Etude Marché Tente

Préambule Introduction Générale L’enjeu des études et recherches commerciales (ERC) : * Risque d’échec d’une création d’entreprise estimé à 70% si absence d’étude ou mauvaise étude. * Augmentation des dépenses consacrées aux études dans tous les domaines Quelques exemples de problématiques d’ERC : * Quel est l’impact d’une modification du logo de la caisse d’épargne sur sa notoriété ? * Quel serait le prix optimal pour un voyage sur la lune ? 1. Origine du développement

des procédures rigoureuses fondées sur la méthode scientifique qui assure l’objectivité, la précision, la pertinence et la fiabilité des informations. Elle implique systématiquement la collecte, la conservation et l’analyse des données concernant le marché, les concurrents, les clients ou l’entreprise et l’environnement afin de pouvoir rendre plus efficace l'échange avec le public. Bref, la recherche marketing est un processus guidant la prise de décisions d’affaires. Selon la définition officielle

Produire de l’information en réponse à un besoin spécifique, C32.3. Mettre en œuvre une méthodologie de recherche d'informations, C32.4. Exploiter une étude. Pour ce faire, nous vous proposons d’imaginer qu’un annonceur important vous confie les derniers ajustements de son plan de marchéage avant de lancer un nouveau Yaourt haut de gamme le Skin. Le marché visé est constitué par une niche de consommatrices féminines de 18 à 40 ans. Il pense construire sa gamme autour des qualités nutritionnelles des

 ETUDE DE MARCHE : Les smartphones LE MARCHE DES SMARTPHONES RAPPORT D’ENQUETE : Période de réalisation : Du mardi 11/06 au samedi 22/06 SOMMAIRE Introduction page 4 Objectif de l’enquête Méthodologie page 4 Méthodes utilisées Rédaction du questionnaire Résultats page 8 Conclusion page 18 INTRODUCTION : Dans ce rapport d’enquête, nous traiterons : Les objectifs de l’enquête

SCIENCE ET DE GESTION PARCOURS : MANAGEMENT Réalisateur : Trinh Nhan LAM Duré de stage : 05.04.2013 – 28.06.2013 Directeur du stage : Jaques-Marie VASLIN Tuteur IAE : SEBASTIEN SCALFER Titre du rapport : ETUDE DE PENETRATION D’UN NOUVEAU MARCHE LAM Trinh Nhan – Rapport     Page 1   INSTITUT  D’ADMINISTRATION  DES  ENTREPRISES   2013   UNIVERSITE  DE  PICARDIE  JULES  VERNE     Table des matières Remerciement

L’entreprise marocaine et le CRM … 105 L’entreprise marocaine et le CRM1 : Une étude empirique des entreprises de la région de Casablanca et de Fès -Boulemane AFTISS Ahmed Enseignant Chercheur Université Sidi Mohamed Ben Abdellah Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales, Fès n° 2 Avenue Beyrouth, Fès a.aftiss@yahoo.fr 1 CRM : Customer Relationship Management. En français gestion de la relation client (GRC) Dossiers de Recherches en Economie et Gestion :

Sommaire Introduction 5 I. Concept de Club Azur 6 A. Constat 6 B. Concept général 6 C. Le concept du centre de bien être 7 II. Etude de marché 9 A. L’étude de la demande 9 a) Le marché du bien être 9 b) Qui sont les consommateurs? 10 c) Un nombre croissant de clients potentiels 10 B. La concurrence 11 a) Les concurrents directs 11 b) Les concurrents indirects 11 C. Enquête et analyse du questionnaire 11 a) Tris à plat 12 b) Tri croisé 13 III. Contexte économique et marketing 14 A. Les services

NRC Descriptif de l'examen Dans notre économie, la concurrence est très importante et les entreprises ont la nécessité de se démarquer pour survivre. Pour cela, plusieurs solutions sont mises en place comme des études de marché, des innovations marketing, de la publicité… Mais une des méthodes plus classiques et pourtant efficaces est d’aller chercher le client, de faire de la prospection, de taper aux portes et de faire connaître l’entreprise en parlant directement aux clients potentiels, qu’ils

produits (voir schéma ci-après) est une approche méthodique du développement des nouveaux produits ou d’amélioration des produits existants. Cette approche est systématisée, itérative et procède étape par étape. Le processus doit être dicté par le marché, ce qui implique que les institutions doivent s’assurer continuellement que le produit répond aux besoins des clients en tenant compte des forces de l’institution et de ses avantages compétitifs. Que le produit soit techniquement nouveau ou amélioré

20 13 Etude commerciale Cité universitaire    Alexis BORNIBUS ; Pierre‐Antoine MICHEAUX ; Antoine PLOUZEAU ; Quentin  TEMPLIER ; Tom VILLOINGT. PMO.1    I.U.T. G.E.A.  INTRODUCTION .................................................................................................................................. 4  PRESENTATION DU PROJET : ............................................................................................................... 5  PRESENTATION DES CREATEURS :