Etude Marketing Dark Dog

avec l’alcool, dont la consommation ne cesse d’augmenter auprès des jeunes notamment des femmes. S’ajoute à cela une population stressée et surmenée plus susceptible de consommer ce type de produit dont les vertus principales sont de redynamiser. Etude des consommateurs et comportements d’achat Suite à un sondage réalisé à Toulouse auprès de 5O consommateurs de boissons énergisantes, nous avons mis en évidence le profil du consommateur de ce type de boissons : Il s’agit de personnes actives

Etude d’une pratique de consommation : Les boissons énergisantes LORELEI BOSSON SOMMAIRE I) Introduction …………………………………………………………………p3 II) Le marché des boissons énergisantes…………………p3 III) L’influence de l’environnement sur le consommateur……………………………………..………………………p4 IV) Le consommateur en tant qu’acheteur…….…………p6 a. Face au produit…………………………………………..……………p6 b. Autour du produit……………………………………..……………p9 V) Recommandations pour le marketeur…………

Dossier Marketing Quels sont les raisons qui expliquent le succès de Red Bull ? SOMMAIRE Introduction Partie 1 : Etude et recherche I L’entreprise II Analyse du marché - L’offre - La concurrence - La taille - Le marché et ses différents segments - La demande III Présentation du produit et du marketing mix - Produit - Marketing Mix Partie 2 : Cahier des charges Partie 3 : Elaboration - Définition de la population visée - Taille de l’échantillon

expliquer brièvement pourquoi Tonino Lamborgini peut ainsi représenter une grande opportunité au sein du marché BRSA au niveau aussi bien international que national, et aider a pérenniser ce marché en ouvrant de nouveaux horizons. Amp Energy, Burn, Cult, Dark Dog, Full throttle , grizzly, Guru, Horse Power, Hype; Lost, Monster Energy, Power Pocker, Red Bull, Rhinoceros, Rockstars, Rush , Shark, Taurus, Wild Dragon , X-tense, XXL. Dans cette multitude de marques, seule Redbull avec 65 a75 % de parts de marché

Autrichiens, en effet c’est en Autriche que les bureaux et le siège social de la société Red Bull trouvèrent refuge. Dietrich M. se rend bien compte qu’il va se lancer sur un marché inexistant celui des «energy drink» et utilise donc un concept marketing unique en son genre. Au fil des années Red Bull a réussi à conquérir plus 150 pays. En 2008 Red bull lance le Red Bull cola et en 2009 le Red Bull énergie shot. Près de 4 milliards de canette son vendu chaque année. 2. Recettes et controverses:

ETUDE DE MARCHE |« [pic] | [pic] [pic][pic] [pic] Lancement d’un concept de boisson énergétique aux propriétés aphrodisiaques Implantation : National [pic] Sommaire 1. Le projet p.2 2. Le marché p.3 à p.22 3. Profil des cibles p.22 à p.25 4. Sondage p.26 à p

ETUDE DE CAS Introduction ● Fondée en 1987 par Dietrich Mateschitz en Autriche Le Red Bull s'inspire d'une boisson traditionnelle Thailandaise le “krating daeng” Une ascension fulgurante Red Bull emplois 6900 personnes dans 160 pays... Pres de 4 milliards de canettes consommées... ● ● ● ● Diagnostique interne: les forces ● Red Bull est le leader mondial des boissons énergétique Précurseur dans le domaine des boissons énergétiques Une forte expérience Une image mondiale

Segmenter et développer une gamme diversifiée d’offres coûte cher à l’entreprise. Il est plus économique pour celle-ci d’offrir le même produit à tous ses clients. C’est la raison pour laquelle Red Bull pratique une stratégie de ciblage que l’on appelle marketing de masse, qui consiste à ignorer délibérément les différences qui peuvent exister entre les clients, et ne s’intéresser qu’au « client moyen ». L’entreprise offre ainsi à tous ses segments de clients (sportifs, travailleurs et les fêtards) le même

CUEFF Pauline ROBERT-CAYE Camille Etude de marché Recherche documentaire sur POWERADE Paris - La Défense 16 /03/2010 SOMMAIRE INTRODUCTION page

énergisantes ANALYSE SECTORIELLE / ETUDE DE LA DEMANDE ET DU MACRO-ENVIRONNEMENT INTRODUCTION Red bull est une entreprise Autrichienne qui a été créée en 1984 par Dietrich Mateschitz. En 1982, Dietrich Mateschitz découvre que des produits appelés « boissons toniques » connaissaient une grande popularité dans tout l'Extrême -Orient. L'idée de commercialiser ces boissons hors d'Asie lui est alors venue. Il affine le produit, développe un concept marketing original et commence à commercialiser