Etude Qualitative Des Cosmétiques

Fabricants CONTRAINTES ET OPPORTUNITéS à FABRIQUER DES MARQUES DE DISTRIBUTEURS une étude exploratoire Sandrine Cadenat et Jean-Claude PaCitto le lancement de produits génériques vendus sans marque par les distributeurs. Pour éviter la confusion entre « produits drapeaux » et « produits génériques », les détaillants décident alors de cautionner leurs produits en y apposant leur nom : c’est la naissance des « marques d’enseigne » qui restent, néanmoins, pour la plupart d’entre elles, de simples

………..Page 32 PARTIE 2 : ETUDE EMPIRIQUE DE LA SATISFACTION DES CONSOMMATEURS FACE A LA NOUVELLE DISTRIBUTION.……………...................................................................Page 34 I. Les hypothèses……………………………..………………..……………..Page 34 A. Choix des hypothèses de recherche……………………………..Page 34 2 B. Les hypothèses……………………………...…………...………..Page 35 II. La méthodologie………………..……………………………………...…..Page 35 A. Choix du type d’étude : l’étude qualitative……………………..Page 36 B. Les

l'organisation de ce chemin de distribution et de cette force de vente. La vente directe qui était jadis réservée aux biens industriels est aujourd'hui en vogue dans les produits de grande consommation et les services, que ce soit des produits cosmétiques ou des assurances, pour ne citer que ceux là. Les vendeurs ne font certes pas le porte à porte mais pour la circulation de l'information sur le produit, les moyens de communication de masse ont fait place au moyen de communication qui remonte à

2004-2005 2 Organisations contre mobilisations : confusion interdite? Différence entre entreprises et MS dans le degré de revendication, l’institution, l’importance du travail et la place de croyance. Entreprise : analyse des organisations. MS : étude des mobilisations. Mais recouvrements troublants : - proximité entre certaines formes d’action militante et la logique des organisations économiques et bureaucratiques, - logiques d’entreprise pèsent un poids croissant dans le fonctionnement

commerciale de l’enseigne. Après analyse, je me suis orientée vers les produits MDD de Casino. En effet, il s’agit d’une des forces du groupe. Je me suis fixée un cadre de recherche basé sur l’étude de la gamme Casino Délices. J’ai mené en externe une étude de de la concurrence locale, analysé les données du marché de la MDD dans le but d’évaluer les points forts de mon point de vente vis-à-vis de ses produits à marque propre ; puis je me suis renseignée auprès d’un autre supermarché Casino de la région

................................ 10 Vêtement technique .................................................................................................................................................................................11 Hygiène & Cosmétique .............................................................................................................................................................................11 Habitat ............................................................

fonctions de la chaîne de valeur. Dans la seconde partie, il s’agira, dans un premier temps, d’exposer le matériau empirique et la méthodologie adoptée pour traiter de cette problématique. Il s’agit d’une recherche exploratoire basée sur une étude qualitative concernant deux entreprises ayant adopté la démarche ABC. Dans un second temps, l’analyse des résultats obtenus et leur mise en perspective permettront de mettre en évidence l’impact du modèle ABC sur les attentes des managers appartenant aux

gestes quotidiens au boycott D/ Ses caractéristiques à la loupe 1/ De certains déterminants de tendance… 2/ …à une typologie précise de son implication citoyenne a/ Etude ETHICITY b/ Etude du CREDOC sur la consommation engagée entre 2002 et 2006 II/ La responsabilité des entreprises face à la consommation responsable A/ la stratégie du marketing vert/responsable, ça fait vendre… B/ … mais un

Thématique de recherche : L’impact d’Internet sur le devenir des marques des luxe Françaises Sujet : Internet et le secteur du luxe Français dans le monde depuis le milieu des années 1990 Sectoriel : Industrie Française du luxe. Géographique : Etude d’acteurs Français à l’échelle mondiale. Temporel : Depuis le milieu des années 1990 et le développement d’Internet dans les foyers. Document envoyé par matB, proposé par Marketing-etudiant.fr 4 PROBLEMATIQUE En 1996, Jean-Noël Kapferer

l’attractivité afin de choisir le couple produit-marché à exploiter en priorité: son marché cible ; elle doit également choisir l’avantage concurrentiel quelle va lui proposer. Les étapes de la démarche stratégiques sont: Recherche des besoins Etude de marché Découpage en produit-marché Analyse en terme d’attractivité Choix de marché cible et de l’avantage concurrentiel La démarche opérationnelle : Elle traduit une démarche volontariste de conquêtes de marchés qui s’appuie sur des