurrentiel, la banque doit tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité. L’activité bancaire a connu une évolution très importante suite aux profonds changements du domaine finance au Maroc. La politique de libération qu’a adopté le secteur bancaire a entrainé un accroissement de la concurrence et bien sur une diversification

commerciale spécialisée dans la distribution de deux types de produits agroalimentaires gérés d’une manière distincte. Les perspectives du marché semblent être favorables à l’élargissement de sa capacité d’accueil. De ce fait, la direction générale envisage d’entreprendre un programme d’investissement qui devrait permettre le renforcement de la part de marché de l’entreprise. Le projet qui sera exploité pour une durée de 5 ans à partir de l’année A1 se caractérise par les données suivantes : 1

enseigne ou une marque. Ce système présente un double intérêt, du point de vue du producteur (franchiseur) et du détaillant (franchisé). D’une part, il permet au franchiseur de se constituer un réseau de distribution efficace, donc de pénétrer sur un marché sans engager de grosses dépenses d’investissement. D’autre part, il permet au détaillant de bénéficier du savoir-faire du franchiseur, ainsi que de son enseigne ou de sa marque. Le domaine de la franchise couvre aussi bien les produits (Pronuptia

des risques couvre tous les points susceptibles de poser problème dans une entreprise. Il s’agit pour ceux qui font de la gestion des risques leur métier, de savoir si un débiteur peut être dans l’incapacité de rembourser l’argent emprunté ou si un marché risque de s’effondrer. La gestion des risques est également appelée gestion de l’exposition aux risques. Elle est définie selon l’International Financial Risk Institute comme « l’application de l’analyses financière et de divers instruments financiers

thèmes. Le Groupe OCP est le premier exportateur mondial de phosphate sous toutes ses formes avec 28,2% de parts de marché en 2004. Il est par ailleurs le premier exportateur mondial de phosphate brut (38,6%) et d'acide phosphorique (44,4%) de parts de marché en 2004. Le Groupe OCP est également le troisième exportateur mondial d'engrais solides avec 9,9% de parts de marché en 2004. La majeure partie de la production (95%) est livrée à l’étranger, soit sous forme de minerai, soit après transformation

détient 40% restant, elle n’est pas côtée en bourse mais présente l’un des principaux protagoniste du marché. Son objet social est la vente de quatre types de crédit à la consommation .W.S Siège emploie plus de 100 personnes chargées du suivi des dossiers de crédit ainsi que de leur gestion. Grâce à l'évolution du nombre des crédits demandés, W.S a pu ouvrir des agences dans plusieurs villes du Maroc. Certaines agences n'ont pas encore l'habilitation pour gérer les opérations de gestion. Ainsi ces agences

[pic] Remerciement : ………………………………………………………………… 3 Introduction  4 Première partie : la grande distribution au Maroc Chapitre I : Cofarma la société gérante de MARJANE holding 6 Section1 : présentation de groupe ONA 6 Section2 : secteurs d’activités 9 Section3 : Marjane holding Oujda 11 Chapitre II : les départements de gestion et commerciaux 12 Section1 : les départements opérationnels et fonctionnels

LEGISLATION COMMERCIALE DU ROYAUME DU MAROC A l'intention de: Ministère de la Justice De la part de: Financial Markets International, Inc. Address: 10, Avenue Mehdi Ben Barka (c/o USAID/Rabat) B.P. 120 – Souissi, Rabat – Maroc Tel: (212) 37-63-2001/37-75-3475 Fax: (212) 37- 75-1443 Author ______FMI, Inc.________________ QC Editors__P. Morgos, M. Bahnini_______ AVANT-PROPOS Dans le cadre d’un contrat d’assistance technique octroyé au Royaume du Maroc, par l'Agence des Etats-Unis pour le

marocain ......... 7 Section 1 : L’évolution du secteur bancaire au Maroc ........................................................................ 7 1.1 : Historique du système bancaire marocain .............................................................................. 7 1.2- Les apports de la nouvelle loi bancaire .................................................................................... 9 1.3- Caractéristiques du marché bancaire marocain ..............................................