Etude Qualitative Maroquinerie Luxe

Nous, LVMH (Moët Hennessy - Louis Vuitton),sommes le leader mondial du luxe. Leader du marché du champagne grâce à la diversité des marques que nous proposons. Le groupe comporte 6 grandes marques de champagne parmi les plus prestigieuses (don Pérignon, mercier etc.). Le groupe a vendu 48,4 millions de bouteilles en 2009. Mise à part les marques de champagne, le groupe compte parmi ses rangs des grandes marques de maroquinerie, de cosmétique etc. Grâce à cette diversité le groupe est présent partout

Présentation générale de l'entreprise LVMH (Moët Hennessy-Louis Vuitton) est un groupe constitué d'un ensemble de marques au fort pouvoir d'évocation et de grands noms emblématiques de l'histoire du luxe. Ils sont le leader mondial de la fabrication et aussi de la distribution de produits de luxe. Le groupe a été créé en 1987 et il est en constante expansion. Actuellement, le groupe dispose d'un portefeuille unique de quelque 50 marques prestigieuses, qui s'insèrent dans cinq différents

LES DELOCALISATIONS DANS LE LUXE : QU’ EN EST-IL DE L’ EFFET « MADE IN » ? L’ approche perceptuelle exploratoire des Rus s es et des Français Maxime KOROMYSLOV UNIVERSITÉ NANCY 2 Cahier de Recherche n°2006-01 GREFIGE – CEREMO Université Nancy 2 13 rue Michel Ney 54000 Nancy France Téléphone : 03 83 39 63 91 Fax : 03 83 39 63 90 Grefige@univ-nancy2.fr www.univ-nancy2.fr/GREFIGE LES DELOCALISATIONS DANS LE LUXE : QU’EN EST-IL DE L’EF F ET « MADE IN » ? L’APPROCHE PERCEPTUELLE EXPLORATOIRE

CONTRÔLE 13 LES ENGAGEMENTS DE LVMH 16 VINS & SPIRITUEUX 26 MODE & MAROQUINERIE 38 PARFUMS & COSMÉTIQUES 48 MONTRES & JOAILLERIE 58 DISTRIBUTION SÉLECTIVE Un univers cohérent d’hommes et de femmes passionnés par leur métier, animés du désir d’innover et d’entreprendre. Un ensemble unique de marques au fort pouvoir d’évocation et de grands noms emblématiques de l’histoire du luxe. Une alliance naturelle entre des métiers proches de l’art, où dominent la création

qui fait partie intégrante des enseignes du Groupe. Luxe Le pôle Luxe regroupe, au travers de Gucci Group, les marques Gucci, Yves Saint Laurent, Sergio Rossi, Boucheron, Bottega Veneta, BÉDAT & Co, Balenciaga, Alexander McQueen et Stella McCartney. Troisième acteur mondial dans l’industrie du luxe, Gucci Group conçoit, fabrique et distribue des produits de luxe de très haute qualité, comprenant notamment le prêt-à-porter et la maroquinerie, l’horlogerie et la joaillerie, les parfums et les accessoires

Entretien avec Antonio Belloni : Relever les challenges d’un environnement difficile pour renforcer notre leadership à long terme 10 Gouvernement d’entreprise 12 LVMH en Bourse 14 Évolution des groupes d’activités 16 Vins et Spiritueux 24 Mode et Maroquinerie 32 Parfums et Cosmétiques 40 Montres et Joaillerie 46 Distribution sélective 52 Développement durable 54 Une aventure professionnelle unique dans le monde de la créativité 62 Un mécénat pour la culture, la jeunesse et l’action humanitaire 63

Balmain INTRODUCTION Dans le cadre de notre MBA Marketing et Management du luxe à l’ESG Paris, nous avons dû mettre à profit notre esprit de synthèse et de créativité. Pour cela, nous avons choisi d’étudier une marque de luxe considérée actuellement comme une « belle endormie». Nous avons ainsi décidé d’analyser la Maison Balmain qui, après une ascension extraordinaire, a fini par sombrer dans l’oubli. Son étude nous a paru intéressante car la richesse historique de cette dernière nous permettait

Cours de Marketing -> L’étude du marché, stratégies pour l’entrée du produit sur le marché, pour balancer la demande et l’offre, étude qualitative (ex : interroger un public ciblé) et quantitative (calculer volume de vente, écoulement des stocks au cours d’une période), mettre en image le produit (ex : publicité) -> Ce n’est pas uniquement un ensemble de techniques, c’est une sorte de philosophie de gestion : on gère l’entreprise en pensant toujours aux répercussions sur l’utilité du client

Les activités et produits proposés par Chanel……………………………....10 1) Les activités à Chanel……………………………………………10 2) Les produits chez Chanel………………………………………..10 C. La place de Chanel sur le marché du luxe………………………………...12 1) Le positionnement de Chanel sur le marché du luxe par rapport à ses concurrents…………………………………....12 2) La cible recherchée par Chanel………………………………….13 II. Les stratégies de distribution et de communication de Chanel s’inscrivent

3 1. Le secteur 5 2. Les entreprises 6 2.1 Présentation des acteurs du secteur du luxe 6 2.2. Les sociétés leader 6 2.3 Sociétés où je souhaiterai me développer 8 3. Les attentes des entreprises et les profils recherchés 9 4. Mes supports 11 5. Mon positionnement et mon argumentation 14 6. Mon programme de progression 15 CONCLUSION 16 Annexes 17 Introduction « Le luxe, ce n’est pas le contraire de la pauvreté, c’est le contraire de la vulgarité » (Gabriel Chanel)