Etude Marketing De L Ocp

ainsi qu‟à la réussite de cette formidable année universitaire. Ce mémoire de fin d‟étude a été rédigé après deux mois de stage effectués au sein de la Direction Globale de Gestion des Risques (DGGR) dans la banque d‟Investissement CDG Capital du groupe Caisse de Dépôts et de Consignation (CDG) à Rabat au Maroc. J‟aimerai de ce fait remercier CDG Capital de m‟avoir offert l‟opportunité de préparer ce mémoire de fin d‟étude au sein de l‟une de ses directions les plus dynamiques. Je remercie tout particulièrement

Mauritanie et Tunisie Octobre 2010 Étude financée par l’Union européenne à travers l’Office de coopération EuropeAid (pour l’Algérie, le Maroc et la Tunisie) et le CETMO (pour la Libye et la Mauritanie) Le secteur logistique sur la rive sud de la Méditerranée Occidentale Diagnostic et propositions pour améliorer l’offre de services logistiques Cas des pays du Maghreb : Algérie, Libye, Maroc, Mauritanie et Tunisie Octobre 2010 Étude financée par la Commission européenne à travers

14 GOUvERNANcE D’ENTREPRISE • Des règles de gouvernance en phase avec les meilleures pratiques • Une gestion des risques aux meilleurs standards 34 AcTIvITÉ DU GROUPE • Les Particuliers et les Professionnels : des politiques marketing et commerciale porteuses d’une dynamique nouvelle • Le Private Banking : une ligne métier dédiée à la clientèle patrimoniale • L’Inclusion Financière : une volonté affichée pour la contribution à la bancarisation de la population marocaine •

....................................................................................................... – Le Cycle Supérieur de Gestion: Objectifs et Démarche (Arabe)............................................................. 171 180 I ETUDE LE COMMISSARIAT AUX COMPTES AU MAROC IDRISSI BENYACINE My AHMED * S'interroger sur l'institution du commissariat aux comptes conduit à rencontrer les questions les plus actuelles du fonctionnement des entreprises et du droit des sociétés commerciales

............................................................................................................ – Le Cycle Supérieur de Gestion: Objectifs et Démarche (Arabe)............................................................. 171 180 I ETUDE LE COMMISSARIAT AUX COMPTES AU MAROC IDRISSI BENYACINE My AHMED * S'interroger sur l'institution du commissariat aux comptes conduit à rencontrer les questions les plus actuelles du fonctionnement des entreprises et du droit des sociétés commerciales

potentiels de cette méthode, nous paraissent concorder parfaitement aussi bien avec les besoins de pilotages actuels de l’office, qu’avec le stade d’évolution de son système d’information. Pour illustrer l’intérêt de cette méthode, nous avons limité notre étude au domaine d’activité stratégique transit des conteneurs et particulièrement le processus de traitement des conteneurs à l’import. Ce choix est bien évidemment motivé par l’importance du trafic à l’import dans le trafic global traité par le port de

Agdal a reçu du Ministère de tutelle une autre version revue et corrigée de cette même décision10. Les deux projets, à savoir l’organigramme de la Présidence et la décision conjointe fixant ses attributions et son organisation, ont subi, d’abord, une étude très approfondie de la part des responsables de la Présidence et qui a été couronnée par une mise à jour des deux documents tant sur le plan de la forme que sur celui du fond. Aussi, deux services ont été proposés pour chacun des deux départements

douze ans à venir. Le Maroc recherche activement les investissements étrangers et reconnaît les avantages qui découlent non seulement de l’apport de capitaux, mais aussi de l’acquisition de technologies nouvelles, de management, de formation et de marketing, qui sont indispensables pour relever les défis du libre-échange. En échange le Maroc offre des ressources locales ainsi qu’une main-d'œuvre à des coûts compétitifs. Selon un sondage des sociétés européennes organisé par GMA Capital Markets, les

et d’une unité commerciale dédiée au suivi de la PME. Afin de satisfaire l’ensemble des exigences de ses clients, la BE dispose également de pôles de compétences dans les métiers de l’International, du Financement de l’Investissement, du Marketing Produits, de la Gestion de Flux et du e-banking. La Banque d’Investissement (BI) qui réunit les activités de marché, de financement, de conseil et d’intermédiation boursière. Banque Privée, Gestion d’Actifs et Assurance (BPGAA) qui rassemble

plus de cent investisseurs des pays du Golfe parmi lesquels Abraj Capital, Al Baraka Real Estate, Amlak, Emaar, Mobily, Diyar Qatariya, Taameen, Noor Investment, Saudi National Bank, International Islamic Bank of Qatar, Al Qudra Holding11. Selon une étude britannique de FDI Intelligence12, le Maroc est la 3e meilleure destination des investissements directs étrangers en Afrique, derrière l’Afrique du Sud et l’Egypte. La création du fonds HASSAN II pour le développement économique et social, accordant