Etude Printemps Magasin

brièvement l’entreprise choisie afin de mieux situer le cadre dans lequel cette étude a pu être menée. American Eagle Outfitters est un détaillant américain d'habillement et d’accessoire dont le siège est basé à Pittsburgh, en Pennsylvanie. L’entreprise a été fondée en 1977 par Mark et Jerry Silverman. Lorsque les Silvermans ont cherchaient à diversifier leurs activités vers l’habillement masculin. Les premiers magasins ont été mis en place dans des centres commerciaux et un catalogue de vente à distance

Used, jean vieilli par sablage (technique désormais interdite). ▪ Bio, jean en coton biologique. ▪ Ethique, jean fabriqué selon les normes du commerce équitable. ____________________________________________________________ _______ Résumé étude de marché « Le marché du jean Diesel » Ce dossier d’étude a pour objectif de mener l’analyse du marché français du jean en 2005. Les données concernant cemarché étant relativement peu communiquées, les informations sélectionnées ont été difficiles

distingue : * Les canaux ultra-courts dits également directs qui se caractérisent par l’absence de tout intermédiaire indépendant entre le producteur et les consommateurs ; le fabricant vend directement ses produits aux consommateurs (vente dans les magasins d’usine, la vente par Internet, par téléphone,…) ; * Les canaux courts dans lesquels le producteur et le consommateur ne sont séparés que par un seul intermédiaire ; Producteur Institution de détail Consommateur. Les circuits courts

monde). C) Qui sont les producteurs ? Aujourd’hui, 80% des MDD sont fabriqués par des PME et 20% par les distributeurs eux-mêmes. Le chiffre d’affaires des MDD fabriquées pas les PME est d’environ 11 milliards d’euros. De plus, une étude a démontré qu’il était plus rentable pour les petites entreprises de fabriquer des MDD que d’exercer une activité à marque. D) L’image des MDD En majorité, l’image des MDD est bonne : les consommateurs ont confiance dans les MDD à hauteur de

qu’il reste le seul responsable de ses achats. Face à l’industrialisation de la distribution, il faut prendre en compte des critères de rentabilité et seul un merchandising efficace rayon par rayon permet d’améliorer la rentabilité du magasin. Pour rendre rentable un magasin, il faut mettre le bon produit à la bonne place mais aussi mixer des produits à profitabilité varié. Il faut donc alterner des produits à forte marge et des produits à moins forte marge. Le merchandising à suivi une évolution logique

adaptée à la chaussure de ville : le cousu retourné. Fabrication qui permet de produire des chaussures très confortables et légères. A ce jour, le bureau d’étude et le bureau des méthodes travaille sur la mise en place de la prochaine collection-printemps été 2015. Première partie : Partie Economie-Gestion 1. La politique de sourcing Les cuirs à semelle viennent de France et d'Allemagne, […] La PME travaille avec des tanneries françaises, italiennes et espagnoles, où sont réalisées les peausseries

prisme de l’identité. Nous aborderons par la suite le succès de la marque, c'est-à-dire les facteurs et les stratégies Marketing qui ont contribué à son succès au travers d’un questionnaire établit auprès d’un panel de consommatrices. Et, enfin, une étude de la concurrence qui va nous amener à analyser les freins et les contraintes de DIM face au déploiement de ses concurrents. UNE IDENTITE DE MARQUE FORTE A- Analyse historique de la marque L'identité de marque de DIM trouve ses racines

Dim à l’étranger 29 Les principes de DIM et son évolution 30 Analyse d’une publicité et comparaison 30 Analyse de Pub : Dim et Le Bourget selon Henri Kaufman (publicitaire) 30 Conclusion 32 Bibliographie 34 Sites internet 34 Magasines 34 Extraits de la revue de presse 34 Contacts 34 Livre 34 Annexe 35 À 20 ans, Dim Up découvre encore les belles gambettes 35 La musique adoucit les marques 35 Dim délocalise sa lingerie en Roumanie  . 36 Dim/prime: 1.000 € par

8 Visite du bureau de patronnage Visite du poste de coupe et recoupe Visite du poste triage Visite du magasin tissu Visite des lignes de production : préparation, montage et groupe autonome Poste magasinier produits finis et exportation Visite du magasin des fournitures Visite du bureau des méthodes Visite du poste contrôle final Mon sujet de stage à proprement-dit

défis reposent plutôt sur le fait d’avoir un bon climat de travail tant au bureau chef qu’en magasin afin de ne pas à avoir à effectuer plusieurs roulements de personnel. En effet, la compagnie souhaite garder ses employés le plus longtemps possible. Les besoins de chacun sont pris en considération, surtout lorsque vient le temps d’accommoder les employés au niveau travail/famille. Dans tous les magasins, il y a au moins un gérant, un assistant-gérant et une troisième clé. Ensuite, il y a des employés