Etude Marketing Bati Causses

de stage UNIVERSITÉ PARIS EST CRÉTEIL VAL DE MARNE U.F.R. DE LETTRES ET SCIENCES HUMAINES DÉPARTEMENT DE L.E.A. MASTER 1 Rapport de stage AGGOUNE Leila N°de téléphone: 06 05 79 52 14 Sous la direction de: Mme Anne-Cécile Chaudré, responsable du Marketing Digital et Communication Tutrice de stage à l’UPEC: Elisabeth Favier Année Universitaire 2020-2021 12REMERCIEMENTS Je voudrais dans un premier temps remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et qui ont apporté leur

demande……………………………………………30 2.3 Situation du tourisme durable au Vietnam…………………………………...32 2.3.1 Développement économique……………………………………….32 2.3.2 Développement de l'environnement………………………………..33 2.3.3 Développement social………………………………………………34 CHAPITRE 3 ETUDE DU TERRAIN……………………………………………………………...…36 3.1 Questionnaire de tourisme durable auprès des touristes qui étaient au Vietnam………………………………………………………………………………….37 3.1.1 Construction du test……………………………………………………37 3.1.2 Résultats et analyse du test……………………………………………

Alors comment combattre ces phénomènes ? Afin de parvenir à séduire les clients et à s'imposer de ce fait dans un secteur hyperconcurrentiel, les entreprises n'emploient pas les mêmes stratégies : Gestion d'entreprise, production des collections, marketing et communication diffèrent d’une entreprise à une autre. Afin de se protéger d’un marché de la mode incertain et en mouvement constant, ZARA a, par exemple, opté pour une stratégie qui tranche avec celle de ses principaux concurrents. Cette stratégie

bureau, professionnel…. 22 Investissement : Pierre ou papier ? 23 Le poids de l’immobilier dans l’économie générale 24 Comment fidéliser un client en agence immobilière ? 25 Les Trois métiers de l’agent immobilier 26 Le marketing en transaction immobilière 27 Le Paris Hausmannien 28 Importance et méthodologie de la visite de chantier 29 Le poids de l’immobilier d’entreprise dans l’économie immobilière 30 Les marchands de biens : leur profession, leurs

............................... 16 II. Stratégie marketing ............................................................................................... 18 A. Stratégie de ciblage .......................................................................................... 18 B. Stratégie de positionnement ......................................................................... 19 III. A. 1. 2. 3. B. C. D. IV. A. 1. 2. 1. C. D. Mix marketing ...................................................

. 10 B. Evolution du chiffre d’affaire ............................................................................... 11 C. Présentation de quelques ratios de rentabilité ...................................................... 11 III. Dimension marketing de l’entreprise et typologie de son offre .......................... 13 A. Savoir faire de l’entreprise ................................................................................. 13 B. Positionnement et offre de l’entreprise .............

à remercier chaleureusement : Monsieur Bertrand de Cuyper, gérant de la société, pour la confiance qu’il m’a accordé dans la réalisation de mes projets et le temps qu’il a pu me consacrer dans mes recherches. Madame Sabine Lecoeur, responsable marketing de Collin-Bourisset et également ma tutrice en entreprise tout au long de ce stage, pour ses précieux conseils et sa confiance. L’ensemble du personnel des sociétés Collin-Bourisset et Loron & Fils pour leur accueil et leur bonne humeur, ayant contribués

de formation...................15 II- La direction commerciale………….……………..……………16 III- La direction financière…………….…..……….…………......19 IV- La direction technique…………...……………..…..…............23 Partie Pratique………………………………………………………… .…26 C. Etude de satisfaction du produit Burn avec son principal concurrent RedBull………………………………………….……………………27 I- Objectifs de l’étude……………………………………………27 1. Présentation des produits Burn et RedBull…………………37 2. Méthodologie suivie………………………………………..30 II- Présentation

Ensuite nos remerciement au ministère de la culture, du tourisme et de la communication, plus particulièrement au directeur de la section Réglementations des statistiques touristiques, monsieur Gustave DIASSO (MCTC/SG/DRST) ; à la directrice du Marketing et de la Promotion du tourisme, madame Stella DRABO et à tous ceux ou celles qui par leurs soutiens morales et financiers ont contribué à la rédaction de ce document. ABREVIATIONS

Les dispositions générales au sein de l’Europe 6 B. Le cadre français : un carde particulier 13 II. Des choix stratégiques visant à optimiser le profit. 22 A. L’enjeu marketing : la stratégie de marque 22 B. L’enjeu économique et financier 26 III. L’OL : leader français du foot-business 33 A. Domaine marketing 33 B. Domaine financier 37 C. Domaine sportif 39 Conclusion 42 Bibliographie 43 Tables des matières 44 Annexes 46 Introduction « Arrêtons d’être hypocrite