Etude Qualitative Marché Bio

SOMMAIRE Introduction Partie 1 : Présentation de la société la Compagnie de Provence I. Fiche d’identité II. Historique de la société a. Le groupe b. La France et l’étranger c. Organisation humaine III. La marque et son environnement a. Analyse du marché b. Positionnement de la marque c. Présentation de la gamme Partie 2 : Mon rôle et mes missions au sein du service marketing I. Le service marketing et ses actions a. Organisation et stratégie marketing b. Objectifs marketing de la Compagnie de

gestion Document d’accompagnement de l’épreuve de spécialité en mercatique - Partie pratique (étude et projet) - 1 juin 2006 eduscol.education.fr/stg Document d’accompagnement bac STG épreuve pratique de spécialité en mercatique Sommaire Exemple d’étude n° 1 Doc 1 : fiche étude Doc 2 : guide méthodologique pour l’élève Doc 3 : présentation orale Exemple d’étude n° 2 Doc 1 : fiche étude Doc 2 : guide méthodologique pour l’élève Doc 3 : présentation orale Doc 4 : diaporama Exemple

Partie I : Coca cola et sa position sur le marché A. Secteur d’activité : B. The Coca-Cola Export Corporation: C. Analyse interne et externe : D. Les activités de l’entreprise : Partie II : Les préoccupations de Coca-Cola pour préserver sa place face aux aspects environnementaux A. Présentation de la problématique : B. Etude sur les enjeux écologiques de Coca-Cola face à sa position dans le secteur agro-alimentaire : C. Etude qualitative D. Etude quantitative E. Recommandations F.

n’est même plus le consommateur qui gaspille mais le système qui pousse au gaspillage. En fait, on bascule dans l’ère du « produire toujours plus » pour « vendre toujours plus » et faire toujours plus de profit. Si bien que dès les années 60, les marchés arrivent à être saturés en biens électroménagers et autres biens ménagers. En réponse à la diminution des ventes, les entreprises décident alors de produire des produits moins durables et moins robustes afin de diminuer leur cycle de vie et d’accélérer

11 ......................................................................................... 14 Sommaire VI PARTIE 2 Le marché CHAPITRE 1 Notions de marché A B C D Définitions (éclairages économique et marketing) Les différentes approches de la notion de marché Les relations entre les marchés L’environnement du marché ............................................. 17 ............................................ 19 ................................

Babylone 1. Son histoire 2. Son organisation et ses services 3. Le mix marketing 4. Analyse financière et les chiffres clés 5. Les stratégies mises en place B. Diagnostic externe 1. Le marché et ses chiffres clés 2. Le macro-environnement 3. Le micro-environnement C. Diagnostic interne 1. Étude de la clientèle (BtoB et BtoC) 2. Les Facteurs Clés de Réussites 3. Les ressources (forces et faiblesses) 4. Quantitatifs 5. Qualitatifs 6. Bilan des expériences 7. SWOT D. La mise en

PERCEPTION DE L’IMAGE DE LA MARQUE DE DISTRIBUTEUR PAR LES CONSOMMATEURS : UNE ETUDE DANS UN CONTEXTE MULTI-CULTUREL Mbaye Fall DIALLO Doctorant Allocataire de recherche/Moniteur CERGAM, MI Université Paul Cézanne Aix-Marseille III & Institut Universitaire de Technologie de Marseille, 15-19 Allée Claude Forbin 13627 Aix-en-Provence Tel: 06 30 69 85 87 Fax : 04 42 21 25 77 E-mail: mbayediallo2003@yahoo.fr Remerciements : L’auteur remercie d’une part, les relecteurs anonymes pour leurs recommandations

Article 1. Objet du marché La présente consultation a pour objet la réalisation d’une étude visant à évaluer l’impact du projet Brasserie des Savoirs pour le territoire, ainsi que la faisabilité d’un « Centre de Ressources du patrimoine brassicole » au sein de cette structure. Cette mission s’adresse aux bureaux d’études et/ou prestataires de consultants et/ou toute structure possédant des compétences en développement local et en développement économique et maîtrisant également toutes les données

1999/2000, elle a atteint le niveau record de 365 000 tonnes, soit son niveau le plus élevé depuis 20 ans. Cette forte production a coïncidé sur le plan international, avec l'entrée en production des plantations indonésiennes et vietnamiennes. Le marché international a enregistré un excédent de l'offre de café par rapport à la demande avec pour conséquence la chute des cours mondiaux. Cet effondrement des prix est venu redoubler les difficultés de la filière café dont les producteurs étaient en crise

Or, plus qu’une tendance, les motivations, attentes et habitudes de consommation sont petit à petit en train de se transformer. Ethicity, agence française de conseils stratégiques en développement durable, a rendu public le 23 novembre 2006 sa 3ème étude sur le sujet : « les attentes des consommateurs évoluent vite, leur sensibilisation au développement durable s’approfondit, et ils sont de plus en plus nombreux à mettre en cohérence leurs actes d’achats avec leurs déclarations ». En pratique, cette