Etude Panel Nielsen

clubs de football ont rassemblé, quant à eux, 633 000 visiteurs, notamment ceux de l’Olympique de Marseille et du Paris Saint Germain, mais loin derrière les sites des autres grands clubs Européens comme le Bayern Munich ou l’Inter Milan. Une étude Nielsen révèle que 60% des connexions en Grande-Bretagne sont motivées 38 par le sport et qu’aux Etats-Unis les sites sportifs arrivent en troisième position de fréquentation. Par ailleurs, on estime qu’en 2005 les sites sportifs sont parmi les plus

marketing et la méthode scientifique Les étapes du processus de recherche La typologie des études de marché 145 145 146 149 151 152 152 155 161 161 161 164 167 171 172 173 174 176 179 3 Les études de marché exploratoires 3.1 Les objectifs d’une étude exploratoire 3.2 Les méthodes utilisées dans les études exploratoires 3.3 Les limites des études exploratoires 4 Les études de marché descriptives 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 Les objectifs des études descriptives Les méthodes de recueil des informations

2.1 2.2 2.3 2.4 L’utilité de la recherche marketing La recherche marketing et la méthode scientifique Les étapes du processus de recherche La typologie des études de marché 3 Les études de marché exploratoires 3.1 Les objectifs d’une étude exploratoire 3.2 Les méthodes utilisées dans les études exploratoires 3.3 Les limites des études exploratoires 4 Les études de marché descriptives 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 Les objectifs des études descriptives Les méthodes de recueil des informations

Euro Maroc Entreprise ETUDE PATES – COUSCOUS AMIPAC ACR 314-ETUDE AMIPAC-2-PC Date : 09/02/04 Page 1/106 PROJET DE DIAGNOSTIC DE LA COMPETITIVITE DE LA BRANCHE INDUSTRIELLE DES PATES ALIMENTAIRES ET COUSCOUS AU MAROC Janvier / Février 2004 POUR L’ÉTUDE PÂTES-COUSCOUS AMIPAC REDIGE PAR LE CHEF de MISSION : Daniel JUGE ACR 314-ETUDE AMIPAC-2-PC D. Juge Euro Maroc Entreprise ETUDE PATES – COUSCOUS AMIPAC ACR 314-ETUDE AMIPAC-2-PC Date : 09/02/04 Page 2/106 TABLE DES

par affinités et ainsi faciliter l’échange social. 7 Qui utilise les médias sociaux ? / Quelques chiffres clés pour la France De plus en plus d’internautes utilisent les médias sociaux. Cette tendance est confirmée dans un récent rapport de Nielsen Online qui montre que les communautés de membres (réseaux sociaux et blogs) sont désormais plus populaires que les e-mails. On a souvent présenté les médias sociaux comme un phénomène touchant essentiellement les jeunes, mais c’est sur le créneau

grands dé- fis dans un écosystème qui demeure difficile à monétiser et dont les acteurs ont encore besoin de maturité sur plu- sieurs sujets : stratégies à mettre en place, business model à adopter, rému- nération des créateurs de contenus... Cette étude s’intéresse à l’ensemble de l’offre du marché de l’audio digital : le streaming musical, la radio en direct et en différé, les livres audio, les podcasts natifs. Mais le marché de l’audio s’est plus récemment élargi avec une nou- velle dimension

qualité pour son application en haut de la page d’Ovi Store pendant une durée de quatre semaines ainsi Les possesseurs de l’iPhone seraient riches et mieux éduqués Une étude effectuée par le cabinet Forrester a étudié le comportement des possesseurs de smartphones et une chose bien étonnante a été mise en avant. D’après cette étude, les possesseurs d’iPhone seraient plus riches, mieux formés, plus dépensiers, plus jeunes et surtout mieux éduqués que les possesseurs d’autres smartphones !!! Seraientils

On distinguera un stade antérieur à la vente. Exemple : étude de marché, la publicité, les expositions (= coûts de distribution) On distinguera aussi un stade correspondant à la vente elle-même. Exemple : commission des VRP, commerciaux. Des charges afférentes aux locaux associés à la vente. On peut distinguer un stade qui est postérieur à la vente. Exemple : livraison, facturation, service après-vente en pas de garantie. c. Une étude de coûts de distribution par secteur géographique. En effet

faire à plusieurs niveaux : A un niveau global Par stades de distribution : dans ce cas, il est établit un centre d’analyse par stade au lieu d’un seul centre de distribution globale. On distinguera : Un stade antérieur à l’opération de vente (ex : étude de marché, la publicité, les foires et expositions…) Un stade correspondant à la vente proprement dite (ex : les commissions des représentants, les charges afférentes aux locaux affectés à la vente). Un stade postérieur à la vente (ex : livraison

difficultés que les entreprises tunisiennes pourraient rencontrer dans leur œuvre d’adoption des systèmes de contrôle efficaces des rémunérations des dirigeants et l’importance du rôle de l’expert comptable en la matière. La deuxième partie de notre étude sera dédiée à l’analyse des difficultés pratiques dans l’encadrement des rémunérations des dirigeants par l’expert comptable au niveau du premier chapitre et la recherche des perspectives d’aide pour ce professionnel au niveau du second chapitre. Cette