Etude Qualitative Danone

la presse magazine, dont certains lecteurs opèrent une transition entre le papier et le numérique. Ce changement de comportement variant en fonction de l’âge, du sexe et de la nationalité du lecteur, Price Waterhouse s’est appuyé sur une importante étude (plus de 5 000 réponses de consommateurs via Internet ; une trentaine d’interviews d’éditeurs et d’agences médias…) afin de comprendre les évolutions et de dégager les perspectives face aux défis qui se présentent pour la presse magazine. L’étude a

demandeurs multitude d’offreurs (grande distribution et petits producteurs Monopsone : 1 seul demandeur, plusieurs offreurs (marché de l’armement) Le plan de l’analyse du marché Introduction L’environnement Pestel (macro environnement) Etude des différents facteurs d’influence (Nouvelles Frontières) L’offre Produits Evolution des différents segments (familles, taux de croissance et PDM Producteurs Différents concurrents, forces en présence sur le marché (PDM) Distributeurs Quels

Comment ? En consommant notamment trois produits laitiers par jour. Ces recommandations ont été d’autant plus facilement entérinées par le PNNS qu’y participaient deux cadres de Candia, un de Danone, un autre médecin membre du conseil scientifique de Candia, un médecin membre du conseil scientifique de Danone, un médecin 17 18 SOUCCAR Thierry. Lait, mensonges et propagandes. Vergèze : Editions Thierry Souccar, 2008, p.49 SOUCCAR Thierry. ibid. 2008, p.51 membre du conseil scientifique de Nestlé

à vis de la marque (Danette, Dany pour Danone, Crunch, Kit Kat, Nescafé, Nesquick pour Nestlé). Comment adapter sa marque ? On observe le développement de marques globales ( éco d’échelle, recherche de la taille critique, etc) pour construire une image uniforme et fideliser une clientèle mobile en quête de produit de qualité facilement reconnaissables. 3 possibilités pour rendre sa marque globale : - Utiliser le même nom : Adidas, Kellog’s, Danone… - Le traduire : Laughing Cox, Die Lachende

soutien au projet en proposant l'usine en crédit-bail aux deux fondateurs. La stratégie produit adoptée découle d'une sérieuse étude de la concurrence. Cette "eau de source de terroir" revendique ses origines gasconnes sous un patronyme joliment inspiré du "riù" petit ruisseau en gascon, et de SORE. SORÍA opte pour le milieu de gamme, délaissé par les géants NESTLÉ et DANONE, et l'entrée de gamme, détenue par des marques comme CRISTALINE. Pour faire la différence, elle s'est dotée de fortes références

L’Oréal François de Wazieres, Directeur International du Recrutement, L’Oréal Bernard Coulaty, DRH, Pernod Ricard Jean-François Pilliard, DRH, Schneider Electric Pascal Desbourdes, DG Développement des DG, Groupe Danone Pierre Deheunynck, DG « People & Organisation Development », Groupe Danone Olivier Reboul, Directeur de l’Ecole, Vinci Park Leurs témoignages nous ont été précieux. Nos remerciements vont aussi à tous ceux qui nous ont accompagnées pendant le MBA : A Fabien BLANCHOT et Frédéric

Transports M.Fleury, Responsable Relations Sociales Novonordisk France Patrick Kaczmarec, DRH Wolters & Kluwer Christophe Laval, Président de VPRH Hubert Mongon, Vice-Président RH de Mc Donald‟s France Jean-Pierre Renaud, Directeur développement durable, Danone Loic Richeux, Directeur commercial, Pepsico France Patrice Roussel, professeur à l‟IAE de l‟université de Toulouse 1, directeur du GRACCOGDR CNRS Également, nous remercions tous les managers et employés qui ont accepté de répondre à notre questionnaire

stratégie. Exemple : La stratégie de segmentation du groupe Danone Présentation de l’entreprise Le groupe Danone est un acteur clé de l’industrie alimentaire mondiale. Il est le premier producteur mondial de produits laitiers frais, le second producteur de biscuits et produits céréaliers et le premier producteur d’eau conditionnée. Certains produits et marques du groupe sont leaders sur les marchés nationaux et internationaux tels que Danone première marque mondiale de produits laitiers frais, Evian

environnement .........................................................................................................8 Micro environnement (secteur d’activité) ............................................................................9 PARTIE 3 : Etude de marché ............................................................................................ 12 1-Objectifs : ...................................................................................................................... 12 2-Les

D. Les activités de l’entreprise : Partie II : Les préoccupations de Coca-Cola pour préserver sa place face aux aspects environnementaux A. Présentation de la problématique : B. Etude sur les enjeux écologiques de Coca-Cola face à sa position dans le secteur agro-alimentaire : C. Etude qualitative D. Etude quantitative E. Recommandations F. Conclusion G. Table des matières H. BIBLIOGRAPHIE & WEBOGRAPHIE I. ANNEXES 1 REMERCIEMENTS : Avant d’entamer notre dossier d’entreprise