Etude Marche Meuble Maroc

présents dans 12 pays (France, Espagne, Italie, Portugal, Luxembourg, Pologne, Hongrie, Russie, Roumanie, Chine, Taiwan, Maroc) CA de 35 milliards d’euros en 2006 Effectif de 175 000 salariés Une répartition de 395 hypermarchés 278 France 120 123 Espagne 46 218 Italie 42 Portugal 17 Luxembourg 1 14 19 Pologne Hongrie 10 1 Russie 7 Chine 72 Taiwan 14 20 Maroc 12 0 50 100 150 Hypermarchés 200 250 300 Supermarchés Source : Auchan données 2005 La position du groupe Auchan

Royaume du Maroc ******** Ministère de l'Aménagement du Territoire, de l'Eau et de l'Environnement ******** Secrétariat d'Etat chargé de l’Environnement Direction de la Surveillance et de la Prévention des Risques SECTEUR DES DECHETS SOLIDES Situation actuelle & perspectives de développement Janvier 2003 SOMMAIRE I - PREAMBULE II - INTRODUCTION III - SITUATION ACTUELLE DU SECTEUR DES DECHETS IV – EFFORTS MENES POUR LE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR DES DECHETS SOLIDES AU MAROC A – COMPOSTAGE

COMPARANT LA REGLAMENTATION EN 8 RÉGIONS au Maroc © 2007 Banque internationale pour la reconstruction et le développement / Banque mondiale 1818 H Street NW Washington, D.C. 20433, États-Unis Téléphone : +1 202-473-1000 Site Web : www.worldbank.org Courrier : feedback@worldbank.org Tous droits réservés. 1 2 3 4 5 09 08 07 06 Une co-publication de la Banque mondiale et de la Société Financière Internationale Ce document a été réalisé par le personnel du Groupe de la Banque mondiale. Les

ROYAUME DU MAROC Banque Mondiale Secteur Privé, Secteur Financier et Infrastructures Région Moyen-Orient Afrique du Nord MINISTERE DE L’INDUSTRIE, DU COMMERCE ET LA MISE A NIVEAU DE L'ECONOMIE DEPARTEMENT DU COMMERCE ET DE L’INDUSTRIE ROYAUME DU MAROC Évaluation du Climat de l’Investissement Juin 2005 ÉQUIVALENTS MONETAIRES (Mai 2005) Unité monétaire : Dirham marocain (DH) 1 DH = 0.1064 US$ 1 US$ = 9.40 DH POIDS ET MESURES Le système métrique est utilisé dans ce rapport EXERCICE

obtenir la possession contre un tiers détenteur. Ou enfin, lorsqu’il est obligé de faire un sacrifice pour al délivrer. Il faut dire que cette garantie fonctionne très rarement dans les ventes commerciales qui ont le plus souvent pour objet des meubles corporels. Sanction : éviction totale : remboursement des frais assumés lord de la conclusion du contrat ; éviction partielle : choix entre résolution ou maintien du contrat. La garantie des vices cachés : prévue par l’article 549 DOC, le vendeur

l’indépendance 4. Le système fiscal moderne 5. Conclusion II.  49 49 52 53 54 57 Architecture générale du système fiscal marocain 59 1. Liste des principaux impôts et taxes au Maroc 2. Structure des recettes fiscales au Maroc 3. Conclusion 59 61 66 III. Dépenses fiscales et subventions budgétaires 69 A. Les dépenses fiscales 1. Structure des dépenses fiscales 2. Principaux bénéficiaires des

Groupe Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc Rapport 1 Mohammed Benmoussa, Décembre 2005 Confidentiel. Tous droits réservés Confidentiel. Tous droits réservés Groupe BMCE Bank-Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc Mohammed Benmoussa, Décembre 2005 Sommaire 1ère Partie - Le secteur de l’immobilier au Maroc………………………………………....3 Ch 1 - Les indicateurs économiques et sociaux du secteur

aux aides de M.Berly, M.Gousselot, M.Gourc et de notre maître d’ouvrage, M.Haton. Nous adressons également nos remerciementsaux organismes publics tel que le conseil général qui nous ont fourni les documents nécessaires à la réalisation de notre étude. Nous voulons remercier aussi particulièrement Madame JINTRAND, directrice au sein de la garderie-crèche municipale à Cantepau (Albi) « La Mosaïque », ainsi que madame BOUVE, directrice de crèche à Puygouson «Les Lucioles », pour le temps qu’elles

en expliquant ses principes, ses outils et son mode d’emploi. 5 Chapitre I : 1.1 Thème La mise en place d’un référentiel comportemental permettant aux managers Marocains et Indiens de travailler ensemble et de réussir leurs affaires au Maroc et en Inde. Le référentiel comportemental : Les référentiels comportementaux ont prouvé leur efficacité dans la réduction des erreurs de diagnostic lors des recrutements, la limitation du turn-over, les choix de carrière, l’accompagnement individualisé

correspondent pas nécessairement aux attentes des clients mais par une organisation capable de réagir vite. La logique d’optimisation des flux est devenue aujourd’hui la préoccupation des toutes les entreprises qui désirent rester compétitives dans le marché. C’est dans ce cadre que s’inscrit mon stage de fin d’étude au sein de APM Terminals Tanger. En effet j’étais censé de travaillé sur l’optimisation des flux physiques et d’informations des conteneurs à l’entrée et sortie du Gate afin de réduire le