Etude Marketing Dark Dog

consommateur pense, lorsqu’il consomme. L’entreprise a donc fournie d’importants efforts de communication et de marketing. Au vu de l’expansion de cette marque, et des chiffres en termes de valeur que représentent les boissons énergisantes, il nous a paru intéressant de s’interroger sur les moyens mis en œuvre par Red Bull, le leader des boissons énergisantes, pour conquérir le marché. Dans cette étude, nous allons donc dans un premier temps présenter l’entreprise de façon plus détaillée. I. Présentation

absorbé en forte quantité). • Même si aucune étude n’a réussit à prouver que la boisson est mauvaise pour la santé, elles ont tout de même réussit à démontrer qu’une forte consommation de Red Bull n’est pas anodine (problème cardiaque). • La boisson ne passe pas la soif, il est donc recommandé de la mélanger à de l’eau si elle est consommée lors d’un effort sportif. • Encore interdit à la vente dans certain pays. II – Le marketing mix de Red Bull : une politique de produit, de prix

Le Redbull a été présenté dans le marché comme une nouvelle boisson sans alcool avec un nouveau concept, à savoir la boisson énergisante. D'abord l'Organisation de Santé a suspecté que Redbull pourrait être un médicament, une drogue. En outre une étude effectuée par un institut indépendant (ISME) en 1998 a prouvé que le Redbull a des effets stimulants comme la caféine, mais ne mène pas à la dépendance. Néanmoins Redbull doit toujours être approuvé par chaque pays où il sera vendu. Aspects Économiques

MARKETING Justine Couvidat - Audrey Veca – Lauriane Cucchi Karima Sissani - Pauline Grodard Marketing – Création d’un nouveau produit sur le marché des boissons énergisantes Etude de marché I. 1. Etude externe du marché des boissons énergisantes Le marché des boissons énergisantes Au plan mondial, le marché des boissons énergisantes représentait, en 2006, 6% du chiffre d’affaires des boissons sans alcool. Mais ce marché se caractérise par une augmentation des ventes, aussi bien en

boisson énergisante devant des firmes dont la puissance financière est beaucoup plus importante? Pour répondre a cette question nous allons nous intéresser à l'histoire de l'entreprise RedBull GhmB, au produit , avant de finir par analyser le mix marketing. LE CONTEXTE L’entreprise son histoire, son métier, sa culture d’entreprise Red Bull est une boisson énergisante créé par un jeune entrepreneur autrichien dans les années 1980. Ce jeune entrepreneur, Dietrich Mateschitz, eut l’idée

SARI ALI Benali 3éme année Marketing Université de Tlemcen Année 2010 2011 Projet  n° 1 : etude de cas Redbull Objet : La segmentation de Red bull et sa place dans le marché internationale Red Bull | | | Pays d’origine |  Autriche | Date de création | 1987 | Type | Boisson énergisante | Principaux ingrédients | Eau gazéifiée Sucre Taurine | Slogan | Red Bull donne des ailes! | Site internet | www.redbull.fr |

rketins MARKETING SEANCE N°2 : LE MARCHE Exercice 1 : Futuroscope FORCES : | FAIBLESSES : | - Plus de 20 ans d’ancienneté - Deuxième parc de loisirs en France - L’originalité du projet : consacré aux technologies du futur et de l’image - La diversification de l’offre : plus de 20 pavillons à thème pour plus de 30 expériences à sensation. - Lancement d’une nouvelle attraction : « Les animaux du futur » - Le renouvellement des attractions. - Un

 Sommaire Diagnostic INTERNE I. Au niveau de ses activités principales (FORCES) a) Le produit Page 3 b) La fabrication Page 4 c) Le marketing, la vente Page 4 d) La communication Page 4 II. Au niveau de ses activités de support (FAIBLESSES) a) Infrastructures Page 5 b) Concept Page 5 c) Cibles Page 6 d) Gestion des stocks Page 6 Diagnostic EXTERNE I. Au niveau macro-environnement a) Politique Page 7 b) Economique Page 7 c) Socioculturel Page 7 d) Technologique Page 7

imiter la boisson Red Bull, mais celle-ci bénéficie de la force de son image auprès des consommateurs qui laisse peu de chance aux limitants. 40% des consommateurs de Red Bull irait dans un autre magasin s’ils ne trouvaient pas la marque (selon une étude de Red Bull). 2) Analyse de l’environnement interne 2.1 Ressources et compétences de Red Bull Les ressources physiques : Tout d’abord, la chaîne de production qui essaye d’être écologique, avec une maîtrise des coûts sans en atténuer la qualité

of Economics and Business en 10 ans, n’avait rien du génie visionnaire à sa sortie de l’école, contrairement à ce que l’on peut en penser aujourd’hui. C’est en 1982, lors d’un voyage en Thaïlande pour la compagnie Blendax en tant que responsable marketing pour la marque de la zone Asie du Sud-Est, que Mateschitz découvre alors une boisson nommée Krating Daeng (qui signifie « Bœuf Rouge » en Thaï) constituant un massif succès dans la zone. Sans tarder il s’associe avec Chaleo Yovidya, PDG de TC Pharmaceuticals