Etude Sectorielle Espagne

profils par l'entreprise. 4-plateformes industriel intégré 4.1-le programme2I Le programme P2I comprend 3 types de plateformes : • Les P2I Généralistes : ouvertes à tous secteurs, et pouvant combiner plusieurs quartiers sectoriels • Les P2I Sectorielles : dédiées à un secteur spécifique, elles peuvent cependant comporter des quartiers réservés à des secteurs proches du secteur principal (ex. quartier Electronique embarquée dans une P2I Automobile)  • Les P2I Quartiers Régionaux/Nationaux

Rf + [ E(Rm) – Rf] x Bi 1. Rf : rentabilité d’un placement sans risque taux des emprunts d’état, taux des obligations, donné par BCE 2. E(Rm) – Rf : prime de risque du marché 3. Bi: Beta i (signe grec) : coefficient de sensibilité sectoriel (de i) (s’il est élevé : très sensible aux variations du marché) 4. [ E(Rm) – Rf] x Bi: prime de risque de i (du titre i) 5. E(Ri) : taux de rentabilité attendu par les actionnaires pour i Le coût des fonds propres ainsi calculé est

pouvoirs très importants sur la commission qu’il préside. Ainsi, un président de commission, ou potentiel, a de forts soutiens électoraux, de la part des groupes d’intérêts. Les commissions sont des lieux de négociations essentiels pour les politiques sectoriels ; importance des réseaux organisationnels aux USA : puissance amoindrie du président en terme de politique intérieure. Les choix se font au congrès, en relation avec l’administration fédérale et les groupes d’intérêts, le président n’intervenant

prestations offertes Etudes de marché - Études sectorielles – Sondages - Etude de satisfaction clients, U &A Accompagnement en investissement et montage financier - Conseil Marketing et Commercial - Études de lancement et de positionnement (marques et produits), Test packaging, concepts, produits, marque et communication communication Diagnostic et organisation RH et Management - Accompagnement SMQ, SMSA. Principales références et Principaux projets réalisés Etude de marché : Industrie des jus, Marché des

Soutenance – Projet tutoré (3 ans). I – Partie 1 Dossier d’analyse sectorielle Présentation du candidat : Mouhoub Manel N° de matricule Titre certifié de niveau III «  Assistante Administration des ventes » Spé RH Année 2014/2015 Analyse sectorielle de l’entreprise SNCF Introduction :

Contexte économique actuel Grèce et crise des dettes souveraines - Référendum sortie euro ! - Gouvernement de coalition - Autres pays avec fort endettement : Portugal Italie Irlande Grèce Espagne. - Solidarité entre les pays de la zone € ? Rôle du FESF (fonds européen de stabilité financière). - Quid de la BCE ? Qu’advient la BCE ? Laxisme… Régulation de la finance mondiale - Objectif du G20 (cf réunion à Canne du 3 et 4 Novembre). - Vers un nouveau

infrastructure de communications (téléphones, télécopieurs, modems), avancement technologique 2- Economie 1 a. Niveau de développement économique (PIB/hbt de PPA), PNB / hbt l’IDH1 b. c. d. e. f. g. Taux et perspectives de croissance Répartition sectorielle et industrielle de l’activité (production et importation) Répartition des revenus Tendances et habitudes de consommation Accueil réservé aux produits d’importation Taux de pénétration, degré d’ouverture de l’économie, politique commerciale 

manufacturières en occupant 211.500 personnes soit une part de 43%. Cependant, cette filière stratégique connaît, depuis 1999, une crise qui se manifeste par la baisse de la marge bénéficiaire des professionnels engendrant des suppressions d’emploi. La présente étude permet à travers l’analyse micro-économique et la détermination des contraintes de mieux cerner les causes de cette crise et ce, dans le but de réfléchir à l’opportunité d’un plan de soutien de l’Etat à la filière en question. 1. Poids économique

européen ou mondial selon le degré de pertinence nécessaire. Chaque étude comprend des informations et des analyses sur les grands groupes, les marchés internationaux, leur configuration, leur structure industrielle et financière. Un suivi complet de l’activité économique française avec des prévisions détaillées en 40 grands secteurs, mises à jour 2 fois par an. Ces prévisions exclusives sont réalisées par Xerfi grâce aux études sectorielles et à une modélisation économétrique unique en France. Les prévisions

fortement concurrentiel ..................................................................................................... 23 2.6. Positionnement mondial du Maroc selon certains rapports internationaux..................... 26 2.7. Opportunités sectorielles à l’international ........................................................................ 27 2.7.1. L’industrie automobile marocaine sur la carte mondiale des constructeurs.............................. 27 2.7.2. Repositionnement du Maroc sur