Etude Pestel Presse

l’environnement général. Celui –ci influence l’activité et l’avenir du marché en présentant des menaces ou des opportunités. LE SWOT L’analyse peut porter sur l’environnement POLITIQUE – ECONOMIQUE – SOCIAL – TECHNOLOGIQUE – ECOLOGIQUE et LEGISLATIF (le PESTEL ) APPLICATIONS 1° Analyse quantitative de l’offre sur un marché Les sociétés Not & MP3 se partagent le marché national des équipements electro portatifs (perceuses, tronconneuses, viseuse, meuleuse…) Le tableau ci

touristique bilingue. L’unité de production ne fonctionne qu’à 75% de sa capacité totale. En 2007, 4,4 millions de livres vendus (on suppose produits la même année), soit une production supplémentaire possible de 1,46 millions de livres environ. Une étude de marché confirmera si cette production est suffisante pour pénétrer le marché français. Les prix des livres Salvatore sont compétitifs : en moyenne, ils sont 10% moins chers que les livres français de même catégorie. Le coût de production représente

........................................................................................... 29 2. Présentation du secteur d’activité : .......................................................................................... 30 3. L’approche PESTEL :................................................................................................................... 31 a) L’environnement politique : ..............................................................................................

ETUDE DE CAS : PERNOD-RICARD INTRODUCTION Le marché des vins et spiritueux se caractérise par des produits aux aspects similaires mais aux spécificités bien particulières. En effet, les boissons alcoolisées se scindent en deux grandes familles : le marché des boissons fermentées pures (vin, bière, cidre) d’une part et le marché des spiritueux d’autre part. Le vin désigne ainsi la boisson issue de la fermentation du raison, tandis que les spiritueux désignent des boissons issues de la distillation

Mémoire de Stratégie | Le Groupe Accor | Classe A4 groupe7Elodie BlassiauIlias SafirImane Kheiri | 29/11/2010 * Sommaire Introduction générale Problématique Analyse PESTEL Analyse de la demande Analyse de l’offre Les 5 forces de Porter Analyse SWOT Les facteurs économiques Recommandations Bibliographie * Introduction générale En 1967, Paul Dubrule et Gérard Pélisson fondent le SIEH (Société d’Investissement et d’Exploitation Hôtelière) avec un premier hôtel à

Etude de marché Le foie gras 1ère année GACO – Groupe A 2012 / 2013 Table des matières INTRODUCTION3 I.Analyse de l’offre3 A.Analyse des produits3 B.Analyse des offreurs8 C.Analyse de la disribution11 II.Analyse de la demande13 A.Analyse quantitative de la demande13 B.Analyse qualitative de la demande13 III.L’environnement PESTEL15 CONCLUSION16 Bibliographie17 Introduction Le marché du foie gras est un marché largement dominé par la France que ce soit au niveau

différents modes de transport en vue d’accompagner les mutations du contexte national et international allant vers une plus grande libéralisation des échanges. L’activité du transport contribue aujourd’hui pour environ 6 % du PIB du Royaume. Elle emploie près de 10 % de la population active urbaine et participe à raison de 35% à la consommation nationale d’énergie. Le présent rapport a pour objectif de retracer l’évolution de ce secteur vital avec ses composantes infrastructurels (routière, autoroutière)

publicitaires. 2.2.3 Les moyens à mettre en œuvre • Difficulté à trouver des annonceurs • Difficulté à se faire connaitre et reconnaitre 2.2.4 La législation • En cela nous nous rapprochons du Syndicat national de la publicité presse (Presspace). 3 – ETUDE DE MARCHE 3.1 ETUDE DE MARCHE : DEFINITION 3.1.1 Qu'est-ce qu'un marché ? C'est le lieu (l'environnement) dans lequel va évoluer notre entreprise et où se rencontrent l'offre et la demande du bien ou du service, c'est à dire principalement les

votre choix doit collecter pour ses marchés internationaux ? 2.1. L’Analyse PESTEL (2) 29 L’Analyse PESTEL • Le PESTEL doit servir de liste de contrôle. Peu importe où on classe une influence environnementale du moment qu’on ne l’oublie pas. • Chaque fois qu’un des facteurs évolue, l’environnement concurrentiel est modifié. Le PESTEL sert donc de base pour identifier les tendances structurelles • Le PESTEL sert à prévoir l’impact futur des forces environnementales. Lorsque l’environnement

industriel……………………………………………………………………… p.14 1.1.3. L’analyse d’un champ sectoriel…………………………………………………………..…………… p.17 Etude de cas : structure concurrentielle des secteurs de l’informatique et des SSII……………...……. p.21 1.1.4. L’analyse du marché……………………………………………………………………..…………….. p.22 Etude de cas : segmentation du marché d’une revue de presse………………………………….……… p.25 1.1.5. L’analyse du macro-environnement………………………………………………….……………….. p.26 Etude de cas : analyse du macro-environnement et du secteur de l’industrie du jouet…….…………..